Раздел 11 / 15

Страница 1 / 5

Тема 10. СТРУКТУРА ОЦЕНКИ КОНКУРЕНТНЫХ ПОЗИЦИЙ ФИРМЫ

Режим постраничного просмотра

/

На первую страницу

На предыдущую главу

На следующую главу

На последнюю страницу

Озвучивание недоступно

/

Внимание! Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.

Режим постраничного просмотра

Для продолжения работы требуется Registration

На предыдущую главу

На следующую главу

Скачать приложение

Менеджмент: основные технологии

Table of contents

ВВЕДЕНИЕ

Тема 1. ФУНКЦИИ МЕНЕДЖМЕНТА

Тема 2. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ

Тема 3. ВНЕШНЯЯ СРЕДА ОРГАНИЗАЦИИ. ЕЕ СТРУКТУРА И РОЛЬ ДЛЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Тема 4. ГРУППЫ И КОМАНДЫ. ЛИДЕРСТВО И ВЛАСТЬ В ОРГАНИЗАЦИИ

Тема 5. КОНФЛИКТ: ИСТОЧНИКИ, ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ, МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ

Тема 6. КОММУНИКАЦИИ: ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ, ГРУППОВОЕ ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ

Тема 7. ЭФФЕКТИВНОСТЬ В МЕНЕДЖМЕНТЕ: ПОДХОДЫ, ФАКТОРЫ, ПОКАЗАТЕЛИ

Тема 8. БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ

Тема 9. ВИДЫ И ИЕРАРХИЯ СТРАТЕГИЙ УПРАВЛЕНИЯ

Тема 10. СТРУКТУРА ОЦЕНКИ КОНКУРЕНТНЫХ ПОЗИЦИЙ ФИРМЫ

Тема 11. БАЗОВЫЕ СТРАТЕГИИ РОСТА И РАЗВИТИЯ

Тема 12. СТРАТЕГИЯ И КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА

Тема 13. УПРАВЛЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ РАБОТЫ

ЛИТЕРАТУРА