Справка
STUDENT'S CONSULTANT
Электронная библиотека технического вуза
Все издания
Login/Registration
Во весь экран / Свернуть
ru
Accessibility
General Catalogue
Все издания
Menu
Искать в книге
К результату поиска
Advanced search
Bookmarks
Homepage
Login/Registration
Во весь экран / Свернуть
ru
Управление
My reports
General Catalogue
Издательства
УГС
Мои списки
Download app
Стратегическое управление в компании. Модель зрелого управления проектами
Оборот титула
Table of contents
От редакции
Вступительное слово
Глава 1. Необходимость стратегического планирования для управления проектами
-
Введение
Заблуждения
Выгоды финансового характера
Заинтересованные стороны
Анализ расхождений
Выводы
Глава 2. Влияние экономических условий на управление проектами
+
Глава 3. Принципы стратегического планирования
+
Глава 4. Введение в модель зрелого управления проектами (РМММ)
+
Глава 5. Уровень 1: общая терминология
+
Глава 6. Уровень 2: общие процессы
+
Глава 7. Уровень 3: единая методология
+
Глава 8. Уровень 4: бенчмаркинг
+
Глава 9. Уровень 5: непрерывное улучшение
+
Глава 10. Устойчивое преимущество перед конкурентами
+
Глава 11. Проблемы стратегического планирования при управлении проектами
+
Приложение
+
Предметный указатель
Close Menu
Раздел
3
/
15
Страница
10
/
10
Глава 1. Необходимость стратегического планирования для управления проектами
/
/
Внимание! Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.
Для продолжения работы требуется
Registration
General Catalogue
Издательства
УГС
Мои списки
Скачать приложение
Стратегическое управление в компании. Модель зрелого управления проектами
Table of contents
От редакции
Вступительное слово
Глава 1. Необходимость стратегического планирования для управления проектами
-
Введение
Заблуждения
Выгоды финансового характера
Заинтересованные стороны
Анализ расхождений
Выводы
Глава 2. Влияние экономических условий на управление проектами
+
Глава 3. Принципы стратегического планирования
+
Глава 4. Введение в модель зрелого управления проектами (РМММ)
+
Глава 5. Уровень 1: общая терминология
+
Глава 6. Уровень 2: общие процессы
+
Глава 7. Уровень 3: единая методология
+
Глава 8. Уровень 4: бенчмаркинг
+
Глава 9. Уровень 5: непрерывное улучшение
+
Глава 10. Устойчивое преимущество перед конкурентами
+
Глава 11. Проблемы стратегического планирования при управлении проектами
+
Приложение
+
Предметный указатель