Раздел 3 / 5

Страница 35 / 61

Глава 2. МЕТОДОЛОГИЯ ПРИКЛАДНОГО СТРАТЕГИЧЕСКОГО АНАЛИЗА КАК ИНСТРУМЕНТА ИССЛЕДОВАНИЯ СБАЛАНСИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ ПОКАЗАТЕЛЕЙ

Режим постраничного просмотра

/

На первую страницу

На предыдущую главу

На следующую главу

На последнюю страницу

Озвучивание недоступно

/

Внимание! Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.

Режим постраничного просмотра

Для продолжения работы требуется Registration

На предыдущую главу

На следующую главу

Скачать приложение

Развитие методологии анализа в сбалансированной системе показателей

Table of contents

Введение

Глава 1. КОНЦЕПЦИЯ СБАЛАНСИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ ПОКАЗАТЕЛЕЙ +

Глава 2. МЕТОДОЛОГИЯ ПРИКЛАДНОГО СТРАТЕГИЧЕСКОГО АНАЛИЗА КАК ИНСТРУМЕНТА ИССЛЕДОВАНИЯ СБАЛАНСИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ ПОКАЗАТЕЛЕЙ -

2.1. Прикладной стратегический анализ как новое, перспективное направление научных исследований и практической деятельности в области корпоративного управления

2.2. Методический инструментарий прикладного стратегического анализа

2.3. Основные направления прикладного стратегического анализа

2.3.1. Анализ финансовых показателей

2.3.2. Анализ клиентских показателей

2.3.3. Анализ показателей внутренних бизнес-процессов

2.3.4. Анализ показателей обучения и развития персонала

2.4. Перспективы развития и возможности использования прикладного стратегического анализа в управленческой практике

Заключение

Литература