ЧАСТЬ 1. СТРАТЕГИЯ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

div class="table-of-contents">v class="table-of-contents">lass="table-of-contents">ss="table-of-contents">="table-of-contents">ssTCont bTCont-bkt1ont bTCont-bkt1TCont-bkt1ont-bkt1t-bkt1804140963-SCN00004140963-SCN000040963-SCN0000SCN0000N0000000f="library.ru/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0000.htmlbrary.ru/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0000.htmlary.ru/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0000.htmly.ru/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0000.htmlru/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0000.html/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0000.htmlu/doc/ISBN9785804140963-SCN0000.htmlc/ISBN9785804140963-SCN0000.htmlISBN9785804140963-SCN0000.htmlBN9785804140963-SCN0000.html85804140963-SCN0000.html804140963-SCN0000.html963-SCN0000.html3-SCN0000.htmlSCN0000.html classass�ие�е�https://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001.htmltps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001.htmls://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001.htmllibrary.ru/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001.htmlbrary.ru/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001.htmlary.ru/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001.htmly.ru/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001.htmlru/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001.html/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001.htmlu/doc/ISBN9785804140963-SCN0001.htmlc/ISBN9785804140963-SCN0001.htmlISBN9785804140963-SCN0001.htmlBN9785804140963-SCN0001.html85804140963-SCN0001.html804140963-SCN0001.html963-SCN0001.html3-SCN0001.htmlSCN0001.html classassdocc">ЧАСТЬ 1. СТРАТЕГИЯ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИАСТЬ 1. СТРАТЕГИЯ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ�Ь 1. СТРАТЕГИЯ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ� 1. СТРАТЕГИЯ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ1. СТРАТЕГИЯ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ< classassbrary.ru/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/024.htmlary.ru/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/024.htmly.ru/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/024.htmlu/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/024.htmldoc/ISBN9785804140963-SCN0001/024.htmlc/ISBN9785804140963-SCN0001/024.html024.html4.htmlhtml bTCont-current_sect bdepth3TCont-current_sect bdepth3ont-current_sect bdepth3t-current_sect bdepth3current_sect bdepth3rrent_sect bdepth3ent_sect bdepth3sect bdepth3ct bdepth3 bdepth3pth3h3� 1.1.3. Развитие теории стратегического менеджмента1.1.3. Развитие теории стратегического менеджментатеории стратегического менеджментаеории стратегического менеджментаории стратегического менеджментарии стратегического менеджментаии стратегического менеджментаи стратегического менеджментатратегического менеджментаратегического менеджментаатегического менеджментаclassasssbTCont-row-sect bdepth3Cont-row-sect bdepth3nt-row-sect bdepth3 hrefefclassasss="bTCont-row-sect-a bdepth-a3Cont-row-sect-a bdepth-a3-row-sect-a bdepth-a3ow-sect-a bdepth-a3-sect-a bdepth-a3t-a bdepth-a3a bdepth-a3th-a3-a33ональные школынальные школыальные школыльные школыьные школыные школы� школышколыколы="https://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/027.html//prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/027.htmlprior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/027.htmlior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/027.html/ISBN9785804140963-SCN0001/027.htmlSBN9785804140963-SCN0001/027.htmlN9785804140963-SCN0001/027.htmllassssTCont-row-sect-a bdepth-a4row-sect-a bdepth-a4w-sect-a bdepth-a4sect-a bdepth-a4.4.1. Школа дизайна (проектирования, конструирования, моделирования).1. Школа дизайна (проектирования, конструирования, моделирования). Школа дизайна (проектирования, конструирования, моделирования)Школа дизайна (проектирования, конструирования, моделирования)кола дизайна (проектирования, конструирования, моделирования)ола дизайна (проектирования, конструирования, моделирования)� дизайна (проектирования, конструирования, моделирования)дизайна (проектирования, конструирования, моделирования)изайна (проектирования, конструирования, моделирования), моделирования)моделирования)оделирования)лирования)ирования)рования)nt-row-sect bdepth4-row-sect bdepth4ow-sect bdepth4ttps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/028.htmlps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/028.html://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/028.html/prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/028.htmlrior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/028.htmlor.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/028.htmltudentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/028.htmldentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/028.htmlntlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/028.htmlbrary.ru/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/028.htmlary.ru/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/028.html/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/028.htmlu/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/028.htmldoc/ISBN9785804140963-SCN0001/028.htmlN0001/028.html001/028.html1/028.html028.html8.htmlhtml" classованияванияанияяss/prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/030.htmlrior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/030.htmlor.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/030.html.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/030.htmltudentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/030.htmldentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/030.htmlntlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/030.htmlbrary.ru/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/030.htmlary.ru/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/030.htmly.ru/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/030.html/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/030.htmlu/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/030.htmlISBN9785804140963-SCN0001/030.htmlBN9785804140963-SCN0001/030.html9785804140963-SCN0001/030.html0.htmlhtmlmls="ованияванияанияяiv5804140963-SCN0001/032.html04140963-SCN0001/032.html140963-SCN0001/032.html0963-SCN0001/032.html63-SCN0001/032.html-SCN0001/032.htmlCN0001/032.html01/032.html/032.html32.htmltmllclassasssbdepth-a3epth-a3th-a3-a33"� 1.1.5. "Нерациональные" школы1.1.5. "Нерациональные" школы1.5. "Нерациональные" школыTCont-row-sect bdepth4ont-row-sect bdepth4t-row-sect bdepth4sect bdepth4ct bdepth4 bdepth4https://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/032.htmltps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/032.htmls://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/032.html4">1.1.5.1. Школа предпринимательства1.5.1. Школа предпринимательства5.1. Школа предпринимательства1. Школа предпринимательства�кола предпринимательства�ола предпринимательства�ла предпринимательства� предпринимательствапредпринимательствадпринимательствапринимательстваринимательстваваа/divvrior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/033.htmlor.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/033.html.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/033.htmlntlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/033.htmllibrary.ru/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/033.htmlbrary.ru/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/033.html40963-SCN0001/033.html963-SCN0001/033.html3-SCN0001/033.htmla4.1.5.2. Когнитивная школа (школа познания).5.2. Когнитивная школа (школа познания).2. Когнитивная школа (школа познания)Когнитивная школа (школа познания)огнитивная школа (школа познания)гнитивная школа (школа познания)нитивная школа (школа познания)тивная школа (школа познания)ивная школа (школа познания)вная школа (школа познания)ая школа (школа познания)я школа (школа познания)�ола (школа познания)�ла (школа познания)�а (школа познания)ания)ния)ия)я))ivior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/039.htmlr.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/039.htmlstudentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/039.htmltlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/039.htmlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/039.htmlrary.ru/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/039.html0963-SCN0001/039.html63-SCN0001/039.html-SCN0001/039.html4">1.1.5.6. Школа внешней среды1.5.6. Школа внешней среды5.6. Школа внешней среды6. Школа внешней среды�кола внешней среды�ола внешней среды�ла внешней среды�а внешней средывнешней средынешней средыешней средыней средыей среды�реды�еды�ды<.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/046.htmltudentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/046.htmldentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/046.html-SCN0001/046.htmlCN0001/046.html0001/046.html01/046.html/046.html46.html.htmll" asssbTCont-row-sect-a bdepth-a2Cont-row-sect-a bdepth-a2nt-row-sect-a bdepth-a2">Контрольные вопросы и задания по материалам главы 1.1онтрольные вопросы и задания по материалам главы 1.1нтрольные вопросы и задания по материалам главы 1.1трольные вопросы и задания по материалам главы 1.1�льные вопросы и задания по материалам главы 1.1�ьные вопросы и задания по материалам главы 1.1�ные вопросы и задания по материалам главы 1.1�ы 1.1� 1.11.1/a>"bTCont-row-sect bdepth2Cont-row-sect bdepth2dentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/047.htmlntlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/047.htmllibrary.ru/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/047.htmlbrary.ru/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/047.htmlary.ru/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/047.htmly.ru/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/047.htmlru/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/047.htmlu/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/047.htmldoc/ISBN9785804140963-SCN0001/047.htmlc/ISBN9785804140963-SCN0001/047.htmlISBN9785804140963-SCN0001/047.html9785804140963-SCN0001/047.html85804140963-SCN0001/047.html804140963-SCN0001/047.html40963-SCN0001/047.html963-SCN0001/047.htmlN0001/047.html001/047.html1/047.htmlTCont-row-sect-a bdepth-a2ont-row-sect-a bdepth-a2t-row-sect-a bdepth-a2row-sect-a bdepth-a2w-sect-a bdepth-a2t-a bdepth-a2a bdepth-a2bdepth-a2�ратегий�атегий�тегий�ий�й�bTCont-row-sect bdepth3Cont-row-sect bdepth3nt-row-sect bdepth3"https://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/047.htmltps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/047.htmls://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/047.html//prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/047.htmlprior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/047.htmlr.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/047.htmlstudentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/047.htmltlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/047.htmlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/047.htmlrary.ru/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/047.html04140963-SCN0001/047.html140963-SCN0001/047.html0963-SCN0001/047.html63-SCN0001/047.html-SCN0001/047.htmlCN0001/047.html1/047.html047.html7.html�фикация стратегий�икация стратегий�кация стратегий�ия стратегий�я стратегий� стратегийSBN9785804140963-SCN0001/053.htmlN9785804140963-SCN0001/053.html785804140963-SCN0001/053.html5804140963-SCN0001/053.html04140963-SCN0001/053.html140963-SCN0001/053.html0963-SCN0001/053.html-SCN0001/053.htmlCN0001/053.html0001/053.html/053.html53.htmll" ect-a bdepth-a3t-a bdepth-a3a bdepth-a3bdepth-a3epth-a3th-a3вательность их разрешенияательность их разрешениятельность их разрешенияьность их разрешенияность их разрешенияость их разрешениянияияяbTCont-row-sect bdepth3Cont-row-sect bdepth3nt-row-sect bdepth3-row-sect bdepth3ow-sect bdepth3-sect bdepth3ect bdepth3bdepth3epth3th3"> hrefefdentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/054.htmlntlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/054.htmllibrary.ru/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/054.htmlbrary.ru/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/054.htmlary.ru/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/054.htmly.ru/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/054.htmlru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/054.html/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/054.htmloc/ISBN9785804140963-SCN0001/054.htmlth-a3-a33§ 1.2.3. Основные системные элементы стратегического управления 1.2.3. Основные системные элементы стратегического управления.2.3. Основные системные элементы стратегического управления�темные элементы стратегического управления�емные элементы стратегического управления�мные элементы стратегического управленияы стратегического управления стратегического управления�тратегического управления�ратегического управления�атегического управления�тегического управления�егического управления�ического управления�ческого управления�еского управления�кого управления�ого управления� управленияуправленияправленияiv/divvrior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/056.htmlor.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/056.html.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/056.htmlntlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/056.htmllibrary.ru/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/056.htmlbrary.ru/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/056.html40963-SCN0001/056.html963-SCN0001/056.html3-SCN0001/056.htmla2�онтрольные вопросы и задания по материалам главы 1.2�нтрольные вопросы и задания по материалам главы 1.2�трольные вопросы и задания по материалам главы 1.2�ольные вопросы и задания по материалам главы 1.2�льные вопросы и задания по материалам главы 1.2�ьные вопросы и задания по материалам главы 1.2�ные вопросы и задания по материалам главы 1.2�е вопросы и задания по материалам главы 1.2� вопросы и задания по материалам главы 1.2вопросы и задания по материалам главы 1.2опросы и задания по материалам главы 1.2росы и задания по материалам главы 1.2осы и задания по материалам главы 1.2сы и задания по материалам главы 1.2ы и задания по материалам главы 1.2� задания по материалам главы 1.2задания по материалам главы 1.2адания по материалам главы 1.2ания по материалам главы 1.2ния по материалам главы 1.2 по материалам главы 1.2�о материалам главы 1.2� материалам главы 1.2�лам главы 1.2�ам главы 1.2�м главы 1.2 главы 1.2�лавы 1.2�авы 1.2ivlassssbTCont-row-sect bdepth2Cont-row-sect bdepth2nt-row-sect bdepth2/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/057.htmlu/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/057.htmldoc/ISBN9785804140963-SCN0001/057.htmlBN9785804140963-SCN0001/057.html9785804140963-SCN0001/057.html85804140963-SCN0001/057.html01/057.html/057.html57.htmlTCont-row-sect-a bdepth-a2ont-row-sect-a bdepth-a2t-row-sect-a bdepth-a2row-sect-a bdepth-a2w-sect-a bdepth-a2sect-a bdepth-a2ct-a bdepth-a2 bdepth-a2depth-a2pth-a2a2�лава 1.3. Контур планирования и реализация стратегий�ава 1.3. Контур планирования и реализация стратегий�ва 1.3. Контур планирования и реализация стратегийнтур планирования и реализация стратегийтур планирования и реализация стратегийур планирования и реализация стратегий� планирования и реализация стратегийпланирования и реализация стратегийланирования и реализация стратегий�изация стратегий�зация стратегий�ация стратегий�ция стратегий�ия стратегий�я стратегий�тратегий�ратегий�атегийa hrefttps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/057.htmlentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/057.htmltlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/057.htmlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/057.html9785804140963-SCN0001/057.html85804140963-SCN0001/057.html804140963-SCN0001/057.html4140963-SCN0001/057.html40963-SCN0001/057.html963-SCN0001/057.html3-SCN0001/057.htmlN0001/057.html001/057.html1/057.html7.htmlhtmllass-row-sect-a bdepth-a3ow-sect-a bdepth-a3-sect-a bdepth-a3ct-a bdepth-a3-a bdepth-a3 bdepth-a3ирование стратегического видения развития фирмырование стратегического видения развития фирмыование стратегического видения развития фирмывание стратегического видения развития фирмыание стратегического видения развития фирмыние стратегического видения развития фирмы� стратегического видения развития фирмыстратегического видения развития фирмытратегического видения развития фирмы�§ 1.3.2. Установление целей развития фирмы3.2. Установление целей развития фирмы2. Установление целей развития фирмы Установление целей развития фирмыbTCont-row-sect bdepth3Cont-row-sect bdepth3nt-row-sect bdepth360.html.htmltmll" classs="Cont-row-sect-a bdepth-a3nt-row-sect-a bdepth-a3-sect-a bdepth-a3ect-a bdepth-a3t-a bdepth-a3� 1.3.3. Оценка и анализ внешней среды.3.3. Оценка и анализ внешней среды.3. Оценка и анализ внешней среды. Оценка и анализ внешней средынешней средыешней средышней средыней средыей средый средыредыедыды="https://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/071.htmldentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/071.htmlntlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/071.htmllibrary.ru/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/071.html963-SCN0001/071.html3-SCN0001/071.htmlSCN0001/071.htmlN0001/071.html001/071.html1/071.html071.htmlhtmlmllassTCont-row-sect-a bdepth-a3a bdepth-a3bdepth-a3epth-a3h-a3a3еское обследование сильных и слабых сторон фирмы (оценка и анализ внутренней среды)ское обследование сильных и слабых сторон фирмы (оценка и анализ внутренней среды)кое обследование сильных и слабых сторон фирмы (оценка и анализ внутренней среды)ое обследование сильных и слабых сторон фирмы (оценка и анализ внутренней среды)е обследование сильных и слабых сторон фирмы (оценка и анализ внутренней среды) обследование сильных и слабых сторон фирмы (оценка и анализ внутренней среды)следование сильных и слабых сторон фирмы (оценка и анализ внутренней среды)ледование сильных и слабых сторон фирмы (оценка и анализ внутренней среды)едование сильных и слабых сторон фирмы (оценка и анализ внутренней среды)� (оценка и анализ внутренней среды)(оценка и анализ внутренней среды)�ценка и анализ внутренней среды)�ка и анализ внутренней среды)�а и анализ внутренней среды)� и анализ внутренней среды) внутренней среды)�нутренней среды)�утренней среды)�ернатив и выбор стратегии�рнатив и выбор стратегии�натив и выбор стратегии�атив и выбор стратегии�тив и выбор стратегии�ив и выбор стратегии�в и выбор стратегиии выбор стратегии выбор стратегии�ыбор стратегии�ор стратегии�р стратегиитратегииратегииатегии/a>iv-sect bdepth3ect bdepth3t bdepth3bdepth3epth3th3-SCN0001/078.htmlCN0001/078.html0001/078.html78.html.htmltmlTCont-row-sect-a bdepth-a3ont-row-sect-a bdepth-a3c/ISBN9785804140963-SCN0001/081.htmlISBN9785804140963-SCN0001/081.htmlBN9785804140963-SCN0001/081.html9785804140963-SCN0001/081.html85804140963-SCN0001/081.html804140963-SCN0001/081.html4140963-SCN0001/081.html963-SCN0001/081.html3-SCN0001/081.htmlSCN0001/081.html001/081.html1/081.htmlhtmlmlbTCont-row-sect-a bdepth-a3Cont-row-sect-a bdepth-a3nt-row-sect-a bdepth-a3row-sect-a bdepth-a3w-sect-a bdepth-a3sect-a bdepth-a3еализация стратегических решенийализация стратегических решенийлизация стратегических решенийизация стратегических решенийзация стратегических решенийация стратегических решений�я стратегических решений� стратегических решенийстратегических решений> 1.4.4. Выбор функциональных стратегий.4.4. Выбор функциональных стратегий.4. Выбор функциональных стратегий. Выбор функциональных стратегийыбор функциональных стратегийбор функциональных стратегийор функциональных стратегий функциональных стратегий�ункциональных стратегий�циональных стратегий�иональных стратегий�ональных стратегийх стратегий стратегий�тратегийратегийатегийтегийv classasss=TCont-row-sect bdepth3ont-row-sect bdepth3t-row-sect bdepth3ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/130.html/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/130.htmloc/ISBN9785804140963-SCN0001/130.htmlN9785804140963-SCN0001/130.html785804140963-SCN0001/130.html5804140963-SCN0001/130.html1/130.html130.html0.html3">§ 1.4.5. Учет дополнительных внешних факторов, определяющих открытость производственных систем 1.4.5. Учет дополнительных внешних факторов, определяющих открытость производственных систем.4.5. Учет дополнительных внешних факторов, определяющих открытость производственных систем.5. Учет дополнительных внешних факторов, определяющих открытость производственных системУчет дополнительных внешних факторов, определяющих открытость производственных системчет дополнительных внешних факторов, определяющих открытость производственных системет дополнительных внешних факторов, определяющих открытость производственных системт дополнительных внешних факторов, определяющих открытость производственных систем�ополнительных внешних факторов, определяющих открытость производственных систем�полнительных внешних факторов, определяющих открытость производственных систем�нных систем систем�темтемps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/153.htmlISBN9785804140963-SCN0001/153.htmlBN9785804140963-SCN0001/153.html85804140963-SCN0001/153.html804140963-SCN0001/153.html140963-SCN0001/153.html0963-SCN0001/153.html63-SCN0001/153.htmlN0001/153.html001/153.html1/153.htmlhtmlmlbTCont-row-sect-a bdepth-a2Cont-row-sect-a bdepth-a2nt-row-sect-a bdepth-a2-row-sect-a bdepth-a2ect-a bdepth-a2t-a bdepth-a2depth-a2pth-a2h-a2>Глава 1.6. Организация стратегического управлениялава 1.6. Организация стратегического управления�а 1.6. Организация стратегического управления� 1.6. Организация стратегического управления1.6. Организация стратегического управленияганизация стратегического управленияанизация стратегического управлениянизация стратегического управленияация стратегического управленияция стратегического управленияия стратегического управления�ратегического управления�атегического управления�тегического управления�егического управления�ческого управления�еского управлениякого управленияого управленияго управленияправленияравленияавления�ения�ния�ия§ 1.6.1. Концепция организационного потенциала 1.6.1. Концепция организационного потенциала.1. Концепция организационного потенциала. Концепция организационного потенциалаКонцепция организационного потенциалаонцепция организационного потенциалаепция организационного потенциалапция организационного потенциала�я организационного потенциала� организационного потенциалаорганизационного потенциала�низационного потенциала�изационного потенциала�зационного потенциалационного потенциалаионного потенциалаонного потенциалапотенциалаотенциалатенциалациалаиалаала�ла�а�<>="ps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/160.html://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/160.html/prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/160.htmlstudentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/160.htmludentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/160.htmlentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/160.htmlbrary.ru/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/160.htmlary.ru/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/160.htmly.ru/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/160.htmlru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/160.html/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/160.htmloc/ISBN9785804140963-SCN0001/160.htmlN9785804140963-SCN0001/160.html785804140963-SCN0001/160.html5804140963-SCN0001/160.html804140963-SCN0001/160.html4140963-SCN0001/160.html40963-SCN0001/160.html963-SCN0001/160.htmlN0001/160.html001/160.html60.html.htmltmllassss"bTCont-row-sect-a bdepth-a3Cont-row-sect-a bdepth-a3ow-sect-a bdepth-a3-sect-a bdepth-a3ect-a bdepth-a3bdepth-a3epth-a3th-a3-a33">.6.4. Формирование требований к персоналу фирмы.4. Формирование требований к персоналу фирмы�ормирование требований к персоналу фирмы�рмирование требований к персоналу фирмы�мирование требований к персоналу фирмыование требований к персоналу фирмывание требований к персоналу фирмыание требований к персоналу фирмы�е требований к персоналу фирмы� требований к персоналу фирмытребований к персоналу фирмыбований к персоналу фирмыований к персоналу фирмываний к персоналу фирмыий к персоналу фирмый к персоналу фирмы к персоналу фирмы� персоналу фирмыперсоналу фирмыерсоналу фирмырсоналу фирмыналу фирмыалу фирмы� фирмыфирмыирмы�§ 1.6.5. Формулирование требований к управленческой культуре фирмы (корпоративной культуре)5. Формулирование требований к управленческой культуре фирмы (корпоративной культуре) Формулирование требований к управленческой культуре фирмы (корпоративной культуре)�ормулирование требований к управленческой культуре фирмы (корпоративной культуре)улирование требований к управленческой культуре фирмы (корпоративной культуре)лирование требований к управленческой культуре фирмы (корпоративной культуре)�й к управленческой культуре фирмы (корпоративной культуре)вленческой культуре фирмы (корпоративной культуре)енческой культуре фирмы (корпоративной культуре)нческой культуре фирмы (корпоративной культуре)ческой культуре фирмы (корпоративной культуре)�ой культуре фирмы (корпоративной культуре)�й культуре фирмы (корпоративной культуре)� культуре фирмы (корпоративной культуре)�ьтуре фирмы (корпоративной культуре)�туре фирмы (корпоративной культуре)тивной культуре)0px 0 10px 0;height:50px !important;background:url('https://prior.studentlibrary.ru/patrns/loader.gif') no-repeat; } x 0 10px 0;height:50px !important;background:url('https://prior.studentlibrary.ru/patrns/loader.gif') no-repeat; } 10px 0;height:50px !important;background:url('https://prior.studentlibrary.ru/patrns/loader.gif') no-repeat; } px 0;height:50px !important;background:url('https://prior.studentlibrary.ru/patrns/loader.gif') no-repeat; } class="text-center">Для продолжения работы требуется Регистрация