Раздел 12 / 17

Страница 3 / 35

11. ФОРМИРОВАНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ

Режим постраничного просмотра

/

На первую страницу

На предыдущую главу

На следующую главу

На последнюю страницу

Озвучивание недоступно

/

Внимание! Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.

Режим постраничного просмотра

Для продолжения работы требуется Регистрация

На предыдущую главу

На следующую главу

Скачать приложение

Управление персоналом

Оглавление

ВВЕДЕНИЕ

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ +

2. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ +

3. МАКРОЭКОНОМИЧЕСКИЙ УРОВЕНЬ УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОВЫМИ РЕСУРСАМИ +

4. ТРУДОВОЙ КОЛЛЕКТИВ КАК ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ +

5. КОНФЛИКТЫ В КОЛЛЕКТИВЕ И ПУТИ ИХ ПРЕОДОЛЕНИЯ +

6. ПОДБОР И РАССТАНОВКА КАДРОВ +

7. ДВИЖЕНИЕ РАБОЧЕЙ СИЛЫ +

8. ОЦЕНКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И АТТЕСТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА +

9. РОЛЬ И ФУНКЦИИ РУКОВОДИТЕЛЯ В УПРАВЛЕНИИ КОЛЛЕКТИВОМ +

10. ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ЭТИКА И ДЕЛОВОЙ ЭТИКЕТ +

11. ФОРМИРОВАНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ -

11.1. Содержание корпоративной культуры предприятия

11.2. Исторические типы корпоративных культур

11.3. Элементы корпоративной культуры предприятия

11.4. Методы формирования корпоративной культуры предприятия

11.5. Национальные особенности принятия управленческих решений

Термины и понятия

Вопросы для самоконтроля

12. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ В КРИЗИСНЫХ СИТУАЦИЯХ +

13. МЕТОДЫ ОЦЕНКИ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА КОМПАНИИ +

14. МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА +

ПРИЛОЖЕНИЕ

ЛИТЕРАТУРА