Раздел 6 / 17

Страница 1 / 20

Глава 5. Организация проекта по моделированию бизнес-архитектуры организации: этапность, участники, роли, взаимодействия

/

Режим прокрутки

На первую страницу

На предыдущую главу

На предыдущую страницу

На следующую страницу

На следующую главу

На последнюю страницу

/

Если Вы наш подписчик,то для того чтобы скопировать текст этой страницы в свой конспект,
используйте просмотр в виде pdf. Вам доступно 4 стр. из этой главы.

На первую страницу

На предыдущую главу

На предыдущую страницу

На следующую страницу

На следующую главу

На последнюю страницу

Скачать приложение

Практика и проблематика моделирования бизнес-процессов

Оглавление

Введение

Глава 1. Зачем нужна модель бизнес-архитектуры: стандартные постановки задач по моделированию бизнес-процессов

Глава 2. Что такое модель бизнес-процессов. Типовая архитектура модели бизнес-процессов +

Глава 3. Как проектировать архитектуру модели бизнес-процессов организации: методические рекомендации и подходы по разработке +

Глава 4. Современные инструментальные средства моделирования бизнес-процессов. Как выбирать инструментальную среду для бизнес-моделирования +

Глава 5. Организация проекта по моделированию бизнес-архитектуры организации: этапность, участники, роли, взаимодействия

Глава 6. Модель построена, что дальше? Масштабное внедрение и поддержка бизнес-модели

Глава 7. Чего нужно опасаться при моделировании бизнес-процессов. Проектные риски моделирования бизнес-процессов

Глава 8. Моделирование бизнес-процессов в среде ARIS - иллюстрация частных решений и подходов +

Заключение

Приложение 1. Основные термины и определения

Приложение 2. Примеры прикладного кода на Sax Basic

Приложение 3. Типовое техническое задание на разработку модели бизнес-архитектуры

Приложение 4. Структура типового Соглашения о моделировании

Приложение 5. Базовые определения уровня зрелости предприятия на основе процессного подхода

Литература

Сокращения