Раздел 3 / 6

Страница 1 / 50

Часть II. Поток создания ценности квалифицированных сотрудников

Режим постраничного просмотра

/

На первую страницу

На предыдущую главу

На следующую главу

На последнюю страницу

Озвучивание недоступно

/

Внимание! Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.

Режим постраничного просмотра

Для продолжения работы требуется Registration

На предыдущую главу

На следующую главу

Скачать приложение

Корпоративная культура Toyota: Уроки для других компаний

Table of contents

Предисловие к русскому изданию

Часть I. Что такое культура Toyota?+

Часть II. Поток создания ценности квалифицированных сотрудников -

Глава 4. Привлечение компетентных и обучаемых людей

Глава 5. Формирование компетентных и способных сотрудников

Глава 6. Вовлечение компетентных и мотивированных сотрудников в процесс непрерывного совершенствования

Глава 7. Воспитание приверженности компании, семье и сообществу

Часть III. Процессы, поддерживающие человека +

Часть IV. Обеспечивающие организационные процессы +

Часть V. Учимся у Toyota формировать бережливую культуру +