Справка
STUDENT'S CONSULTANT
Электронная библиотека технического вуза
Все издания
Login/Registration
Во весь экран / Свернуть
ru
Accessibility
General Catalogue
Все издания
Menu
Искать в книге
К результату поиска
Advanced search
Bookmarks
Homepage
Login/Registration
Во весь экран / Свернуть
ru
Управление
My reports
General Catalogue
Издательства
УГС
Мои списки
Download app
Как стать волшебником продаж: Правила привлечения и удержания клиентов
Оборот титула
Table of contents
Введение
I. Кредо "волшебника продаж"
II. Всегда отвечайте на вопрос: "Почему этот клиент имеет дело с нами?"
III. Выполняйте первую заповедь маркетинга
IV. Клиентов вы не интересуете
V. Всегда заранее планируйте каждое предложение о покупке
VI. Ловите рыбу там, где водится крупная рыба
VII. Покажите им деньги!
VIII. Землетрясения в расчет не принимаются
IX. "Убийственный" вопрос №1 из арсенала продавца
/divv
XVII. Относитесь к каждому, с кем вы встречаетесь, как к потенциальному клиентуII. Относитесь к каждому, с кем вы встречаетесь, как к потенциальному клиенту. Относитесь к каждому, с кем вы встречаетесь, как к потенциальному клиентуОтноситесь к каждому, с кем вы встречаетесь, как к потенциальному клиентутноситесь к каждому, с кем вы встречаетесь, как к потенциальному клиентуоситесь к каждому, с кем вы встречаетесь, как к потенциальному клиентуситесь к каждому, с кем вы встречаетесь, как к потенциальному клиентуитесь к каждому, с кем вы встречаетесь, как к потенциальному клиентутесь к каждому, с кем вы встречаетесь, как к потенциальному клиентусь к каждому, с кем вы встречаетесь, как к потенциальному клиентуь к каждому, с кем вы встречаетесь, как к потенциальному клиенту>//prior.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785961409406-SCN0018.html/prior.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785961409406-SCN0018.htmlTCont-row-doc-aCont-row-doc-a. Внимательно следите за сигналом "Готов купить"нимательно следите за сигналом "Готов купить"имательно следите за сигналом "Готов купить"/v961409406-SCN0020.html1409406-SCN0020.htmltmllX. Всегда отвечайте на каждый телефонный звонокВсегда отвечайте на каждый телефонный звоноксегда отвечайте на каждый телефонный звоноктвечайте на каждый телефонный звоноквечайте на каждый телефонный звонокечайте на каждый телефонный звонокайте на каждый телефонный звонокйте на каждый телефонный звонокдый телефонный звонокый телефонный звонок телефонный звонокелефонный звонокный звонокый звонокй звонок>-docdoc "расход топлива" при продажахрасход топлива" при продажахасход топлива" при продажахсход топлива" при продажахд топлива" при продажах топлива" при продажахтоплива" при продажахTCont-ISBN9785961409406-SCN0022t-ISBN9785961409406-SCN0022ISBN9785961409406-SCN00229785961409406-SCN002285961409406-SCN0022961409406-SCN0022ry.ru/en/doc/ISBN9785961409406-SCN0022.html.ru/en/doc/ISBN9785961409406-SCN0022.htmlu/en/doc/ISBN9785961409406-SCN0022.html/doc/ISBN9785961409406-SCN0022.htmloc/ISBN9785961409406-SCN0022.html/ISBN9785961409406-SCN0022.htmldoc-ac-aaXXII. Опасайтесь мифа об "управлении временем и территорией"II. Опасайтесь мифа об "управлении временем и территорией". Опасайтесь мифа об "управлении временем и территорией" временем и территорией"временем и территорией"ременем и территорией"еменем и территорией"менем и территорией"енем и территорией"нем и территорией"Cont-ISBN9785961409406-SCN0023nt-ISBN9785961409406-SCN0023-ISBN9785961409406-SCN0023N9785961409406-SCN0023785961409406-SCN002361409406-SCN0023409406-SCN00239406-SCN0023c/ISBN9785961409406-SCN0023.htmlISBN9785961409406-SCN0023.htmlBN9785961409406-SCN0023.html85961409406-SCN0023.html961409406-SCN0023.html1409406-SCN0023.html409406-SCN0023.html9406-SCN0023.html06-SCN0023.html0023.html23.html.htmlhtmlmls=ISBN9785961409406-SCN0024BN9785961409406-SCN00249785961409406-SCN002485961409406-SCN0024409406-SCN00249406-SCN002406-SCN0024SBN9785961409406-SCN0024.htmlN9785961409406-SCN0024.html785961409406-SCN0024.html5961409406-SCN0024.html409406-SCN0024.html9406-SCN0024.html-SCN0024.htmlCN0024.html0024.htmlь показаться туповатым показаться туповатымпоказаться туповатымказаться туповатымазаться туповатымзаться туповатымivd="bTCont-ISBN9785961409406-SCN0025Cont-ISBN9785961409406-SCN0025ior.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785961409406-SCN0025.htmlr.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785961409406-SCN0025.htmlstudentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785961409406-SCN0025.htmludentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785961409406-SCN0025.htmllibrary.ru/en/doc/ISBN9785961409406-SCN0025.htmlbrary.ru/en/doc/ISBN9785961409406-SCN0025.htmlary.ru/en/doc/ISBN9785961409406-SCN0025.htmldoc-ac-aa"XXV. Обязательно проводите анализ прибыли на инвестицииV. Обязательно проводите анализ прибыли на инвестициибязательно проводите анализ прибыли на инвестицииязательно проводите анализ прибыли на инвестициизательно проводите анализ прибыли на инвестициивестицииестициистицииициицииииt-row-docrow-docw-doc9406-SCN002606-SCN0026-SCN0026CN0026002626/en/doc/ISBN9785961409406-SCN0026.htmln/doc/ISBN9785961409406-SCN0026.html/ISBN9785961409406-SCN0026.htmlSBN9785961409406-SCN0026.htmlN9785961409406-SCN0026.html5961409406-SCN0026.html61409406-SCN0026.html9406-SCN0026.html06-SCN0026.html-SCN0026.html забывайте, что каждый, кого вы встречаете, чей-то друг или родственникзабывайте, что каждый, кого вы встречаете, чей-то друг или родственникабывайте, что каждый, кого вы встречаете, чей-то друг или родственникывайте, что каждый, кого вы встречаете, чей-то друг или родственниквайте, что каждый, кого вы встречаете, чей-то друг или родственникайте, что каждый, кого вы встречаете, чей-то друг или родственникйте, что каждый, кого вы встречаете, чей-то друг или родственникте, что каждый, кого вы встречаете, чей-то друг или родственнике, что каждый, кого вы встречаете, чей-то друг или родственникто каждый, кого вы встречаете, чей-то друг или родственнико каждый, кого вы встречаете, чей-то друг или родственник каждый, кого вы встречаете, чей-то друг или родственник каждый, кого вы встречаете, чей-то друг или родственникаждый, кого вы встречаете, чей-то друг или родственникждый, кого вы встречаете, чей-то друг или родственникдый, кого вы встречаете, чей-то друг или родственникый, кого вы встречаете, чей-то друг или родственник, кого вы встречаете, чей-то друг или родственниккого вы встречаете, чей-то друг или родственникуг или родственникг или родственникли родственники родственник родственникдственникственниквенникенникнникTCont-ISBN9785961409406-SCN0027t-ISBN9785961409406-SCN0027ISBN9785961409406-SCN0027BN9785961409406-SCN0027N9785961409406-SCN0027785961409406-SCN00275961409406-SCN00279406-SCN002706-SCN0027-SCN0027SCN0027N00270277"N9785961409406-SCN0027.html785961409406-SCN0027.html5961409406-SCN0027.html61409406-SCN0027.html406-SCN0027.html6-SCN0027.htmlSCN0027.htmlудьте "настроены на прием"дьте "настроены на прием"ьте "настроены на прием"те "настроены на прием" "настроены на прием"настроены на прием"строены на прием"троены на прием"роены на прием"t-row-docrow-docw-docc" CN0028002828На следующую главу">
/
Внимание! Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.
Для продолжения работы требуется
Регистрация
Каталог
Издательства
УГС
Мои списки
Скачать приложение
Практикум по управленческому учету и контроллингу
Оглавление
Предисловие
1. Основные понятия, содержание и назначение управленческого учета
2. Теоретические основы и принципы управленческого учета
3. Основные модели учета и анализа линейной зависимости затрат на производство и продажу продукции
4. Учет издержек по видам затрат
5. Учет расходов по местам затрат и центрам ответственности
6. Группировка затрат по объектам калькулирования
7. Использование данных группировки затрат по видам, местам формирования и объектам калькулирования для принятия управленческих решений
8. Стандарт-кост, нормативный учет затрат, "директ-кост"
9. Использование данных "стандарт-коста", нормативного учета затрат и "директ-коста" для управления предприятием и ценообразования
10. Специальные системы управленческого учета (АВС-метод, целевой учет затрат, учет в системах JIT и DBR)
11. Управленческий учет производственных инвестиций
12. Управленческие аспекты финансового учета
13. Примеры из зарубежной практики
Кейсы
Тесты
Ответы
Приложение