Раздел 6 / 19

Страница 1 / 29

Глава 5. Планирование проекта и констатация его целей

Режим постраничного просмотра

/

На первую страницу

На предыдущую главу

На следующую главу

На последнюю страницу

Озвучивание недоступно

/

Внимание! Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.

Режим постраничного просмотра

Для продолжения работы требуется Регистрация

На предыдущую главу

На следующую главу

Скачать приложение

Управление проектами

Оглавление

Введение

Глава 1. Основные понятия в управлении проектами +

Глава 2. Международные стандарты и сертификация в области управления проектами +

Глава 3. Жизненный цикл проекта +

Глава 4. Процессы управления проектами +

Глава 5. Планирование проекта и констатация его целей -

1. Сущность планирования проектов

2. Уровни планирования

3. Иерархическая структура работ (Work Breakdown Structure) и матрица ответственности (Responsibility Matrix)

4. Планирование ресурсов и финансовых потоков проекта

5. Процессы управления содержанием проекта

6. Управление содержанием проекта

7. Процесс планирования содержания

8. Процесс определения содержания проекта

9. Процесс Создания иерархической структуры работ (ИСР)

10. Процесс подтверждения содержания

11. Процесс управления содержанием

Глава 6. Модели и методы управления проектами +

Глава 7. Техника компьютерного моделирования проектов +

Глава 8. Организация исполнения проекта и управление сроками проекта. Управление работами по проекту +

Глава 9. Управление стоимостью и бюджетирование проекта. S-кривая. Cash Flow +

Глава 10. Управление рисками проекта +

Глава 11. Управление качеством проекта

Глава 12. Управление персоналом в международных проектах

Глава 13. Управление коммуникациями проекта

Глава 14. Управление контрактами +

Глава 15. Контроль и регулирование проекта. Анализ основных показателей проекта и управление основными параметрами проекта +

Глава 16. Завершение контрактов проекта

Глава 17. Управление программами. Взаимосвязи проектов в программе

Оглавление