Раздел 3 / 7

Страница 1 / 80

II. ВНУТРИОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ПРОЦЕССЫ

Режим постраничного просмотра

/

На первую страницу

На предыдущую главу

На следующую главу

На последнюю страницу

Озвучивание недоступно

/

Внимание! Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.

Режим постраничного просмотра

Для продолжения работы требуется Registration

На предыдущую главу

На следующую главу

Скачать приложение

Основы менеджмента

Table of contents

ПРЕДИСЛОВИЕ

I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА +

II. ВНУТРИОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ПРОЦЕССЫ -

6. ВЛАСТЬ И РУКОВОДСТВО

6.1. Руководитель в системе менеджмента

6.2. Стиль руководства, власть и лидерство

6.3. Формирование эффективного стиля руководства

7. МОТИВАЦИЯ РАБОТНИКОВ

7.1. Сущность мотивации

7.2. Теории мотивации

7.3. Совершенствование мотивации труда

8. УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТАМИ

8.1. Понятие организационного конфликта, его виды

8.2. Стратегия поведения менеджера в конфликтных ситуациях

8.3. Причины возникновения стресса

9. ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ

9.1. Сущность и роль информации в процессе принятия решений

9.2. Сущность и классификация управленческих решений

9.3. Технология принятия управленческих решений

9.4. Модели и методы принятия решений

9.5. Виды рисков, влияющих на эффективность решений

9.6. Использование интернет-технологий в управлении

III. ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ +

ГЛОССАРИЙ

ПРИЛОЖЕНИЯ

ЛИТЕРАТУРА