Раздел 17 / 25

Страница 1 / 8

Семь шагов для ввода в действие ССП на предприятии

Режим постраничного просмотра

/

На первую страницу

На предыдущую главу

На следующую главу

На последнюю страницу

Озвучивание недоступно

/

Внимание! Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.

Режим постраничного просмотра

Для продолжения работы требуется Registration

На предыдущую главу

На следующую главу

Скачать приложение

Сбалансированная система показателей

Table of contents

Предисловие

Сбалансированная система показателей. Общее представление

Знакомо ли Вам общество "Гутлеб"? Мы расскажем о нем

В чем суть сбалансированной системы показателей

Семь основных правил

Создание сбалансированной системы показателей

Определение рамочных условий

За семь шагов к сбалансированной системе показателей

Первый шаг: Целевая картина и главная цель

Второй шаг: Стратегические координаты

Третий шаг: Мероприятия, нацеленные на реализацию стратегии

Четвертый шаг: Разработка проектов

Пятый шаг: Детализация проектов

Шестой шаг: Наша отчетная ССП

Седьмой шаг: Учиться на опыте

Ввод в действие сбалансированной системы показателей

Семь шагов для ввода в действие ССП на предприятии

Данные сбалансированной системы показателей как измеритель при определении размера премии

Поддержка с помощью программных продуктов

Действительно ли с помощью сбалансированной системы показателей работать успешнее?

Контрольный перечень действий по разработке сбалансированной системы показателей

Литература

Сбалансированная система показателей в Интернете

Алфавитный указатель основных терминов

Об авторах