Раздел 5 / 10

Страница 20 / 27

Глава 4. Планирование потребности в количестве персонала

Режим постраничного просмотра

/

На первую страницу

На предыдущую главу

На следующую главу

На последнюю страницу

Озвучивание недоступно

/

Внимание! Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.

Режим постраничного просмотра

Для продолжения работы требуется Registration

На предыдущую главу

На следующую главу

Скачать приложение

Планирование персонала организации

Table of contents

Введение

Глава 1. Место и роль планирования персонала в управлении компанией +

Глава 2. Планирование состава персонала как основа кадрового планирования +

Глава 3. Определение потребности в персонале. Планирование качества работников +

Глава 4. Планирование потребности в количестве персонала -

4.1. Факторы, учитываемые при определении потребности в количестве персонала

4.1.1. Общая модель определения рабочего времени

4.1.2. Дополнительные факторы, учитываемые при определении потребности в персонале

4.2. Методы определения временных затрат в производственной сфере

4.2.1. Методы нормирования труда

4.2.2. Методы непосредственных измерений рабочего времени в производственной сфере

4.3. Методы определения потребности в персонале в непроизводственной сфере

4.3.1. Метод Розенкранца

4.3.2. Бюджетирование на нулевой основе

4.3.3. Специфика планирования потребности в персонале на оперативном, тактическом и стратегическом уровнях. Планирование количества руководящих кадров

Тест для контроля знаний

Глава 5. Функциональное и ситуационное планирование персонала +

Практическая часть +

Глоссарий

Рекомендуемая литература

Приложения +