Электронная библиотека технического вуза
Бизнес-план - всестороннее описание бизнеса и среды, в которой он действует, а также системы управления, в которой он нуждается для достижения поставленных целей. Бизнес-план - документ, описывающий все основные аспекты деятельности медицинской организации, анализирующий возможные проблемы и определяющий пути решения этих проблем. Бизнес-план включает разработку цели проекта, оценку фактических экономических показателей организации, анализ рынка и информацию о клиентах, определение конкурентной стратегии для достижения поставленных целей.
Бизнес-план включает следующие основные разделы:
- краткое описание;
- бизнес и его стратегию;
- рынок и маркетинговую стратегию;
- производство и эксплуатацию;
- управление и процесс принятия решений;
- финансы;
- факторы риска;
- приложения.
Период времени, на который разрабатывается бизнес-план, составляет 3-5 лет. Для первого года основные экономические показатели рекомендуют рассчитывать более детально, а на последующие годы достаточен укрупненный прогноз.
Составление бизнес-плана включает несколько этапов.
• Принятие решения о внедрении мероприятий по совершенствованию действующей медицинской организации или о создании новой организационно-правовой формы.
• Оценку собственных возможностей медицинской организации в реализации проекта.
• Определение медицинских услуг, оказание которых будет задачей данного проекта.
• Исследование возможности рынка данных медицинских услуг.
• Выбор места для осуществления коммерческой деятельности.
• Разработку плана производства, плана маркетинга, организационного плана, финансового плана.
• Анализ возможных рисков от данного проекта.
• Составление резюме к бизнес-плану.
Для того чтобы разработать эффективный план, необходимо проанализировать внешнюю среду и фактическое состояние медицинской организации. Структуру бизнес-анализа можно представить следующим образом.