Электронная библиотечная система КОНСУЛЬТАНТ СТУДЕНТА
STUDENT'S CONSULTANT
Все издания
Accessibility

Вредные привычки в бизнесе. Как лучшие практики убивают вашу компанию

Для каталогаВермюлен, Ф. Вредные привычки в бизнесе. Как лучшие практики убивают вашу компанию / Вермюлен Ф. ; пер. с англ. В. Н. Егорова. - Москва : Лаборатория знаний, 2020. - 219 с. Систем. требования: Adobe Reader XI ; экран 10". - ISBN 978-5-00101-883-4. - Текст : электронный // ЭБС "Консультант студента" : [сайт]. - URL : https://prior.studentlibrary.ru/book/ISBN9785001018834.html (дата обращения: 08.04.2025). - Режим доступа : по подписке.
АвторыФ. Вермюлен
ИздательствоЛаборатория знаний
Тип изданиямонография
Год издания2020
ПрототипЭлектронное издание на основе: Вредные привычки в бизнесе. Как лучшие практики убивают вашу компанию / Ф. Вермюлен ; пер. с англ. В. Н. Егорова. - Электрон. изд. - М. : Лаборатория знаний, 2020. - 219 с. - Систем. требования: Adobe Reader XI ; экран 10". - Загл. с титул. экрана. - Текст : электронный. - ISBN 978-5-00101-883-4.
Озвучить текст
АннотацияВы когда-нибудь задумывались, почему большинство известных газет печатаются в большом формате? Или почему консультанты по вопросам управления работают по многу часов? Или почему отели все еще настаивают на наличии стойки регистрации? Спросите кого-нибудь из представителей этих отраслей, и их ответ будет одним: "Так было всегда". Лучшие практики могут быть широко распространены, но это не значит, что они эффективны. Передовая практика может быть устаревшей, вредной и препятствовать инновациям. Эти плохие практики слишком распространены в организациях, и менеджеры и руководители могут быть слепы к их пагубным последствиям. Поскольку они работали в прошлом или были успешно приняты другими компаниями, их цель или эффективность редко ставится под сомнение. Как следствие, подобные практики распространяются и сохраняются. Автор предлагает инструменты, позволяющие определить эти практики и выявить их в вашей компании. И, прежде всего, он приводит убедительные примеры того, как устранение популярных, но устаревших идей, процессов и стратегий может создать новые возможности для инноваций и роста.<br>Для менеджеров высшего и среднего звена, а также всех
интересующихся вопросами менеджмента.
Downloaded 2020-12-09