Раздел 4 / 9

Страница 1 / 12

II. РОЛЬ КОРПОРАТИВНОГО ЦЕНТРА

Режим постраничного просмотра

/

На первую страницу

На предыдущую главу

На следующую главу

На последнюю страницу

Озвучивание недоступно

/

Внимание! Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.

Режим постраничного просмотра

Для продолжения работы требуется Registration

На предыдущую главу

На следующую главу

Скачать приложение

Корпоративный центр: Ключевые вопросы управления группой компаний

Table of contents

ПРЕДИСЛОВИЕ СПОНСОРОВ

ПРЕДИСЛОВИЕ

I. ОБЩИЕ ВОПРОСЫ +

II. РОЛЬ КОРПОРАТИВНОГО ЦЕНТРА -

II.1. Назначение корпоративного центра

II.2. Основные вопросы построения корпоративного центра

II.3. Признаки эффективного корпоративного центра

II.4. За что корпоративные центры конкурируют друг с другом

II.5. Что такое корпоративная стратегия и чем она отличается от стратегий бизнес-единиц

II.6. Как корпоративный центр повышает стоимость группы

II.7. Как корпоративный центр разрушает стоимость группы

II.8. Почему привлечение финансирования корпоративным центром по низким ставкам не является оправданием его существования

II.9. Почему контрольные функции не являются оправданием для существования корпоративного центра

II.10. Роль корпоративного центра в построении горизонтальных связей

II.11. Почему бизнес-единицы не могут сами выстроить горизонтальные связи

II.12. Когда конкуренция между бизнес-единицами становится разрушительной

II.13. Почему диверсифицированные холдинги оцениваются инвесторами с дисконтом

II.14. Почему менеджеры корпоративного центра прибегают к диверсификации

III. МОДЕЛИ КОРПОРАТИВНОГО ЦЕНТРА +

IV. СТРУКТУРА И ПРОЦЕССЫ КОРПОРАТИВНОГО ЦЕНТРА +

V. ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ КОРПОРАТИВНОГО ЦЕНТРА И БИЗНЕС-ЕДИНИЦ +

VI. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ГРУППЫ +

ЗАКЛЮЧЕНИЕ