Раздел 3 / 10

Страница 8 / 40

Глава 2. Планирование состава персонала как основа кадрового планирования

Режим постраничного просмотра

/

На первую страницу

На предыдущую главу

На следующую главу

На последнюю страницу

Озвучивание недоступно

/

Внимание! Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.

Режим постраничного просмотра

Для продолжения работы требуется Registration

На предыдущую главу

На следующую главу

Скачать приложение

Планирование персонала организации

Table of contents

Введение

Глава 1. Место и роль планирования персонала в управлении компанией +

Глава 2. Планирование состава персонала как основа кадрового планирования -

2.1. Методы планирования персонала

2.1.1. Роль планирования состава персонала в кадровом планировании

2.1.2. Общие методы планирования персонала

2.2. Важнейшие подходы: к определению потребности в персонале: планирование на существующем и на нулевом базисах

2.2.1. Планирование персонала на существующем базисе

2.2.2. Планирование персонала на нулевом базисе

2.2.3. Пример использования различных подходов к планированию потребности в персонале

2.3. Технология планирования состава персонала. Диагноз и проектирование персонала

2.3.1. Важнейшие технологические звенья планирования состава персонала

2.3.2. Определение трудового потенциала сотрудников

2.3.3. Виды трудового потенциала и их влияние на производительность

2.3.4. Как проявляется трудовой потенциал?

2.3.5. Профиль компетенций и его составление

2.3.6. Процедуры отбора характеристик сотрудников в профиль способностей

2.3.7. Способы проектирования состава персонала. Коэффициенты (индексы) текучести, выживаемости и стабильности

Тест для контроля знаний

Глава 3. Определение потребности в персонале. Планирование качества работников +

Глава 4. Планирование потребности в количестве персонала +

Глава 5. Функциональное и ситуационное планирование персонала +

Практическая часть +

Глоссарий

Рекомендуемая литература

Приложения +