Раздел 4 / 13

Страница 1 / 26

Глава 3. Принятие решения в условиях неопределенности

Режим постраничного просмотра

/

На первую страницу

На предыдущую главу

На следующую главу

На последнюю страницу

Озвучивание недоступно

/

Внимание! Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.

Режим постраничного просмотра

Для продолжения работы требуется Registration

На предыдущую главу

На следующую главу

Скачать приложение

Методы принятия решений в системах организационного управления

Table of contents

Предисловие

Глава 1. Основные положения теории принятия решения +

Глава 2. Принятие решения в условиях определенности +

Глава 3. Принятие решения в условиях неопределенности -

3.1. Основные понятия условий неопределенности

3.2. Принятие решения в условиях частичной неопределенности

3.3. Принятие решения в условиях полной неопределенности

3.4. Методика принятия решения в условиях неопределенности

Глава 4. Принятие решения на основе методов анализа иерархий +

Глава 5. Логико-интуитивные методы принятия решения +

Глава 6. Коллективные методы принятия решения +

Литература

Приложение 1. Методы формирования исходных альтернативных вариантов управленческих решений

Приложение 2. Подходы к повышению согласованности мнений экспертов

Приложение 3. Оценка эффективности инвестиционных проектов

Приложение 4. Функционирование сложной системы как совокупность взаимосвязанных процессов

Приложение 5. Основные термины в области принятия решений