Справка
x
STUDENT'S CONSULTANT
Электронная библиотека технического вуза
Все издания
Login/Registration
Во весь экран / Свернуть
ru
Accessibility
General Catalogue
Все издания
Menu
Искать в книге
К результату поиска
Advanced search
Bookmarks
Homepage
Login/Registration
Во весь экран / Свернуть
ru
Управление
My reports
General Catalogue
Издательства
УГС
Мои списки
Download app
Функциональный менеджмент: Как из хаоса создать порядок, преодолеть неопределенность и добиться успеха
Оборот титула
Table of contents
Предисловие
Глава 1. Функциональная модель человека
+
Глава 2. Что такое организация? Результативность и эффективность организации
+
Глава 3. Функциональная модель организации
+
Глава 4. Поступательное развитие организации. Миссия, видение, стратегия
-
4.1. Миграция внешних и внутренних изменений
4.1.1. Активность изменений
4.1.2. Макросреда и микросреда организации
4.2. Уязвимость организаций
4.3. Поступательное развитие организации
4.4. Миссия организации
4.5. Видение организации
4.6. Стратегия предпринимательства
4.6.1. Стратегия преобразования
4.6.2. Маркетинговая стратегия
4.7. Операционная стратегия
4.8. Стратегия администрирования
4.8.1. HR-стратегия
4.8.2. Финансовая стратегия
4.9. Ключевые компетенции организации
Заключение
Close Menu
Раздел
5
/
6
Страница
4
/
44
Глава 4. Поступательное развитие организации. Миссия, видение, стратегия
/
/
Внимание! Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.
Для продолжения работы требуется
Registration
General Catalogue
Издательства
УГС
Мои списки
Скачать приложение
Функциональный менеджмент: Как из хаоса создать порядок, преодолеть неопределенность и добиться успеха
Table of contents
Предисловие
Глава 1. Функциональная модель человека
+
Глава 2. Что такое организация? Результативность и эффективность организации
+
Глава 3. Функциональная модель организации
+
Глава 4. Поступательное развитие организации. Миссия, видение, стратегия
-
4.1. Миграция внешних и внутренних изменений
4.1.1. Активность изменений
4.1.2. Макросреда и микросреда организации
4.2. Уязвимость организаций
4.3. Поступательное развитие организации
4.4. Миссия организации
4.5. Видение организации
4.6. Стратегия предпринимательства
4.6.1. Стратегия преобразования
4.6.2. Маркетинговая стратегия
4.7. Операционная стратегия
4.8. Стратегия администрирования
4.8.1. HR-стратегия
4.8.2. Финансовая стратегия
4.9. Ключевые компетенции организации
Заключение