Раздел 12 / 17

Страница 14 / 19

Глава 11. Приемы разработки и выбора управленческих решений в условиях неопределенности и риска

Режим постраничного просмотра

/

На первую страницу

На предыдущую главу

На следующую главу

На последнюю страницу

Озвучивание недоступно

/

Внимание! Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.

Режим постраничного просмотра

Для продолжения работы требуется Регистрация

На предыдущую главу

На следующую главу

Скачать приложение

Принятие управленческих решений

Оглавление

Введение

Раздел I. Методология разработки управленческого решения
Глава 1. Процесс управления и управленческие решения +

Глава 2. Типология управленческих решений +

Глава 3. Условия и факторы качества управленческих решений +

Раздел II. Технология разработки управленческих решений
Глава 4. Технология и модели процесса разработки управленческих решений +

Глава 5. Организация процесса разработки управленческого решения +

Глава 6. Целевая ориентация управленческих решений +

Глава 7. Анализ альтернатив управленческих решений +

Глава 8. Топологические методы в технологии разработки управленческих решений +

Раздел III. Разработка управленческих решений в условиях неопределенности и риска
Глава 9. Анализ внешней среды и ее влияния на реализацию альтернатив +

Глава 10. Условия неопределенности и риска при разработке решений +

Глава 11. Приемы разработки и выбора управленческих решений в условиях неопределенности и риска -

11.1. Разработка решения при неопределенности ситуации

11.2. Оценка степени риска

11.3. Теория полезности и ее использование для поиска решений в условиях неопределенности и риска

11.4. Применение механизма интуиции для разработки решений

Раздел IV. Организация и контроль исполнения управленческих решений, система ответственности
Глава 12. Организация и контроль выполнения управленческих решений +

Глава 13. Оценка эффективности управленческих решений +

Глава 14. Управленческие решения и ответственность +

Заключение

Литература