Раздел 3 / 6

Страница 7 / 29

2. ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА

Режим постраничного просмотра

/

На первую страницу

На предыдущую главу

На следующую главу

На последнюю страницу

Озвучивание недоступно

/

Внимание! Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.

Режим постраничного просмотра

Для продолжения работы требуется Registration

На предыдущую главу

На следующую главу

Скачать приложение

Управление человеческими ресурсами. Модуль IV

Table of contents

Как пользоваться рабочей тетрадью

1. ПОИСК, ОТБОР И АДАПТАЦИЯ НОВЫХ РАБОТНИКОВ +

2. ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА -

Руководитель - центральная фигура в деле обучения и развития персонала

Формирование и поддержание высокой мотивации к обучению

Методы обучения персонала

Критерии оценки работы персонала

Цели и задачи, стоящие перед системой оценки

Оценка эффективности обучения

Требования к рабочим целям

Обучение руководителея

Ошибки оценивания и их преодоление

Создание обучающейся организации

Руководство по проведению оценочного собеседования

Сопротивление проведению оценки

Сопротивление проведению оценки работы персонала со стороны руководителя

Сопротивление внедрению системы оценки со стороны персонала

3. ОЦЕНКА РАБОТЫ ПЕРСОНАЛА +

4. ТРУДОВАЯ И ИСПОЛНИТЕЛЬСКАЯ ДИСЦИПЛИНА +

5. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА +