div class="wrap-annotation-sticker ss-style-roundedsplit">v class="wrap-annotation-sticker ss-style-roundedsplit">ass="wrap-annotation-sticker ss-style-roundedsplit">s="wrap-annotation-sticker ss-style-roundedsplit">p-annotation-sticker ss-style-roundedsplit">annotation-sticker ss-style-roundedsplit">notation-sticker ss-style-roundedsplit">r ss-style-roundedsplit">ss-style-roundedsplit">-style-roundedsplit">yle-roundedsplit">e-roundedsplit">roundedsplit">eadd">Аннотация�отация�тация�ацияизнес-тренинг, хорошо известно владельцам и директорам современных компаний. Однако взгляды на полезность тренингов могут быть самыми различными, иногда прямо противоположными - от полного скепсиса до магической веры в их чудодейственную силу. Этот разброс мнений свидетельствует об одном: бизнесмены интуитивно чувствуют, что в самом формате бизнес- тренинга заложен мощный потенциал конструктивных изменений и роста компании. Но всегда ли удается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.знес-тренинг, хорошо известно владельцам и директорам современных компаний. Однако взгляды на полезность тренингов могут быть самыми различными, иногда прямо противоположными - от полного скепсиса до магической веры в их чудодейственную силу. Этот разброс мнений свидетельствует об одном: бизнесмены интуитивно чувствуют, что в самом формате бизнес- тренинга заложен мощный потенциал конструктивных изменений и роста компании. Но всегда ли удается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.нес-тренинг, хорошо известно владельцам и директорам современных компаний. Однако взгляды на полезность тренингов могут быть самыми различными, иногда прямо противоположными - от полного скепсиса до магической веры в их чудодейственную силу. Этот разброс мнений свидетельствует об одном: бизнесмены интуитивно чувствуют, что в самом формате бизнес- тренинга заложен мощный потенциал конструктивных изменений и роста компании. Но всегда ли удается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.-тренинг, хорошо известно владельцам и директорам современных компаний. Однако взгляды на полезность тренингов могут быть самыми различными, иногда прямо противоположными - от полного скепсиса до магической веры в их чудодейственную силу. Этот разброс мнений свидетельствует об одном: бизнесмены интуитивно чувствуют, что в самом формате бизнес- тренинга заложен мощный потенциал конструктивных изменений и роста компании. Но всегда ли удается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.�ренинг, хорошо известно владельцам и директорам современных компаний. Однако взгляды на полезность тренингов могут быть самыми различными, иногда прямо противоположными - от полного скепсиса до магической веры в их чудодейственную силу. Этот разброс мнений свидетельствует об одном: бизнесмены интуитивно чувствуют, что в самом формате бизнес- тренинга заложен мощный потенциал конструктивных изменений и роста компании. Но всегда ли удается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.�енинг, хорошо известно владельцам и директорам современных компаний. Однако взгляды на полезность тренингов могут быть самыми различными, иногда прямо противоположными - от полного скепсиса до магической веры в их чудодейственную силу. Этот разброс мнений свидетельствует об одном: бизнесмены интуитивно чувствуют, что в самом формате бизнес- тренинга заложен мощный потенциал конструктивных изменений и роста компании. Но всегда ли удается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.рошо известно владельцам и директорам современных компаний. Однако взгляды на полезность тренингов могут быть самыми различными, иногда прямо противоположными - от полного скепсиса до магической веры в их чудодейственную силу. Этот разброс мнений свидетельствует об одном: бизнесмены интуитивно чувствуют, что в самом формате бизнес- тренинга заложен мощный потенциал конструктивных изменений и роста компании. Но всегда ли удается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.ошо известно владельцам и директорам современных компаний. Однако взгляды на полезность тренингов могут быть самыми различными, иногда прямо противоположными - от полного скепсиса до магической веры в их чудодейственную силу. Этот разброс мнений свидетельствует об одном: бизнесмены интуитивно чувствуют, что в самом формате бизнес- тренинга заложен мощный потенциал конструктивных изменений и роста компании. Но всегда ли удается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.шо известно владельцам и директорам современных компаний. Однако взгляды на полезность тренингов могут быть самыми различными, иногда прямо противоположными - от полного скепсиса до магической веры в их чудодейственную силу. Этот разброс мнений свидетельствует об одном: бизнесмены интуитивно чувствуют, что в самом формате бизнес- тренинга заложен мощный потенциал конструктивных изменений и роста компании. Но всегда ли удается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.цам и директорам современных компаний. Однако взгляды на полезность тренингов могут быть самыми различными, иногда прямо противоположными - от полного скепсиса до магической веры в их чудодейственную силу. Этот разброс мнений свидетельствует об одном: бизнесмены интуитивно чувствуют, что в самом формате бизнес- тренинга заложен мощный потенциал конструктивных изменений и роста компании. Но всегда ли удается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.ам и директорам современных компаний. Однако взгляды на полезность тренингов могут быть самыми различными, иногда прямо противоположными - от полного скепсиса до магической веры в их чудодейственную силу. Этот разброс мнений свидетельствует об одном: бизнесмены интуитивно чувствуют, что в самом формате бизнес- тренинга заложен мощный потенциал конструктивных изменений и роста компании. Но всегда ли удается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.м и директорам современных компаний. Однако взгляды на полезность тренингов могут быть самыми различными, иногда прямо противоположными - от полного скепсиса до магической веры в их чудодейственную силу. Этот разброс мнений свидетельствует об одном: бизнесмены интуитивно чувствуют, что в самом формате бизнес- тренинга заложен мощный потенциал конструктивных изменений и роста компании. Но всегда ли удается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое. и директорам современных компаний. Однако взгляды на полезность тренингов могут быть самыми различными, иногда прямо противоположными - от полного скепсиса до магической веры в их чудодейственную силу. Этот разброс мнений свидетельствует об одном: бизнесмены интуитивно чувствуют, что в самом формате бизнес- тренинга заложен мощный потенциал конструктивных изменений и роста компании. Но всегда ли удается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.� директорам современных компаний. Однако взгляды на полезность тренингов могут быть самыми различными, иногда прямо противоположными - от полного скепсиса до магической веры в их чудодейственную силу. Этот разброс мнений свидетельствует об одном: бизнесмены интуитивно чувствуют, что в самом формате бизнес- тренинга заложен мощный потенциал конструктивных изменений и роста компании. Но всегда ли удается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.директорам современных компаний. Однако взгляды на полезность тренингов могут быть самыми различными, иногда прямо противоположными - от полного скепсиса до магической веры в их чудодейственную силу. Этот разброс мнений свидетельствует об одном: бизнесмены интуитивно чувствуют, что в самом формате бизнес- тренинга заложен мощный потенциал конструктивных изменений и роста компании. Но всегда ли удается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.иректорам современных компаний. Однако взгляды на полезность тренингов могут быть самыми различными, иногда прямо противоположными - от полного скепсиса до магической веры в их чудодейственную силу. Этот разброс мнений свидетельствует об одном: бизнесмены интуитивно чувствуют, что в самом формате бизнес- тренинга заложен мощный потенциал конструктивных изменений и роста компании. Но всегда ли удается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.екторам современных компаний. Однако взгляды на полезность тренингов могут быть самыми различными, иногда прямо противоположными - от полного скепсиса до магической веры в их чудодейственную силу. Этот разброс мнений свидетельствует об одном: бизнесмены интуитивно чувствуют, что в самом формате бизнес- тренинга заложен мощный потенциал конструктивных изменений и роста компании. Но всегда ли удается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.кторам современных компаний. Однако взгляды на полезность тренингов могут быть самыми различными, иногда прямо противоположными - от полного скепсиса до магической веры в их чудодейственную силу. Этот разброс мнений свидетельствует об одном: бизнесмены интуитивно чувствуют, что в самом формате бизнес- тренинга заложен мощный потенциал конструктивных изменений и роста компании. Но всегда ли удается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.торам современных компаний. Однако взгляды на полезность тренингов могут быть самыми различными, иногда прямо противоположными - от полного скепсиса до магической веры в их чудодейственную силу. Этот разброс мнений свидетельствует об одном: бизнесмены интуитивно чувствуют, что в самом формате бизнес- тренинга заложен мощный потенциал конструктивных изменений и роста компании. Но всегда ли удается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.рам современных компаний. Однако взгляды на полезность тренингов могут быть самыми различными, иногда прямо противоположными - от полного скепсиса до магической веры в их чудодейственную силу. Этот разброс мнений свидетельствует об одном: бизнесмены интуитивно чувствуют, что в самом формате бизнес- тренинга заложен мощный потенциал конструктивных изменений и роста компании. Но всегда ли удается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.ам современных компаний. Однако взгляды на полезность тренингов могут быть самыми различными, иногда прямо противоположными - от полного скепсиса до магической веры в их чудодейственную силу. Этот разброс мнений свидетельствует об одном: бизнесмены интуитивно чувствуют, что в самом формате бизнес- тренинга заложен мощный потенциал конструктивных изменений и роста компании. Но всегда ли удается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.�овременных компаний. Однако взгляды на полезность тренингов могут быть самыми различными, иногда прямо противоположными - от полного скепсиса до магической веры в их чудодейственную силу. Этот разброс мнений свидетельствует об одном: бизнесмены интуитивно чувствуют, что в самом формате бизнес- тренинга заложен мощный потенциал конструктивных изменений и роста компании. Но всегда ли удается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.�временных компаний. Однако взгляды на полезность тренингов могут быть самыми различными, иногда прямо противоположными - от полного скепсиса до магической веры в их чудодейственную силу. Этот разброс мнений свидетельствует об одном: бизнесмены интуитивно чувствуют, что в самом формате бизнес- тренинга заложен мощный потенциал конструктивных изменений и роста компании. Но всегда ли удается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.�ременных компаний. Однако взгляды на полезность тренингов могут быть самыми различными, иногда прямо противоположными - от полного скепсиса до магической веры в их чудодейственную силу. Этот разброс мнений свидетельствует об одном: бизнесмены интуитивно чувствуют, что в самом формате бизнес- тренинга заложен мощный потенциал конструктивных изменений и роста компании. Но всегда ли удается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.х компаний. Однако взгляды на полезность тренингов могут быть самыми различными, иногда прямо противоположными - от полного скепсиса до магической веры в их чудодейственную силу. Этот разброс мнений свидетельствует об одном: бизнесмены интуитивно чувствуют, что в самом формате бизнес- тренинга заложен мощный потенциал конструктивных изменений и роста компании. Но всегда ли удается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое. компаний. Однако взгляды на полезность тренингов могут быть самыми различными, иногда прямо противоположными - от полного скепсиса до магической веры в их чудодейственную силу. Этот разброс мнений свидетельствует об одном: бизнесмены интуитивно чувствуют, что в самом формате бизнес- тренинга заложен мощный потенциал конструктивных изменений и роста компании. Но всегда ли удается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.�омпаний. Однако взгляды на полезность тренингов могут быть самыми различными, иногда прямо противоположными - от полного скепсиса до магической веры в их чудодейственную силу. Этот разброс мнений свидетельствует об одном: бизнесмены интуитивно чувствуют, что в самом формате бизнес- тренинга заложен мощный потенциал конструктивных изменений и роста компании. Но всегда ли удается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.мпаний. Однако взгляды на полезность тренингов могут быть самыми различными, иногда прямо противоположными - от полного скепсиса до магической веры в их чудодейственную силу. Этот разброс мнений свидетельствует об одном: бизнесмены интуитивно чувствуют, что в самом формате бизнес- тренинга заложен мощный потенциал конструктивных изменений и роста компании. Но всегда ли удается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.паний. Однако взгляды на полезность тренингов могут быть самыми различными, иногда прямо противоположными - от полного скепсиса до магической веры в их чудодейственную силу. Этот разброс мнений свидетельствует об одном: бизнесмены интуитивно чувствуют, что в самом формате бизнес- тренинга заложен мощный потенциал конструктивных изменений и роста компании. Но всегда ли удается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.аний. Однако взгляды на полезность тренингов могут быть самыми различными, иногда прямо противоположными - от полного скепсиса до магической веры в их чудодейственную силу. Этот разброс мнений свидетельствует об одном: бизнесмены интуитивно чувствуют, что в самом формате бизнес- тренинга заложен мощный потенциал конструктивных изменений и роста компании. Но всегда ли удается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.ды на полезность тренингов могут быть самыми различными, иногда прямо противоположными - от полного скепсиса до магической веры в их чудодейственную силу. Этот разброс мнений свидетельствует об одном: бизнесмены интуитивно чувствуют, что в самом формате бизнес- тренинга заложен мощный потенциал конструктивных изменений и роста компании. Но всегда ли удается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.ы на полезность тренингов могут быть самыми различными, иногда прямо противоположными - от полного скепсиса до магической веры в их чудодейственную силу. Этот разброс мнений свидетельствует об одном: бизнесмены интуитивно чувствуют, что в самом формате бизнес- тренинга заложен мощный потенциал конструктивных изменений и роста компании. Но всегда ли удается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое. на полезность тренингов могут быть самыми различными, иногда прямо противоположными - от полного скепсиса до магической веры в их чудодейственную силу. Этот разброс мнений свидетельствует об одном: бизнесмены интуитивно чувствуют, что в самом формате бизнес- тренинга заложен мощный потенциал конструктивных изменений и роста компании. Но всегда ли удается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.�а полезность тренингов могут быть самыми различными, иногда прямо противоположными - от полного скепсиса до магической веры в их чудодейственную силу. Этот разброс мнений свидетельствует об одном: бизнесмены интуитивно чувствуют, что в самом формате бизнес- тренинга заложен мощный потенциал конструктивных изменений и роста компании. Но всегда ли удается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.� полезность тренингов могут быть самыми различными, иногда прямо противоположными - от полного скепсиса до магической веры в их чудодейственную силу. Этот разброс мнений свидетельствует об одном: бизнесмены интуитивно чувствуют, что в самом формате бизнес- тренинга заложен мощный потенциал конструктивных изменений и роста компании. Но всегда ли удается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.полезность тренингов могут быть самыми различными, иногда прямо противоположными - от полного скепсиса до магической веры в их чудодейственную силу. Этот разброс мнений свидетельствует об одном: бизнесмены интуитивно чувствуют, что в самом формате бизнес- тренинга заложен мощный потенциал конструктивных изменений и роста компании. Но всегда ли удается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.�езность тренингов могут быть самыми различными, иногда прямо противоположными - от полного скепсиса до магической веры в их чудодейственную силу. Этот разброс мнений свидетельствует об одном: бизнесмены интуитивно чувствуют, что в самом формате бизнес- тренинга заложен мощный потенциал конструктивных изменений и роста компании. Но всегда ли удается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.�зность тренингов могут быть самыми различными, иногда прямо противоположными - от полного скепсиса до магической веры в их чудодейственную силу. Этот разброс мнений свидетельствует об одном: бизнесмены интуитивно чувствуют, что в самом формате бизнес- тренинга заложен мощный потенциал конструктивных изменений и роста компании. Но всегда ли удается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.�ность тренингов могут быть самыми различными, иногда прямо противоположными - от полного скепсиса до магической веры в их чудодейственную силу. Этот разброс мнений свидетельствует об одном: бизнесмены интуитивно чувствуют, что в самом формате бизнес- тренинга заложен мощный потенциал конструктивных изменений и роста компании. Но всегда ли удается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.личными, иногда прямо противоположными - от полного скепсиса до магической веры в их чудодейственную силу. Этот разброс мнений свидетельствует об одном: бизнесмены интуитивно чувствуют, что в самом формате бизнес- тренинга заложен мощный потенциал конструктивных изменений и роста компании. Но всегда ли удается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.ичными, иногда прямо противоположными - от полного скепсиса до магической веры в их чудодейственную силу. Этот разброс мнений свидетельствует об одном: бизнесмены интуитивно чувствуют, что в самом формате бизнес- тренинга заложен мощный потенциал конструктивных изменений и роста компании. Но всегда ли удается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.чными, иногда прямо противоположными - от полного скепсиса до магической веры в их чудодейственную силу. Этот разброс мнений свидетельствует об одном: бизнесмены интуитивно чувствуют, что в самом формате бизнес- тренинга заложен мощный потенциал конструктивных изменений и роста компании. Но всегда ли удается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.ми, иногда прямо противоположными - от полного скепсиса до магической веры в их чудодейственную силу. Этот разброс мнений свидетельствует об одном: бизнесмены интуитивно чувствуют, что в самом формате бизнес- тренинга заложен мощный потенциал конструктивных изменений и роста компании. Но всегда ли удается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.и, иногда прямо противоположными - от полного скепсиса до магической веры в их чудодейственную силу. Этот разброс мнений свидетельствует об одном: бизнесмены интуитивно чувствуют, что в самом формате бизнес- тренинга заложен мощный потенциал конструктивных изменений и роста компании. Но всегда ли удается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое., иногда прямо противоположными - от полного скепсиса до магической веры в их чудодейственную силу. Этот разброс мнений свидетельствует об одном: бизнесмены интуитивно чувствуют, что в самом формате бизнес- тренинга заложен мощный потенциал конструктивных изменений и роста компании. Но всегда ли удается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.рямо противоположными - от полного скепсиса до магической веры в их чудодейственную силу. Этот разброс мнений свидетельствует об одном: бизнесмены интуитивно чувствуют, что в самом формате бизнес- тренинга заложен мощный потенциал конструктивных изменений и роста компании. Но всегда ли удается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.ямо противоположными - от полного скепсиса до магической веры в их чудодейственную силу. Этот разброс мнений свидетельствует об одном: бизнесмены интуитивно чувствуют, что в самом формате бизнес- тренинга заложен мощный потенциал конструктивных изменений и роста компании. Но всегда ли удается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.мо противоположными - от полного скепсиса до магической веры в их чудодейственную силу. Этот разброс мнений свидетельствует об одном: бизнесмены интуитивно чувствуют, что в самом формате бизнес- тренинга заложен мощный потенциал конструктивных изменений и роста компании. Но всегда ли удается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.�жными - от полного скепсиса до магической веры в их чудодейственную силу. Этот разброс мнений свидетельствует об одном: бизнесмены интуитивно чувствуют, что в самом формате бизнес- тренинга заложен мощный потенциал конструктивных изменений и роста компании. Но всегда ли удается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.�ными - от полного скепсиса до магической веры в их чудодейственную силу. Этот разброс мнений свидетельствует об одном: бизнесмены интуитивно чувствуют, что в самом формате бизнес- тренинга заложен мощный потенциал конструктивных изменений и роста компании. Но всегда ли удается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.�ыми - от полного скепсиса до магической веры в их чудодейственную силу. Этот разброс мнений свидетельствует об одном: бизнесмены интуитивно чувствуют, что в самом формате бизнес- тренинга заложен мощный потенциал конструктивных изменений и роста компании. Но всегда ли удается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.�ми - от полного скепсиса до магической веры в их чудодейственную силу. Этот разброс мнений свидетельствует об одном: бизнесмены интуитивно чувствуют, что в самом формате бизнес- тренинга заложен мощный потенциал конструктивных изменений и роста компании. Но всегда ли удается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.�и - от полного скепсиса до магической веры в их чудодейственную силу. Этот разброс мнений свидетельствует об одном: бизнесмены интуитивно чувствуют, что в самом формате бизнес- тренинга заложен мощный потенциал конструктивных изменений и роста компании. Но всегда ли удается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.� - от полного скепсиса до магической веры в их чудодейственную силу. Этот разброс мнений свидетельствует об одном: бизнесмены интуитивно чувствуют, что в самом формате бизнес- тренинга заложен мощный потенциал конструктивных изменений и роста компании. Но всегда ли удается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.- от полного скепсиса до магической веры в их чудодейственную силу. Этот разброс мнений свидетельствует об одном: бизнесмены интуитивно чувствуют, что в самом формате бизнес- тренинга заложен мощный потенциал конструктивных изменений и роста компании. Но всегда ли удается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.т полного скепсиса до магической веры в их чудодейственную силу. Этот разброс мнений свидетельствует об одном: бизнесмены интуитивно чувствуют, что в самом формате бизнес- тренинга заложен мощный потенциал конструктивных изменений и роста компании. Но всегда ли удается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое. полного скепсиса до магической веры в их чудодейственную силу. Этот разброс мнений свидетельствует об одном: бизнесмены интуитивно чувствуют, что в самом формате бизнес- тренинга заложен мощный потенциал конструктивных изменений и роста компании. Но всегда ли удается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.�олного скепсиса до магической веры в их чудодейственную силу. Этот разброс мнений свидетельствует об одном: бизнесмены интуитивно чувствуют, что в самом формате бизнес- тренинга заложен мощный потенциал конструктивных изменений и роста компании. Но всегда ли удается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.�ного скепсиса до магической веры в их чудодейственную силу. Этот разброс мнений свидетельствует об одном: бизнесмены интуитивно чувствуют, что в самом формате бизнес- тренинга заложен мощный потенциал конструктивных изменений и роста компании. Но всегда ли удается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.�ого скепсиса до магической веры в их чудодейственную силу. Этот разброс мнений свидетельствует об одном: бизнесмены интуитивно чувствуют, что в самом формате бизнес- тренинга заложен мощный потенциал конструктивных изменений и роста компании. Но всегда ли удается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.� скепсиса до магической веры в их чудодейственную силу. Этот разброс мнений свидетельствует об одном: бизнесмены интуитивно чувствуют, что в самом формате бизнес- тренинга заложен мощный потенциал конструктивных изменений и роста компании. Но всегда ли удается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.скепсиса до магической веры в их чудодейственную силу. Этот разброс мнений свидетельствует об одном: бизнесмены интуитивно чувствуют, что в самом формате бизнес- тренинга заложен мощный потенциал конструктивных изменений и роста компании. Но всегда ли удается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.кепсиса до магической веры в их чудодейственную силу. Этот разброс мнений свидетельствует об одном: бизнесмены интуитивно чувствуют, что в самом формате бизнес- тренинга заложен мощный потенциал конструктивных изменений и роста компании. Но всегда ли удается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.до магической веры в их чудодейственную силу. Этот разброс мнений свидетельствует об одном: бизнесмены интуитивно чувствуют, что в самом формате бизнес- тренинга заложен мощный потенциал конструктивных изменений и роста компании. Но всегда ли удается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.о магической веры в их чудодейственную силу. Этот разброс мнений свидетельствует об одном: бизнесмены интуитивно чувствуют, что в самом формате бизнес- тренинга заложен мощный потенциал конструктивных изменений и роста компании. Но всегда ли удается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое. магической веры в их чудодейственную силу. Этот разброс мнений свидетельствует об одном: бизнесмены интуитивно чувствуют, что в самом формате бизнес- тренинга заложен мощный потенциал конструктивных изменений и роста компании. Но всегда ли удается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.агической веры в их чудодейственную силу. Этот разброс мнений свидетельствует об одном: бизнесмены интуитивно чувствуют, что в самом формате бизнес- тренинга заложен мощный потенциал конструктивных изменений и роста компании. Но всегда ли удается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.гической веры в их чудодейственную силу. Этот разброс мнений свидетельствует об одном: бизнесмены интуитивно чувствуют, что в самом формате бизнес- тренинга заложен мощный потенциал конструктивных изменений и роста компании. Но всегда ли удается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.ической веры в их чудодейственную силу. Этот разброс мнений свидетельствует об одном: бизнесмены интуитивно чувствуют, что в самом формате бизнес- тренинга заложен мощный потенциал конструктивных изменений и роста компании. Но всегда ли удается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.�удодейственную силу. Этот разброс мнений свидетельствует об одном: бизнесмены интуитивно чувствуют, что в самом формате бизнес- тренинга заложен мощный потенциал конструктивных изменений и роста компании. Но всегда ли удается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.�додейственную силу. Этот разброс мнений свидетельствует об одном: бизнесмены интуитивно чувствуют, что в самом формате бизнес- тренинга заложен мощный потенциал конструктивных изменений и роста компании. Но всегда ли удается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.�одейственную силу. Этот разброс мнений свидетельствует об одном: бизнесмены интуитивно чувствуют, что в самом формате бизнес- тренинга заложен мощный потенциал конструктивных изменений и роста компании. Но всегда ли удается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.�действенную силу. Этот разброс мнений свидетельствует об одном: бизнесмены интуитивно чувствуют, что в самом формате бизнес- тренинга заложен мощный потенциал конструктивных изменений и роста компании. Но всегда ли удается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.�ейственную силу. Этот разброс мнений свидетельствует об одном: бизнесмены интуитивно чувствуют, что в самом формате бизнес- тренинга заложен мощный потенциал конструктивных изменений и роста компании. Но всегда ли удается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.�йственную силу. Этот разброс мнений свидетельствует об одном: бизнесмены интуитивно чувствуют, что в самом формате бизнес- тренинга заложен мощный потенциал конструктивных изменений и роста компании. Но всегда ли удается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.твенную силу. Этот разброс мнений свидетельствует об одном: бизнесмены интуитивно чувствуют, что в самом формате бизнес- тренинга заложен мощный потенциал конструктивных изменений и роста компании. Но всегда ли удается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.венную силу. Этот разброс мнений свидетельствует об одном: бизнесмены интуитивно чувствуют, что в самом формате бизнес- тренинга заложен мощный потенциал конструктивных изменений и роста компании. Но всегда ли удается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.енную силу. Этот разброс мнений свидетельствует об одном: бизнесмены интуитивно чувствуют, что в самом формате бизнес- тренинга заложен мощный потенциал конструктивных изменений и роста компании. Но всегда ли удается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.ельствует об одном: бизнесмены интуитивно чувствуют, что в самом формате бизнес- тренинга заложен мощный потенциал конструктивных изменений и роста компании. Но всегда ли удается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.льствует об одном: бизнесмены интуитивно чувствуют, что в самом формате бизнес- тренинга заложен мощный потенциал конструктивных изменений и роста компании. Но всегда ли удается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.ьствует об одном: бизнесмены интуитивно чувствуют, что в самом формате бизнес- тренинга заложен мощный потенциал конструктивных изменений и роста компании. Но всегда ли удается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.вует об одном: бизнесмены интуитивно чувствуют, что в самом формате бизнес- тренинга заложен мощный потенциал конструктивных изменений и роста компании. Но всегда ли удается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.ует об одном: бизнесмены интуитивно чувствуют, что в самом формате бизнес- тренинга заложен мощный потенциал конструктивных изменений и роста компании. Но всегда ли удается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.ет об одном: бизнесмены интуитивно чувствуют, что в самом формате бизнес- тренинга заложен мощный потенциал конструктивных изменений и роста компании. Но всегда ли удается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.�м: бизнесмены интуитивно чувствуют, что в самом формате бизнес- тренинга заложен мощный потенциал конструктивных изменений и роста компании. Но всегда ли удается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.�: бизнесмены интуитивно чувствуют, что в самом формате бизнес- тренинга заложен мощный потенциал конструктивных изменений и роста компании. Но всегда ли удается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое. бизнесмены интуитивно чувствуют, что в самом формате бизнес- тренинга заложен мощный потенциал конструктивных изменений и роста компании. Но всегда ли удается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое. формате бизнес- тренинга заложен мощный потенциал конструктивных изменений и роста компании. Но всегда ли удается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.�ормате бизнес- тренинга заложен мощный потенциал конструктивных изменений и роста компании. Но всегда ли удается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.�рмате бизнес- тренинга заложен мощный потенциал конструктивных изменений и роста компании. Но всегда ли удается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.�мате бизнес- тренинга заложен мощный потенциал конструктивных изменений и роста компании. Но всегда ли удается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.�ате бизнес- тренинга заложен мощный потенциал конструктивных изменений и роста компании. Но всегда ли удается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.�те бизнес- тренинга заложен мощный потенциал конструктивных изменений и роста компании. Но всегда ли удается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.�е бизнес- тренинга заложен мощный потенциал конструктивных изменений и роста компании. Но всегда ли удается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.бизнес- тренинга заложен мощный потенциал конструктивных изменений и роста компании. Но всегда ли удается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.изнес- тренинга заложен мощный потенциал конструктивных изменений и роста компании. Но всегда ли удается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.знес- тренинга заложен мощный потенциал конструктивных изменений и роста компании. Но всегда ли удается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.ес- тренинга заложен мощный потенциал конструктивных изменений и роста компании. Но всегда ли удается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.с- тренинга заложен мощный потенциал конструктивных изменений и роста компании. Но всегда ли удается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.ренинга заложен мощный потенциал конструктивных изменений и роста компании. Но всегда ли удается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.енинга заложен мощный потенциал конструктивных изменений и роста компании. Но всегда ли удается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.нинга заложен мощный потенциал конструктивных изменений и роста компании. Но всегда ли удается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.ложен мощный потенциал конструктивных изменений и роста компании. Но всегда ли удается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.ожен мощный потенциал конструктивных изменений и роста компании. Но всегда ли удается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.жен мощный потенциал конструктивных изменений и роста компании. Но всегда ли удается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.�н мощный потенциал конструктивных изменений и роста компании. Но всегда ли удается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.� мощный потенциал конструктивных изменений и роста компании. Но всегда ли удается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.мощный потенциал конструктивных изменений и роста компании. Но всегда ли удается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.�онструктивных изменений и роста компании. Но всегда ли удается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.�нструктивных изменений и роста компании. Но всегда ли удается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.�структивных изменений и роста компании. Но всегда ли удается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.�труктивных изменений и роста компании. Но всегда ли удается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.�руктивных изменений и роста компании. Но всегда ли удается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.�уктивных изменений и роста компании. Но всегда ли удается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.тивных изменений и роста компании. Но всегда ли удается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.ивных изменений и роста компании. Но всегда ли удается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.вных изменений и роста компании. Но всегда ли удается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.�гда ли удается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.�да ли удается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.�а ли удается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.и удается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое. удается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.�дается реализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.�ализовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.�лизовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.�изовать этот потенциал? При каких условиях бизнес-тренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.ренинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.енинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.нинг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.инг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.нг действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.г действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое. действительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.�йствительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.�ствительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.�твительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.�ительно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.�тельно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.�ьно полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.�но полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.�о полезен сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.�н сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.� сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.сотрудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.�трудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.�рудникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.�удникам и руководителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.ителям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.телям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.елям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.лям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.ям компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.м компании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.омпании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.мпании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.пании? Виктор Ханин, бизнес- тренер, имеющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.�ющий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.�щий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.�ий огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.огромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.громный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.ромный опыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.ыт работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.т работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое. работы с корпоративными за- казчиками, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.�ами, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.�ми, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.�и, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.�, выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое. выдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.�ыдвигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.�двигает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.�игает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.�гает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.�ает собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.�ет собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.� собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.собственную концепцию эффективного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.�ного тренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.ренинга. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.�га. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое. По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.По его мнению, тренинг эффективен только тогда, когда его центральным элементом становится событие, которое участники воспринимают как важный жизненный урок. Книга включает описание 50 ситуаций, ставших для участников тренингов именно уроками жизни. Книга будет интересна в первую очередь деловым людям. Каждый короткий рассказ содержит небольшую, но серьезную подсказку в отношении проблем, кото- рые всегда будут актуальны для бизнесменов, - ответственность и саботаж, лидерство и манипуляция, психологические причины побед и поражений и многое, многое другое.ue"> Каталог

Издательства

УГС

Мои списки

ntlibrary.ru/ru/pages/catalogue.html">Каталог

Издательства

УГС

Мои списки

library.ru/ru/pages/catalogue.html">Каталог

Издательства

УГС

Мои списки

ary.ru/ru/pages/catalogue.html">Каталог

Издательства

УГС

Мои списки

y.ru/ru/pages/catalogue.html">Каталог

Издательства

УГС

Мои списки

u/ru/pages/catalogue.html">Каталог

Издательства

УГС

Мои списки

ru/pages/catalogue.html">Каталог

Издательства

УГС

Мои списки

/pages/catalogue.html">Каталог

Издательства

УГС

Мои списки

s/catalogue.html">Каталог

Издательства

УГС

Мои списки

catalogue.html">Каталог

Издательства

УГС

Мои списки

talogue.html">Каталог

Издательства

УГС

Мои списки

e.html">Каталог

Издательства

УГС

Мои списки

html">Каталог

Издательства

УГС

Мои списки

ml">Каталог

Издательства

УГС

Мои списки

�алог

Издательства

УГС

Мои списки

�лог

Издательства

УГС

Мои списки

�ог

Издательства

УГС

Мои списки

�г

Издательства

УГС

Мои списки

pan>

Издательства

УГС

Мои списки

n>

Издательства

УГС

Мои списки

>

Издательства

УГС

Мои списки

Издательства

УГС

Мои списки

Издательства

УГС

Мои списки

Издательства

УГС

Мои списки

li class="main-link-catalogue"> Издательства

УГС

Мои списки

class="main-link-catalogue"> Издательства

УГС

Мои списки

s="main-link-catalogue"> Издательства

УГС

Мои списки

"main-link-catalogue"> Издательства

УГС

Мои списки

ain-link-catalogue"> Издательства

УГС

Мои списки

catalogue"> Издательства

УГС

Мои списки

talogue"> Издательства

УГС

Мои списки

logue"> Издательства

УГС

Мои списки

> Издательства

УГС

Мои списки

Издательства

УГС

Мои списки

Издательства

УГС

Мои списки

="https://prior.studentlibrary.ru/ru/pages/librarian_catalogue-pub.html">Издательства

УГС

Мои списки

https://prior.studentlibrary.ru/ru/pages/librarian_catalogue-pub.html">Издательства

УГС

Мои списки

tps://prior.studentlibrary.ru/ru/pages/librarian_catalogue-pub.html">Издательства

УГС

Мои списки

s://prior.studentlibrary.ru/ru/pages/librarian_catalogue-pub.html">Издательства

УГС

Мои списки

ior.studentlibrary.ru/ru/pages/librarian_catalogue-pub.html">Издательства

УГС

Мои списки

r.studentlibrary.ru/ru/pages/librarian_catalogue-pub.html">Издательства

УГС

Мои списки

dentlibrary.ru/ru/pages/librarian_catalogue-pub.html">Издательства

УГС

Мои списки

ntlibrary.ru/ru/pages/librarian_catalogue-pub.html">Издательства

УГС

Мои списки

library.ru/ru/pages/librarian_catalogue-pub.html">Издательства

УГС

Мои списки

.ru/ru/pages/librarian_catalogue-pub.html">Издательства

УГС

Мои списки

u/ru/pages/librarian_catalogue-pub.html">Издательства

УГС

Мои списки

ru/pages/librarian_catalogue-pub.html">Издательства

УГС

Мои списки

ges/librarian_catalogue-pub.html">Издательства

УГС

Мои списки

s/librarian_catalogue-pub.html">Издательства

УГС

Мои списки

librarian_catalogue-pub.html">Издательства

УГС

Мои списки

logue-pub.html">Издательства

УГС

Мои списки

gue-pub.html">Издательства

УГС

Мои списки

e-pub.html">Издательства

УГС

Мои списки

html">Издательства

УГС

Мои списки

ml">Издательства

УГС

Мои списки

">Издательства

УГС

Мои списки

�дательства

УГС

Мои списки

�ательства

УГС

Мои списки

�тельства

УГС

Мои списки

�ельства

УГС

Мои списки

�ства

УГС

Мои списки

�тва

УГС

Мои списки

а

УГС

Мои списки

УГС

Мои списки

a>

УГС

Мои списки

li>

УГС

Мои списки

>

УГС

Мои списки

УГС

Мои списки

class="main-link-catalogue"> УГС

Мои списки

lass="main-link-catalogue"> УГС

Мои списки

ss="main-link-catalogue"> УГС

Мои списки

k-catalogue"> УГС

Мои списки

catalogue"> УГС

Мои списки

talogue"> УГС

Мои списки

e"> УГС

Мои списки

> УГС

Мои списки

УГС

Мои списки

//prior.studentlibrary.ru/ru/pages/librarian_catalogue-ugs.html">УГС

Мои списки

prior.studentlibrary.ru/ru/pages/librarian_catalogue-ugs.html">УГС

Мои списки

ior.studentlibrary.ru/ru/pages/librarian_catalogue-ugs.html">УГС

Мои списки

r.studentlibrary.ru/ru/pages/librarian_catalogue-ugs.html">УГС

Мои списки

entlibrary.ru/ru/pages/librarian_catalogue-ugs.html">УГС

Мои списки

tlibrary.ru/ru/pages/librarian_catalogue-ugs.html">УГС

Мои списки

ary.ru/ru/pages/librarian_catalogue-ugs.html">УГС

Мои списки

y.ru/ru/pages/librarian_catalogue-ugs.html">УГС

Мои списки

ru/ru/pages/librarian_catalogue-ugs.html">УГС

Мои списки

ages/librarian_catalogue-ugs.html">УГС

Мои списки

es/librarian_catalogue-ugs.html">УГС

Мои списки

/librarian_catalogue-ugs.html">УГС

Мои списки

arian_catalogue-ugs.html">УГС

Мои списки

ian_catalogue-ugs.html">УГС

Мои списки

n_catalogue-ugs.html">УГС

Мои списки

gs.html">УГС

Мои списки

.html">УГС

Мои списки

tml">УГС

Мои списки

�ГС

Мои списки

�С

Мои списки

�

Мои списки

Мои списки

a>

Мои списки

Мои списки

Мои списки

Мои списки

Мои списки

class="main-link-catalogue"> Мои списки ass="main-link-catalogue"> Мои списки s="main-link-catalogue"> Мои списки -link-catalogue"> Мои списки ink-catalogue"> Мои списки k-catalogue"> Мои списки alogue"> Мои списки ogue"> Мои списки ue"> Мои списки ef="https://prior.studentlibrary.ru/ru/pages/my_lists.html">Мои списки ="https://prior.studentlibrary.ru/ru/pages/my_lists.html">Мои списки https://prior.studentlibrary.ru/ru/pages/my_lists.html">Мои списки //prior.studentlibrary.ru/ru/pages/my_lists.html">Мои списки prior.studentlibrary.ru/ru/pages/my_lists.html">Мои списки ior.studentlibrary.ru/ru/pages/my_lists.html">Мои списки or.studentlibrary.ru/ru/pages/my_lists.html">Мои списки .studentlibrary.ru/ru/pages/my_lists.html">Мои списки tudentlibrary.ru/ru/pages/my_lists.html">Мои списки dentlibrary.ru/ru/pages/my_lists.html">Мои списки brary.ru/ru/pages/my_lists.html">Мои списки ary.ru/ru/pages/my_lists.html">Мои списки u/ru/pages/my_lists.html">Мои списки ru/pages/my_lists.html">Мои списки /pages/my_lists.html">Мои списки my_lists.html">Мои списки _lists.html">Мои списки ists.html">Мои списки html">Мои списки ml">Мои списки ">Мои списки ои списки и списки списки �ски �ки �и a>