Раздел 6 / 8

Страница 46 / 46

Глава 5. Организация взаимодействия партнеров при переходе к аутсорсингу (на конкретном примере)

Режим постраничного просмотра

/

На первую страницу

На предыдущую главу

На следующую главу

На последнюю страницу

Озвучивание недоступно

/

Внимание! Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.

Режим постраничного просмотра

Для продолжения работы требуется Регистрация

На предыдущую главу

На следующую главу

Скачать приложение

Аутсорсинг в развитии делового партнерства

Оглавление

Введение

Глава 1. Особенности развития малого бизнеса в условиях ресурсных ограничений +

Глава 2. Формирование партнерских отношений на основе аутсорсинга +

Глава 3. Особенности перехода к аутсорсингу в условиях межорганизационного взаимодействия +

Глава 4. Корпоративная репутация как источник эффективного развития партнерских отношений +

Глава 5. Организация взаимодействия партнеров при переходе к аутсорсингу (на конкретном примере)-

5.1. Укрупненная диагностика состояния и направления развития компании

5.2. Оценка бизнес-процессов компании и возможностей партнерства на основе аутсорсинга

5.3. Выявление функциональных зон, подлежащих аутсорсингу

5.4. Выбор партнеров и оценка эффекта от реализации стратегии аутсорсинга

Заключение

Литература