Справка
x
ЭБС "КОНСУЛЬТАНТ СТУДЕНТА"
Электронная библиотека технического вуза
Все издания
Вход / регистрация
Во весь экран / Свернуть
en
Версия для слабовидящих
Каталог
Все издания
Меню
Искать в книге
К результату поиска
Расширенный поиск
Закладки
На главную
Вход / регистрация
Во весь экран / Свернуть
en
Управление
Мои отчеты
Каталог
Издательства
УГС
Мои списки
Скачать приложение
Развитие методологии анализа в сбалансированной системе показателей
Оборот титула
Оглавление
Введение
Глава 1. КОНЦЕПЦИЯ СБАЛАНСИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ ПОКАЗАТЕЛЕЙ
-
1.1. Сбалансированная система показателей как инструмент стратегического управления в условиях современной рыночной экономики
1.2. Отдельные составляющие сбалансированной системы показателей
1.2.1. Финансовая составляющая
1.2.2. Клиентская составляющая
1.2.3. Составляющая внутренних бизнес-процессов
1.2.4. Составляющая обучения и развития персонала
1.3. Взаимосвязь сбалансированной системы показателей и бюджетирования
1.4. Особенности формирования сбалансированной системы показателей для государственных и некоммерческих организаций
1.5. Перспективы развития концепции сбалансированной системы показателей
Глава 2. МЕТОДОЛОГИЯ ПРИКЛАДНОГО СТРАТЕГИЧЕСКОГО АНАЛИЗА КАК ИНСТРУМЕНТА ИССЛЕДОВАНИЯ СБАЛАНСИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ ПОКАЗАТЕЛЕЙ
+
Заключение
Литература
Close Menu
Раздел
2
/
5
Страница
76
/
79
Глава 1. КОНЦЕПЦИЯ СБАЛАНСИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ ПОКАЗАТЕЛЕЙ
/
/
Внимание! Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.
Для продолжения работы требуется
Регистрация
Каталог
Издательства
УГС
Мои списки
Скачать приложение
Развитие методологии анализа в сбалансированной системе показателей
Оглавление
Введение
Глава 1. КОНЦЕПЦИЯ СБАЛАНСИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ ПОКАЗАТЕЛЕЙ
-
1.1. Сбалансированная система показателей как инструмент стратегического управления в условиях современной рыночной экономики
1.2. Отдельные составляющие сбалансированной системы показателей
1.2.1. Финансовая составляющая
1.2.2. Клиентская составляющая
1.2.3. Составляющая внутренних бизнес-процессов
1.2.4. Составляющая обучения и развития персонала
1.3. Взаимосвязь сбалансированной системы показателей и бюджетирования
1.4. Особенности формирования сбалансированной системы показателей для государственных и некоммерческих организаций
1.5. Перспективы развития концепции сбалансированной системы показателей
Глава 2. МЕТОДОЛОГИЯ ПРИКЛАДНОГО СТРАТЕГИЧЕСКОГО АНАЛИЗА КАК ИНСТРУМЕНТА ИССЛЕДОВАНИЯ СБАЛАНСИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ ПОКАЗАТЕЛЕЙ
+
Заключение
Литература