Раздел 6 / 18

Страница 1 / 14

5. Учет расходов по местам затрат и центрам ответственности

Режим постраничного просмотра

/

На первую страницу

На предыдущую главу

На следующую главу

На последнюю страницу

Озвучивание недоступно

/

Внимание! Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.

Режим постраничного просмотра

Для продолжения работы требуется Registration

На предыдущую главу

На следующую главу

Скачать приложение

Практикум по управленческому учету и контроллингу

Table of contents

Предисловие

1. Основные понятия, содержание и назначение управленческого учета

2. Теоретические основы и принципы управленческого учета

3. Основные модели учета и анализа линейной зависимости затрат на производство и продажу продукции

4. Учет издержек по видам затрат

5. Учет расходов по местам затрат и центрам ответственности

6. Группировка затрат по объектам калькулирования

7. Использование данных группировки затрат по видам, местам формирования и объектам калькулирования для принятия управленческих решений

8. Стандарт-кост, нормативный учет затрат, "директ-кост"

9. Использование данных "стандарт-коста", нормативного учета затрат и "директ-коста" для управления предприятием и ценообразования

10. Специальные системы управленческого учета (АВС-метод, целевой учет затрат, учет в системах JIT и DBR)

11. Управленческий учет производственных инвестиций

12. Управленческие аспекты финансового учета

13. Примеры из зарубежной практики

Приложение