Справка
x
STUDENT'S CONSULTANT
Электронная библиотека технического вуза
Все издания
Login/Registration
Во весь экран / Свернуть
ru
Accessibility
General Catalogue
Все издания
Menu
Искать в книге
К результату поиска
Advanced search
Bookmarks
Homepage
Login/Registration
Во весь экран / Свернуть
ru
Управление
My reports
General Catalogue
Издательства
УГС
Мои списки
Download app
Развитие методологии анализа в сбалансированной системе показателей
Оборот титула
Table of contents
Введение
Глава 1. КОНЦЕПЦИЯ СБАЛАНСИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ ПОКАЗАТЕЛЕЙ
-
1.1. Сбалансированная система показателей как инструмент стратегического управления в условиях современной рыночной экономики
1.2. Отдельные составляющие сбалансированной системы показателей
1.2.1. Финансовая составляющая
1.2.2. Клиентская составляющая
1.2.3. Составляющая внутренних бизнес-процессов
1.2.4. Составляющая обучения и развития персонала
1.3. Взаимосвязь сбалансированной системы показателей и бюджетирования
1.4. Особенности формирования сбалансированной системы показателей для государственных и некоммерческих организаций
1.5. Перспективы развития концепции сбалансированной системы показателей
Глава 2. МЕТОДОЛОГИЯ ПРИКЛАДНОГО СТРАТЕГИЧЕСКОГО АНАЛИЗА КАК ИНСТРУМЕНТА ИССЛЕДОВАНИЯ СБАЛАНСИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ ПОКАЗАТЕЛЕЙ
+
Заключение
Литература
Close Menu
Раздел
2
/
5
Страница
52
/
79
Глава 1. КОНЦЕПЦИЯ СБАЛАНСИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ ПОКАЗАТЕЛЕЙ
/
/
Внимание! Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.
Для продолжения работы требуется
Registration
General Catalogue
Издательства
УГС
Мои списки
Скачать приложение
Развитие методологии анализа в сбалансированной системе показателей
Table of contents
Введение
Глава 1. КОНЦЕПЦИЯ СБАЛАНСИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ ПОКАЗАТЕЛЕЙ
-
1.1. Сбалансированная система показателей как инструмент стратегического управления в условиях современной рыночной экономики
1.2. Отдельные составляющие сбалансированной системы показателей
1.2.1. Финансовая составляющая
1.2.2. Клиентская составляющая
1.2.3. Составляющая внутренних бизнес-процессов
1.2.4. Составляющая обучения и развития персонала
1.3. Взаимосвязь сбалансированной системы показателей и бюджетирования
1.4. Особенности формирования сбалансированной системы показателей для государственных и некоммерческих организаций
1.5. Перспективы развития концепции сбалансированной системы показателей
Глава 2. МЕТОДОЛОГИЯ ПРИКЛАДНОГО СТРАТЕГИЧЕСКОГО АНАЛИЗА КАК ИНСТРУМЕНТА ИССЛЕДОВАНИЯ СБАЛАНСИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ ПОКАЗАТЕЛЕЙ
+
Заключение
Литература