Справка
STUDENT'S CONSULTANT
Электронная библиотека технического вуза
Все издания
Login/Registration
Во весь экран / Свернуть
ru
Accessibility
General Catalogue
Все издания
Menu
Искать в книге
К результату поиска
Advanced search
Bookmarks
Homepage
Login/Registration
Во весь экран / Свернуть
ru
Управление
My reports
General Catalogue
Издательства
УГС
Мои списки
Download app
Управление непрерывностью бизнеса
Оборот титула
Table of contents
Предисловие президента ГК АйТи Тагира Яппарова
Предисловие директора Business Continuity Institute (BCI) Линдона Бирда
Предисловие партнера Ernst&Young Николая Самодаева
Введение
Глава 1. АКТУАЛЬНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ НЕПРЕРЫВНОСТЬЮ БИЗНЕСА
-
1.1. Мотивация и преимущества BCM
1.1.1. Примеры инцидентов
1.1.2. Основные мотивы
1.1.3. Экономическая целесообразность
1.1.4. Дополнительные преимущества
1.2. Основные компоненты программы ECP
1.2.1. История вопроса
1.2.2. Содержание BCM
1.2.3. Практика BCM
1.3. Постановка задачи построения ВСР
1.3.1. Цель и задачи работы
1.3.2. Ожидаемый эффект
1.3.3. Требования к разработке
1.3.4. Требования к составу работ
1.3.5. Требования к отчетным материалам
1.3.6. Продолжительность работ
1.3.7. Область реализации
1.3.8. Дополнительные требования
1.3.9. Квалификационные требования к Исполнителю
1.4. Анализ технологий
1.4.1. Классификация уровня поставленной задачи
1.4.2. Общие подходы и направления
1.4.3. Инфраструктура ЦОД
1.4.4. Мультисервисная сеть
1.4.5. Помещения и инженерные системы
1.4.6. Обеспечение непрерывности функционирования программного обеспечения
1.4.7. Системы мониторинга и управления
Глава 2. ЛУЧШИЕ ПРАКТИКИ УПРАВЛЕНИЯ НЕПРЕРЫВНОСТЬЮ БИЗНЕСА
+
Глава 3. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ В ОБЛАСТИ ВСМ
+
Глава 4. ПРИМЕРЫ РАЗРАБОТКИ ПРОГРАММЫ ECP
+
Заключение
Приложение 1. Непрерывность бизнеса и акт Сарбэйнса-Оксли
Приложение 2. План действий Мининформсвязи России в кризисных ситуациях
Приложение 3. Перечень возможных инструкций для надлежащего обеспечения непрерывностью бизнеса
Приложение 4. Пример представления контактных данных для BCM
+
Список литературы
Close Menu
Раздел
5
/
14
Страница
1
/
59
Глава 1. АКТУАЛЬНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ НЕПРЕРЫВНОСТЬЮ БИЗНЕСА
/
/
1.1. Мотивация и преимущества BCM
Если Вы наш подписчик,то для того чтобы скопировать текст этой страницы в свой конспект,
используйте
просмотр в виде pdf
. Вам доступно 11 стр. из этой главы.
General Catalogue
Издательства
УГС
Мои списки
Скачать приложение
Управление непрерывностью бизнеса
Table of contents
Предисловие президента ГК АйТи Тагира Яппарова
Предисловие директора Business Continuity Institute (BCI) Линдона Бирда
Предисловие партнера Ernst&Young Николая Самодаева
Введение
Глава 1. АКТУАЛЬНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ НЕПРЕРЫВНОСТЬЮ БИЗНЕСА
-
1.1. Мотивация и преимущества BCM
1.1.1. Примеры инцидентов
1.1.2. Основные мотивы
1.1.3. Экономическая целесообразность
1.1.4. Дополнительные преимущества
1.2. Основные компоненты программы ECP
1.2.1. История вопроса
1.2.2. Содержание BCM
1.2.3. Практика BCM
1.3. Постановка задачи построения ВСР
1.3.1. Цель и задачи работы
1.3.2. Ожидаемый эффект
1.3.3. Требования к разработке
1.3.4. Требования к составу работ
1.3.5. Требования к отчетным материалам
1.3.6. Продолжительность работ
1.3.7. Область реализации
1.3.8. Дополнительные требования
1.3.9. Квалификационные требования к Исполнителю
1.4. Анализ технологий
1.4.1. Классификация уровня поставленной задачи
1.4.2. Общие подходы и направления
1.4.3. Инфраструктура ЦОД
1.4.4. Мультисервисная сеть
1.4.5. Помещения и инженерные системы
1.4.6. Обеспечение непрерывности функционирования программного обеспечения
1.4.7. Системы мониторинга и управления
Глава 2. ЛУЧШИЕ ПРАКТИКИ УПРАВЛЕНИЯ НЕПРЕРЫВНОСТЬЮ БИЗНЕСА
+
Глава 3. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ В ОБЛАСТИ ВСМ
+
Глава 4. ПРИМЕРЫ РАЗРАБОТКИ ПРОГРАММЫ ECP
+
Заключение
Приложение 1. Непрерывность бизнеса и акт Сарбэйнса-Оксли
Приложение 2. План действий Мининформсвязи России в кризисных ситуациях
Приложение 3. Перечень возможных инструкций для надлежащего обеспечения непрерывностью бизнеса
Приложение 4. Пример представления контактных данных для BCM
+
Список литературы