Справка
STUDENT'S CONSULTANT
Электронная библиотека технического вуза
Все издания
Login/Registration
Во весь экран / Свернуть
ru
Accessibility
General Catalogue
Все издания
Menu
Искать в книге
К результату поиска
Advanced search
Bookmarks
Homepage
Login/Registration
Во весь экран / Свернуть
ru
Раздел
6
/
11
Страница
7
/
30
ГЛАВА 5. УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ. ОБОРОТНЫЕ СРЕДСТВА И ДЕБИТОРСКАЯ ЗАДОЛЖЕННОСТЬ
/
/
Внимание! Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.
Для продолжения работы требуется
Registration
Управление
My reports
General Catalogue
Издательства
УГС
Мои списки
Download app
Финансы предприятий на примере регионов
Оборот титула
Table of contents
Введение
ГЛАВА 1. СУЩНОСТЬ И ФУНКЦИИ ФИНАНСОВ
+
ГЛАВА 2. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ФИНАНСОВ В УСЛОВИЯХ ТОВАРНОГО ПРОИЗВОДСТВА
+
ГЛАВА 3. ФИНАНСОВЫЕ РЕСУРСЫ ПРЕДПРИЯТИЯ
+
ГЛАВА 4. ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫЕ ФОРМЫ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ И ОСОБЕННОСТИ РЕГИОНАЛЬНЫХ ФИНАНСОВ ПРЕДПРИЯТИЙ
+
ГЛАВА 5. УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ. ОБОРОТНЫЕ СРЕДСТВА И ДЕБИТОРСКАЯ ЗАДОЛЖЕННОСТЬ
-
5.1. Управление финансами предприятия отрасли
5.2. Анализ ликвидности баланса предприятия
5.3. Оборотные средства предприятия, их формирование и использование
5.4. Управление оборотными средствами предприятия и их структурой
5.5. Управление дебиторской задолженностью предприятия и кредитная политика
5.6. Управление оборотными средствами на примере Калининградской области
ГЛАВА 6. УПРАВЛЕНИЕ ОСНОВНЫМИ ФОНДАМИ И ИНВЕСТИЦИОННЫМИ СРЕДСТВАМИ
+
ГЛАВА 7. РЕГИОНАЛЬНЫЕ ФИНАНСЫ. ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ РЕГИОНОВ
+
ГЛАВА 8. ПРИБЫЛЬ И ДОХОД ПРЕДПРИЯТИЙ. ПРОГНОЗНАЯ ОЦЕНКА РАЗВИТИЯ РЕГИОНОВ РОССИИ КАК БАЗЫ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ РЕГИОНАЛЬНЫМИ ФИНАНСАМИ
+
ГЛАВА 9. УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ И СИСТЕМОЙ УЧЕТА НА ПРЕДПРИЯТИЯХ. ОЦЕНКА, "ТОЧКИ РОСТА", КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА ПРИГРАНИЧНЫХ РЕГИОНОВ И КЛАСТЕРОВ В РОССИИ
+
ГЛАВА 10. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ НА ПРИМЕРЕ ОТРАСЛИ САМОЛЕТОСТРОЕНИЯ. СЦЕНАРИИ РАЗВИТИЯ ПРИГРАНИЧНЫХ РАЙОНОВ РФ. УГРОЗЫ И РИСКИ ПРИ ИХ РЕАЛИЗАЦИИ
+
Close Menu
