Раздел 9 / 13

Страница 1 / 31

9. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ФОРМА УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ ИННОВАЦИОННОГО ПОТЕНЦИАЛА ПЕРСОНАЛА КОМПАНИИ

Режим постраничного просмотра

/

На первую страницу

На предыдущую главу

На следующую главу

На последнюю страницу

Озвучивание недоступно

/

Внимание! Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.

Режим постраничного просмотра

Для продолжения работы требуется Registration

На предыдущую главу

На следующую главу

Скачать приложение

Инновационный менеджмент

Table of contents

Введение

1. СУЩНОСТЬ, РАЗВИТИЕ И СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ СФЕРЫ НАЦИОНАЛЬНОЙ ЭКОНОМИКИ

2. КАТЕГОРИАЛЬНАЯ СИСТЕМА ВЗАИМОСВЯЗЕЙ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА. ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ И ФУНКЦИИ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА

3. ПОНЯТИЕ И ВИДЫ ИННОВАЦИОННЫХ СТРАТЕГИЙ

4. ТИПЫ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР ИННОВАЦИОННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

5. ЗАДАЧИ И ПРИНЦИПЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ИННОВАЦИЙ В ОРГАНИЗАЦИИ

6. ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЕКТАМИ

7. ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ И ФУНКЦИИ МЕНЕДЖМЕНТА КАДРОВЫХ ИННОВАЦИЙ

9. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ФОРМА УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ ИННОВАЦИОННОГО ПОТЕНЦИАЛА ПЕРСОНАЛА КОМПАНИИ

МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ОРГАНИЗАЦИИ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ СТУДЕНТОВ

МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ДЛЯ ПРЕПОДАВАТЕЛЯ

ФОНД ОЦЕНОЧНЫХ СРЕДСТВ (ФОС), МЕТОДИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ