Раздел 4 / 10

Страница 26 / 28

Глава 3. Планирование проекта

Режим постраничного просмотра

/

На первую страницу

На предыдущую главу

На следующую главу

На последнюю страницу

Озвучивание недоступно

/

Внимание! Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.

Режим постраничного просмотра

Для продолжения работы требуется Registration

На предыдущую главу

На следующую главу

Скачать приложение

Руководство по управлению проектами на основе стандарта ISO 21500

Table of contents

Предисловие

Глава 1. Основные концепции, определения и понятия управления проектами +

Глава 2. Инициация проекта +

Глава 3. Планирование проекта -

3.1. Планирование качества

3.2. Определение содержания

3.3. Определение структуры декомпозиции работ

3.4. Определение работ

3.5. Определение последовательности работ

3.6. Оценка ресурсов проекта

3.7. Оценка длительности работ

3.8. Оценка затрат

3.9. Разработка расписания

3.10. Составление бюджета

3.11. Определение организационной структуры проекта

3.12. Идентификация рисков

3.13. Оценка рисков

3.14. Планирование закупок

3.15. Планирование коммуникаций

3.16. Разработка планов проекта

Глава 4. Исполнение проекта +

Глава 5. Контроль проекта +

Глава 6. Завершение проекта +

Глава 7. Профессиональные сертификации по управлению проектами

Приложение. Примерные формы основной документации по проекту

Литература

src="https://prior.studentlibrary.ru/patrns/book_read/landing_mode_gr.png" alt="" title="">

На первую страницу

На предыдущую главу

На следующую главу

На последнюю страницу

Озвучивание недоступно

/

Внимание! Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.

Режим постраничного просмотра

Для продолжения работы требуется Registration

На предыдущую главу

На следующую главу

Скачать приложение

Руководство по управлению проектами на основе стандарта ISO 21500

Table of contents

Предисловие

Глава 1. Основные концепции, определения и понятия управления проектами +

Глава 2. Инициация проекта +

Глава 3. Планирование проекта -

3.1. Планирование качества

3.2. Определение содержания

3.3. Определение структуры декомпозиции работ

3.4. Определение работ

3.5. Определение последовательности работ

3.6. Оценка ресурсов проекта

3.7. Оценка длительности работ

3.8. Оценка затрат

3.9. Разработка расписания

3.10. Составление бюджета

3.11. Определение организационной структуры проекта

3.12. Идентификация рисков

3.13. Оценка рисков

3.14. Планирование закупок

3.15. Планирование коммуникаций

3.16. Разработка планов проекта