Раздел 11 / 15

Страница 1 / 7

Глава 9. КОНФЛИКТ-МЕНЕДЖМЕНТ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

Режим постраничного просмотра

/

На первую страницу

На предыдущую главу

На следующую главу

На последнюю страницу

Озвучивание недоступно

/

Внимание! Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.

Режим постраничного просмотра

Для продолжения работы требуется Registration

На предыдущую главу

На следующую главу

Скачать приложение

Организация и управление фармацевтической деятельностью

Table of contents

СПИСОК СОКРАЩЕНИЙ И УСЛОВНЫХ ОБОЗНАЧЕНИЙ

ВВЕДЕНИЕ

Глава 1. ОРГАНИЗАЦИЯ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ +

Глава 2. ОРГАНИЗАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОПТОВЫХ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ +

Глава 3. ОРГАНИЗАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РОЗНИЧНЫХ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ +

Глава 4. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА В ФАРМАЦИИ +

Глава 5. ФАРМАЦЕВТИЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ КАК ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ +

Глава 6. ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ +

Глава 7. КОММУНИКАТИВНЫЕ ПРОЦЕССЫ В УПРАВЛЕНИИ +

Глава 8. ТРУДОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ В УСЛОВИЯХ РЫНКА +

Глава 9. КОНФЛИКТ-МЕНЕДЖМЕНТ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ -

9.1. Конфликт: определение, причины возникновения

9.2. Типы конфликтов

9.3. Типы конфликтных посетителей аптечных организаций

9.4. Методы профилактики конфликтов

9.5. Методы урегулирования конфликтов

Контрольные вопросы

Глава 10. УПРАВЛЕНИЕ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ +

ТЕСТОВЫЕ ЗАДАНИЯ +

ЭТАЛОНЫ ОТВЕТОВ

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ