Справка
ЭБС "КОНСУЛЬТАНТ СТУДЕНТА"
Электронная библиотека технического вуза
Все издания
Вход / регистрация
Во весь экран / Свернуть
en
Версия для слабовидящих
Каталог
Все издания
Меню
Искать в книге
К результату поиска
Расширенный поиск
Закладки
На главную
Вход / регистрация
Во весь экран / Свернуть
en
Управление
Мои отчеты
Каталог
Издательства
УГС
Мои списки
Скачать приложение
Управление процессами. Методы управления предприятием с использованием информационных технологий
Оборот титула
Оглавление
Предисловие
Глава 1. Введение в управление процессами
+
Глава 2. Разработка стратегии
+
Глава 3. Моделирование процессов
+
Глава 4. Управление ценностью продукции
+
Глава 5. Системы реализации корпоративной стратегии
-
5.1. Показатели эффективности деятельности
5.2. Сбалансированная система показателей
5.2.1. Общие характеристики сбалансированной системы показателей
5.2.2. Карта стратегии
5.2.3. Роль стратегического управления
5.2.4. Участие сотрудников в управлении
5.2.5. Всестороннее отражение деятельности
5.2.6. Представление основных групп показателей
5.2.7. Показатели внутренних хозяйственных процессов предприятия
5.2.8. Послепродажное обслуживание
5.2.9. Деятельность компании по работе с кадрами
5.2.10. Построение сбалансированной системы из набора показателей
5.2.11. Эффективность менеджмента
5.3. Реинжениринг бизнес-процессов
5.3.1. Реинжениринг бизнес-процессов и информационные технологии
5.3.2. Технология workflow
5.4. Всеобщее управление качеством
5.4.1. Основные черты системы управления качеством
5.4.2. Информационное обеспечение всеобщего управления качеством
5.4.3. Показатели качества продукции
5.4.4. Измерение показателей качества
5.4.5. Статистический метод контроля качества
5.4.6. Информация о качестве
5.4.7. Модификации всеобщего управления качеством
5.5. Шесть Сигма
5.5.1. Определения и методика
5.5.2. Организация исполнения проекта
5.5.3. Инструменты исполнения проекта
5.5.4. Статистическое оценивание надежности
5.6. Сокращение затрат времени
5.6.1. Деятельность компании в аспекте времени
5.6.2. Инструменты программы сжатия времени
5.6.3. Вывод новых продуктов на рынок
5.7. Выводы
5.8. Вопросы и задания для самоконтроля
Глава 6. Управление затратами
+
Заключение
Приложения
+
Глоссарий
Список литературы
Close Menu
Раздел
6
/
11
Страница
1
/
71
Глава 5. Системы реализации корпоративной стратегии
/
/
Если Вы наш подписчик,то для того чтобы скопировать текст этой страницы в свой конспект,
используйте
просмотр в виде pdf
. Вам доступно 14 стр. из этой главы.
Каталог
Издательства
УГС
Мои списки
Скачать приложение
Управление процессами. Методы управления предприятием с использованием информационных технологий
Оглавление
Предисловие
Глава 1. Введение в управление процессами
+
Глава 2. Разработка стратегии
+
Глава 3. Моделирование процессов
+
Глава 4. Управление ценностью продукции
+
Глава 5. Системы реализации корпоративной стратегии
-
5.1. Показатели эффективности деятельности
5.2. Сбалансированная система показателей
5.2.1. Общие характеристики сбалансированной системы показателей
5.2.2. Карта стратегии
5.2.3. Роль стратегического управления
5.2.4. Участие сотрудников в управлении
5.2.5. Всестороннее отражение деятельности
5.2.6. Представление основных групп показателей
5.2.7. Показатели внутренних хозяйственных процессов предприятия
5.2.8. Послепродажное обслуживание
5.2.9. Деятельность компании по работе с кадрами
5.2.10. Построение сбалансированной системы из набора показателей
5.2.11. Эффективность менеджмента
5.3. Реинжениринг бизнес-процессов
5.3.1. Реинжениринг бизнес-процессов и информационные технологии
5.3.2. Технология workflow
5.4. Всеобщее управление качеством
5.4.1. Основные черты системы управления качеством
5.4.2. Информационное обеспечение всеобщего управления качеством
5.4.3. Показатели качества продукции
5.4.4. Измерение показателей качества
5.4.5. Статистический метод контроля качества
5.4.6. Информация о качестве
5.4.7. Модификации всеобщего управления качеством
5.5. Шесть Сигма
5.5.1. Определения и методика
5.5.2. Организация исполнения проекта
5.5.3. Инструменты исполнения проекта
5.5.4. Статистическое оценивание надежности
5.6. Сокращение затрат времени
5.6.1. Деятельность компании в аспекте времени
5.6.2. Инструменты программы сжатия времени
5.6.3. Вывод новых продуктов на рынок
5.7. Выводы
5.8. Вопросы и задания для самоконтроля
Глава 6. Управление затратами
+
Заключение
Приложения
+
Глоссарий
Список литературы