Раздел 5 / 6

Страница 29 / 54

ЧАСТЬ III. АНАЛИТИЧЕСКАЯ КУЛЬТУРА

Режим постраничного просмотра

/

На первую страницу

На предыдущую главу

На следующую главу

На последнюю страницу

Озвучивание недоступно

/

Внимание! Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.

Режим постраничного просмотра

Для продолжения работы требуется Registration

На предыдущую главу

На следующую главу

Скачать приложение

Оптимизируй это немедленно! Как, используя современные IT-инструменты, сократить издержки и обойти конкурентов

Table of contents

ВВЕДЕНИЕ. Для кого эта книга

ЧАСТЬ I. ЦИФРОВИЗАЦИЯ +

ГЛАВА 2. Цифровизация и производительность труда +

ЧАСТЬ II. УПРАВЛЕНИЕ КОМПАНИЕЙ НА ОСНОВЕ ДАННЫХ +

ЧАСТЬ III. АНАЛИТИЧЕСКАЯ КУЛЬТУРА -

ГЛАВА 24. Демократизация аналитики

Кейс 18. Как "светофор" может разгрузить директора

ГЛАВА 25. Обучение

ГЛАВА 26. Что же такое аналитическая культура

Кейс 19. Как аналитики спасли Intel

ГЛАВА 27. Как стать Data-Driven компанией

ГЛАВА 28. Не говорить, но слушать

Кейс 20. ГК "Мегаполис"

ГЛАВА 29. Как компания приходит к аналитической культуре

Кейс 21. Опыт цифровой трансформации ПАО "Росгосстрах"

ГЛАВА 30. Что может дать компании аналитическая культура

ГЛАВА 31. Обратная связь

Кейс 22. Крупная рыболовно-промысловая компания

ГЛАВА 32. Дата-лидеры

Кейс 23. Аналитическая культура в ПАО "Газпром нефть"

ЗАКЛЮЧЕНИЕ