Справка
ЭБС "КОНСУЛЬТАНТ СТУДЕНТА"
Электронная библиотека технического вуза
Все издания
Вход / регистрация
Во весь экран / Свернуть
en
Версия для слабовидящих
Каталог
Все издания
Меню
Искать в книге
К результату поиска
Расширенный поиск
Закладки
На главную
Вход / регистрация
Во весь экран / Свернуть
en
Управление
Мои отчеты
Каталог
Издательства
УГС
Мои списки
Скачать приложение
Практика и проблематика моделирования бизнес-процессов
Оборот титула
Оглавление
Введение
Глава 1. Зачем нужна модель бизнес-архитектуры: стандартные постановки задач по моделированию бизнес-процессов
Глава 2. Что такое модель бизнес-процессов. Типовая архитектура модели бизнес-процессов
+
Глава 3. Как проектировать архитектуру модели бизнес-процессов организации: методические рекомендации и подходы по разработке
-
Общий подход к проектированию
Определение параметров вариативности модели и ее реализации
Анализ и оптимизация моделей
Этапность создания модели
Общие рекомендации
Построение информационной модели
<одели выходов (результатов)дели выходов (результатов)ели выходов (результатов)и выходов (результатов) выходов (результатов)ыходов (результатов)TCont-row-sect bdepth3ont-row-sect bdepth3w-sect bdepth3sect bdepth3ct bdepth3"https://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785937000385-SCN0003/030.htmltps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785937000385-SCN0003/030.htmltlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785937000385-SCN0003/030.htmlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785937000385-SCN0003/030.htmlrary.ru/ru/doc/ISBN9785937000385-SCN0003/030.htmlry.ru/ru/doc/ISBN9785937000385-SCN0003/030.html.ru/ru/doc/ISBN9785937000385-SCN0003/030.htmlu/ru/doc/ISBN9785937000385-SCN0003/030.htmlru/doc/ISBN9785937000385-SCN0003/030.htmloc/ISBN9785937000385-SCN0003/030.html/ISBN9785937000385-SCN0003/030.htmlSBN9785937000385-SCN0003/030.htmlN9785937000385-SCN0003/030.html5937000385-SCN0003/030.html37000385-SCN0003/030.html000385-SCN0003/030.html85-SCN0003/030.html-SCN0003/030.html03/030.html/030.html30.htmlCont-row-sect-a bdepth-a3nt-row-sect-a bdepth-a3-row-sect-a bdepth-a3ow-sect-a bdepth-a3-sect-a bdepth-a3ect-a bdepth-a3 bdepth-a3depth-a3pth-a3Глава 4. Современные инструментальные средства моделирования бизнес-процессов. Как выбирать инструментальную среду для бизнес-моделированияава 4. Современные инструментальные средства моделирования бизнес-процессов. Как выбирать инструментальную среду для бизнес-моделированиява 4. Современные инструментальные средства моделирования бизнес-процессов. Как выбирать инструментальную среду для бизнес-моделированияа 4. Современные инструментальные средства моделирования бизнес-процессов. Как выбирать инструментальную среду для бизнес-моделирования. Современные инструментальные средства моделирования бизнес-процессов. Как выбирать инструментальную среду для бизнес-моделированияСовременные инструментальные средства моделирования бизнес-процессов. Как выбирать инструментальную среду для бизнес-моделированияременные инструментальные средства моделирования бизнес-процессов. Как выбирать инструментальную среду для бизнес-моделированияеменные инструментальные средства моделирования бизнес-процессов. Как выбирать инструментальную среду для бизнес-моделированияменные инструментальные средства моделирования бизнес-процессов. Как выбирать инструментальную среду для бизнес-моделированияментальные средства моделирования бизнес-процессов. Как выбирать инструментальную среду для бизнес-моделированияентальные средства моделирования бизнес-процессов. Как выбирать инструментальную среду для бизнес-моделированиянтальные средства моделирования бизнес-процессов. Как выбирать инструментальную среду для бизнес-моделированиятальные средства моделирования бизнес-процессов. Как выбирать инструментальную среду для бизнес-моделированияальные средства моделирования бизнес-процессов. Как выбирать инструментальную среду для бизнес-моделированияльные средства моделирования бизнес-процессов. Как выбирать инструментальную среду для бизнес-моделированияные средства моделирования бизнес-процессов. Как выбирать инструментальную среду для бизнес-моделированияые средства моделирования бизнес-процессов. Как выбирать инструментальную среду для бизнес-моделированияе средства моделирования бизнес-процессов. Как выбирать инструментальную среду для бизнес-моделированияов. Как выбирать инструментальную среду для бизнес-моделированияв. Как выбирать инструментальную среду для бизнес-моделирования. Как выбирать инструментальную среду для бизнес-моделированияк выбирать инструментальную среду для бизнес-моделирования выбирать инструментальную среду для бизнес-моделированияыбирать инструментальную среду для бизнес-моделированияментальную среду для бизнес-моделированияентальную среду для бизнес-моделированиянтальную среду для бизнес-моделированияSBN9785937000385-SCN0004,book,ISBN9785937000385,,doc_id:ISBN9785937000385-SCN0004,fixas:b,nav_pg_type:doc,nav_pg_id:ISBN9785937000385-SCN0003,nav_pg_tab:012,drawchl:1)','bTCont-ISBN9785937000385-SCN0004')N9785937000385-SCN0004,book,ISBN9785937000385,,doc_id:ISBN9785937000385-SCN0004,fixas:b,nav_pg_type:doc,nav_pg_id:ISBN9785937000385-SCN0003,nav_pg_tab:012,drawchl:1)','bTCont-ISBN9785937000385-SCN0004')785937000385-SCN0004,book,ISBN9785937000385,,doc_id:ISBN9785937000385-SCN0004,fixas:b,nav_pg_type:doc,nav_pg_id:ISBN9785937000385-SCN0003,nav_pg_tab:012,drawchl:1)','bTCont-ISBN9785937000385-SCN0004')5937000385-SCN0004,book,ISBN9785937000385,,doc_id:ISBN9785937000385-SCN0004,fixas:b,nav_pg_type:doc,nav_pg_id:ISBN9785937000385-SCN0003,nav_pg_tab:012,drawchl:1)','bTCont-ISBN9785937000385-SCN0004')37000385-SCN0004,book,ISBN9785937000385,,doc_id:ISBN9785937000385-SCN0004,fixas:b,nav_pg_type:doc,nav_pg_id:ISBN9785937000385-SCN0003,nav_pg_tab:012,drawchl:1)','bTCont-ISBN9785937000385-SCN0004')000385-SCN0004,book,ISBN9785937000385,,doc_id:ISBN9785937000385-SCN0004,fixas:b,nav_pg_type:doc,nav_pg_id:ISBN9785937000385-SCN0003,nav_pg_tab:012,drawchl:1)','bTCont-ISBN9785937000385-SCN0004')0385-SCN0004,book,ISBN9785937000385,,doc_id:ISBN9785937000385-SCN0004,fixas:b,nav_pg_type:doc,nav_pg_id:ISBN9785937000385-SCN0003,nav_pg_tab:012,drawchl:1)','bTCont-ISBN9785937000385-SCN0004')-SCN0004,book,ISBN9785937000385,,doc_id:ISBN9785937000385-SCN0004,fixas:b,nav_pg_type:doc,nav_pg_id:ISBN9785937000385-SCN0003,nav_pg_tab:012,drawchl:1)','bTCont-ISBN9785937000385-SCN0004')CN0004,book,ISBN9785937000385,,doc_id:ISBN9785937000385-SCN0004,fixas:b,nav_pg_type:doc,nav_pg_id:ISBN9785937000385-SCN0003,nav_pg_tab:012,drawchl:1)','bTCont-ISBN9785937000385-SCN0004')0004,book,ISBN9785937000385,,doc_id:ISBN9785937000385-SCN0004,fixas:b,nav_pg_type:doc,nav_pg_id:ISBN9785937000385-SCN0003,nav_pg_tab:012,drawchl:1)','bTCont-ISBN9785937000385-SCN0004'),book,ISBN9785937000385,,doc_id:ISBN9785937000385-SCN0004,fixas:b,nav_pg_type:doc,nav_pg_id:ISBN9785937000385-SCN0003,nav_pg_tab:012,drawchl:1)','bTCont-ISBN9785937000385-SCN0004')ook,ISBN9785937000385,,doc_id:ISBN9785937000385-SCN0004,fixas:b,nav_pg_type:doc,nav_pg_id:ISBN9785937000385-SCN0003,nav_pg_tab:012,drawchl:1)','bTCont-ISBN9785937000385-SCN0004')BN9785937000385,,doc_id:ISBN9785937000385-SCN0004,fixas:b,nav_pg_type:doc,nav_pg_id:ISBN9785937000385-SCN0003,nav_pg_tab:012,drawchl:1)','bTCont-ISBN9785937000385-SCN0004')9785937000385,,doc_id:ISBN9785937000385-SCN0004,fixas:b,nav_pg_type:doc,nav_pg_id:ISBN9785937000385-SCN0003,nav_pg_tab:012,drawchl:1)','bTCont-ISBN9785937000385-SCN0004')85937000385,,doc_id:ISBN9785937000385-SCN0004,fixas:b,nav_pg_type:doc,nav_pg_id:ISBN9785937000385-SCN0003,nav_pg_tab:012,drawchl:1)','bTCont-ISBN9785937000385-SCN0004')9785937000385-SCN0004,fixas:b,nav_pg_type:doc,nav_pg_id:ISBN9785937000385-SCN0003,nav_pg_tab:012,drawchl:1)','bTCont-ISBN9785937000385-SCN0004')85937000385-SCN0004,fixas:b,nav_pg_type:doc,nav_pg_id:ISBN9785937000385-SCN0003,nav_pg_tab:012,drawchl:1)','bTCont-ISBN9785937000385-SCN0004')937000385-SCN0004,fixas:b,nav_pg_type:doc,nav_pg_id:ISBN9785937000385-SCN0003,nav_pg_tab:012,drawchl:1)','bTCont-ISBN9785937000385-SCN0004')7000385-SCN0004,fixas:b,nav_pg_type:doc,nav_pg_id:ISBN9785937000385-SCN0003,nav_pg_tab:012,drawchl:1)','bTCont-ISBN9785937000385-SCN0004')00385-SCN0004,fixas:b,nav_pg_type:doc,nav_pg_id:ISBN9785937000385-SCN0003,nav_pg_tab:012,drawchl:1)','bTCont-ISBN9785937000385-SCN0004')385-SCN0004,fixas:b,nav_pg_type:doc,nav_pg_id:ISBN9785937000385-SCN0003,nav_pg_tab:012,drawchl:1)','bTCont-ISBN9785937000385-SCN0004')CN0004,fixas:b,nav_pg_type:doc,nav_pg_id:ISBN9785937000385-SCN0003,nav_pg_tab:012,drawchl:1)','bTCont-ISBN9785937000385-SCN0004')0004,fixas:b,nav_pg_type:doc,nav_pg_id:ISBN9785937000385-SCN0003,nav_pg_tab:012,drawchl:1)','bTCont-ISBN9785937000385-SCN0004')04,fixas:b,nav_pg_type:doc,nav_pg_id:ISBN9785937000385-SCN0003,nav_pg_tab:012,drawchl:1)','bTCont-ISBN9785937000385-SCN0004')012,drawchl:1)','bTCont-ISBN9785937000385-SCN0004')2,drawchl:1)','bTCont-ISBN9785937000385-SCN0004')drawchl:1)','bTCont-ISBN9785937000385-SCN0004')l:1)','bTCont-ISBN9785937000385-SCN0004')1)','bTCont-ISBN9785937000385-SCN0004')','bTCont-ISBN9785937000385-SCN0004')SCN0004')N0004')004')SBN9785937000385-SCN0005N9785937000385-SCN0005785937000385-SCN00055937000385-SCN000537000385-SCN0005000385-SCN00050385-SCN0005-SCN0005CN0005000505reff=https://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785937000385-SCN0005.htmltps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785937000385-SCN0005.htmlprior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785937000385-SCN0005.htmlior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785937000385-SCN0005.htmlr.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785937000385-SCN0005.htmly.ru/ru/doc/ISBN9785937000385-SCN0005.htmlru/ru/doc/ISBN9785937000385-SCN0005.html/ru/doc/ISBN9785937000385-SCN0005.html/doc/ISBN9785937000385-SCN0005.htmloc/ISBN9785937000385-SCN0005.html/ISBN9785937000385-SCN0005.htmllassssCont-row-doc-ant-row-doc-a-row-doc-a моделированию бизнес-архитектуры организации: этапность, участники, роли, взаимодействиямоделированию бизнес-архитектуры организации: этапность, участники, роли, взаимодействияоделированию бизнес-архитектуры организации: этапность, участники, роли, взаимодействиялированию бизнес-архитектуры организации: этапность, участники, роли, взаимодействияированию бизнес-архитектуры организации: этапность, участники, роли, взаимодействиярованию бизнес-архитектуры организации: этапность, участники, роли, взаимодействияизнес-архитектуры организации: этапность, участники, роли, взаимодействиязнес-архитектуры организации: этапность, участники, роли, взаимодействиянес-архитектуры организации: этапность, участники, роли, взаимодействияivlassss"bTCont-row-docCont-row-doc-row-docow-doc-dococd=bTCont-ISBN9785937000385-SCN0007Cont-ISBN9785937000385-SCN0007SBN9785937000385-SCN0007N9785937000385-SCN0007785937000385-SCN000707reff=https://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785937000385-SCN0007.htmltps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785937000385-SCN0007.htmls://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785937000385-SCN0007.htmlprior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785937000385-SCN0007.htmlior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785937000385-SCN0007.htmludentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785937000385-SCN0007.htmlentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785937000385-SCN0007.htmltlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785937000385-SCN0007.htmldoc/ISBN9785937000385-SCN0007.htmlc/ISBN9785937000385-SCN0007.htmlISBN9785937000385-SCN0007.htmlN9785937000385-SCN0007.html785937000385-SCN0007.html5937000385-SCN0007.htmlTCont-row-doc-aont-row-doc-at-row-doc-a-doc-aoc-a-aСПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
+
Close Menu
Раздел
4
/
7
Страница
89
/
89
III. ВЫЯВЛЕНИЕ РЕАКЦИИ ОВОЩНЫХ КУЛЬТУР (ОГУРЦА И ТОМАТА) К ИСПОЛЬЗОВАНИЮ БИОЛОГИЧЕСКИ АКТИВНЫХ ВЕЩЕСТВ В КАЧЕСТВЕ АНТИСТРЕССАНТОВ И ИММУНОМОДУЛЯТОРОВ
/
/
Внимание! Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.
Для продолжения работы требуется
Регистрация
Каталог
Издательства
УГС
Мои списки
Скачать приложение
Формирование оптимальной агротехнологии производства огурца и томата методом малообъемной технологии с целью улучшения качества товарной продукции и повышения уровня самообеспечения региона
Оглавление
ВВЕДЕНИЕ
I. СХЕМЫ ПИТАНИЯ ОВОЩНЫХ КУЛЬТУР В УСЛОВИЯХ ЗАЩИЩЕННОГО ГРУНТА
+
II. БИОЛОГИЧЕСКИЙ МЕТОД ЗАЩИТЫ ОВОЩНЫХ КУЛЬТУР ОТ ВРЕДИТЕЛЕЙ И БОЛЕЗНЕЙ В УСЛОВИЯХ ЗАЩИЩЕННОГО ГРУНТА
+
III. ВЫЯВЛЕНИЕ РЕАКЦИИ ОВОЩНЫХ КУЛЬТУР (ОГУРЦА И ТОМАТА) К ИСПОЛЬЗОВАНИЮ БИОЛОГИЧЕСКИ АКТИВНЫХ ВЕЩЕСТВ В КАЧЕСТВЕ АНТИСТРЕССАНТОВ И ИММУНОМОДУЛЯТОРОВ
-
3.1. Изучение влияния биологически активных веществ с ростостимулирующими свойствами на продуктивность огурца и томата в условиях защищенного грунта
3.1.1. Огурец
3.1.2. Томат
3.2. Оценка влияния иммуномодуляторов на качество и количество урожая огурца и томата
3.2.1. Огурец
3.2.2. Томат
3.3. Влияние антистрессантов на продуктивность овощных культур (огурец, томат) в условиях защищенного грунта
3.3.1. Огурец
3.3.2. Томат
3.4. Эффективность применения кремнийсодержащих удобрений в технологии выращивания тепличного огурца
3.5. Влияние биологически активных веществ в составе органо-минеральных удобрений на продуктивность тепличного огурца
3.6. Применение биологически активных веществ в составе органоминеральных удобрений при выращивании томата в защищенном грунте
3.7. Рекомендации по применению биологически активных веществ в условиях защищенного грунта
VI. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ВЫРАЩИВАНИЯ ОВОЩНЫХ КУЛЬТУР В ЗАЩИЩЕННОМ ГРУНТЕ
+
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
+