Раздел 4 / 8

Страница 1 / 48

Глава 3. Особенности перехода к аутсорсингу в условиях межорганизационного взаимодействия

Режим постраничного просмотра

/

На первую страницу

На предыдущую главу

На следующую главу

На последнюю страницу

Озвучивание недоступно

/

Внимание! Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.

Режим постраничного просмотра

Для продолжения работы требуется Registration

На предыдущую главу

На следующую главу

Скачать приложение

Аутсорсинг в развитии делового партнерства

Table of contents

Введение

Глава 1. Особенности развития малого бизнеса в условиях ресурсных ограничений +

Глава 2. Формирование партнерских отношений на основе аутсорсинга +

Глава 3. Особенности перехода к аутсорсингу в условиях межорганизационного взаимодействия -

3.1. Разработка индикаторов потенциала партнерских отношений на основе компетентностного подхода

3.2. Принципы построения партнерских отношений на основе теории гармонизации

3.3. Методика определения целесообразности аутсорсинга

3.4. Обоснование выбора партнеров по аутсорсингу (на основе организации тендеров)

Глава 4. Корпоративная репутация как источник эффективного развития партнерских отношений +

Глава 5. Организация взаимодействия партнеров при переходе к аутсорсингу (на конкретном примере)+

Заключение

Литература