Скачать приложение

Менеджмент в строительстве. Стратегический и оперативно-производственный менеджмент строительной организации. Учебное пособие

Оборот титула

Оглавление

Введение

ЧАСТЬ 1. СТРАТЕГИЯ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ -

Глава 1.1. Место стратегического менеджмента в общем менеджменте организации

§ 1.1.1. Стратегический менеджмент в капитальном строительстве

§ 1.1.2. Исторические корни стратегического менеджмента

§ 1.1.3. Развитие теории стратегического менеджмента

§ 1.1.4. Рациональные школы

1.1.4.1. Школа дизайна (проектирования, конструирования, моделирования)

1.1.4.2. Школа планирования

1.1.4.3. Школа позиционирования

§ 1.1.5. "Нерациональные" школы

1.1.5.1. Школа предпринимательства1.1.5.4. Школа власти1.5.4. Школа власти5.4. Школа власти Школа власти�кола власти�ола власти�а власти� властиастистити/divvivepth4th44">§ 1.3.1. Формирование стратегического видения развития фирмы�рование стратегического видения развития фирмы�ование стратегического видения развития фирмы�ание стратегического видения развития фирмы�ние стратегического видения развития фирмыратегического видения развития фирмыатегического видения развития фирмытегического видения развития фирмывидения развития фирмыидения развития фирмыдения развития фирмы�ения развития фирмыы��овление целей развития фирмы�вление целей развития фирмы�ление целей развития фирмы�ение целей развития фирмыие целей развития фирмые целей развития фирмы целей развития фирмыh3f="001/060.html1/060.html060.htmlhtmlmlОценка и анализ внешней средыценка и анализ внешней средыенка и анализ внешней средыа и анализ внешней среды и анализ внешней среды� анализ внешней среды>§ 1.3.7. Реализация стратегических решений� 1.3.7. Реализация стратегических решений1.3.7. Реализация стратегических решений3.7. Реализация стратегических решений�еализация стратегических решений�ализация стратегических решений�лизация стратегических решенийлизация стратегических решенийизация стратегических решенийзация стратегических решенийация стратегических решенийция стратегических решений� стратегических решенийстратегических решений§ 1.6.6. Организационные проблемы управления рисками.6.6. Организационные проблемы управления рисками.6. Организационные проблемы управления рискамирганизационные проблемы управления рискамиганизационные проблемы управления рискамианизационные проблемы управления рисками�нные проблемы управления рисками�ные проблемы управления рисками�ые проблемы управления рискамие проблемы управления рисками проблемы управления рисками�роблемы управления рисками�я рисками� рискамирискамиискамискамиками�и�истика проблемыстика проблемытика проблемы="https://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/173.htmltps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/173.htmls://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/173.html//prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/173.htmlprior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/173.htmlr.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/173.htmlstudentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/173.htmludentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/173.htmltlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/173.htmlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/173.html.ru/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/173.htmlu/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/173.htmlru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/173.html-SCN0001/173.htmlCN0001/173.html0001/173.html01/173.html/173.html73.htmlml�ельность выполнения задания�льность выполнения задания�ьность выполнения задания�сть выполнения задания�ть выполнения задания�ь выполнения заданияclassasss0001/173.html01/173.html/173.html73.html.htmltmll classasss"bTCont-row-sect-a bdepth-a4Cont-row-sect-a bdepth-a4nt-row-sect-a bdepth-a4ow-sect-a bdepth-a4-sect-a bdepth-a4ect-a bdepth-a4a bdepth-a4bdepth-a4-a44"становление миссии, ценностей и глобальных целей организациитановление миссии, ценностей и глобальных целей организацииановление миссии, ценностей и глобальных целей организации�овление миссии, ценностей и глобальных целей организации�вление миссии, ценностей и глобальных целей организации�ление миссии, ценностей и глобальных целей организации�остей и глобальных целей организации�стей и глобальных целей организации�тей и глобальных целей организации�ей и глобальных целей организации�й и глобальных целей организации� и глобальных целей организацииглобальных целей организациилобальных целей организацииобальных целей организацииivsst bdepth4bdepth4epth4ivlassssbTCont-row-sect bdepth4Cont-row-sect bdepth4nt-row-sect bdepth440963-SCN0001/204.html963-SCN0001/204.html3-SCN0001/204.html001/204.html1/204.html204.htmlbTCont-row-sect-a bdepth-a4Cont-row-sect-a bdepth-a4nt-row-sect-a bdepth-a4-row-sect-a bdepth-a4ow-sect-a bdepth-a4-sect-a bdepth-a4ect-a bdepth-a4t-a bdepth-a4a bdepth-a4epth-a4th-a4">1.7.2.4. Анализ конкурентов�з конкурентов� конкурентовконкурентовонкурентовнкурентовурентоврентовентовнтововвivs="TCont-row-sect bdepth4ont-row-sect bdepth4t-row-sect bdepth4ttps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/206.htmlps://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/206.html://prior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/206.htmlior.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/206.htmlr.studentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/206.htmlstudentlibrary.ru/ru/doc/ISBN9785804140963-SCN0001/206.html="bTCont-row-sect-a bdepth-a4-row-sect-a bdepth-a4ow-sect-a bdepth-a4-sect-a bdepth-a41.7.2.7. Формулирование базовых корпоративных стратегий и стратегий бизнеса на краткосрочную перспективу7.2.7. Формулирование базовых корпоративных стратегий и стратегий бизнеса на краткосрочную перспективу7. Формулирование базовых корпоративных стратегий и стратегий бизнеса на краткосрочную перспективу Формулирование базовых корпоративных стратегий и стратегий бизнеса на краткосрочную перспективу�мулирование базовых корпоративных стратегий и стратегий бизнеса на краткосрочную перспективу�улирование базовых корпоративных стратегий и стратегий бизнеса на краткосрочную перспективу�лирование базовых корпоративных стратегий и стратегий бизнеса на краткосрочную перспективуие базовых корпоративных стратегий и стратегий бизнеса на краткосрочную перспективуе базовых корпоративных стратегий и стратегий бизнеса на краткосрочную перспективу базовых корпоративных стратегий и стратегий бизнеса на краткосрочную перспективуазовых корпоративных стратегий и стратегий бизнеса на краткосрочную перспективузовых корпоративных стратегий и стратегий бизнеса на краткосрочную перспективуовых корпоративных стратегий и стратегий бизнеса на краткосрочную перспективух стратегий и стратегий бизнеса на краткосрочную перспективу стратегий и стратегий бизнеса на краткосрочную перспективу�тратегий и стратегий бизнеса на краткосрочную перспективу�ратегий и стратегий бизнеса на краткосрочную перспективу�атегий и стратегий бизнеса на краткосрочную перспективу�тегий и стратегий бизнеса на краткосрочную перспективугий и стратегий бизнеса на краткосрочную перспективуий и стратегий бизнеса на краткосрочную перспективуй и стратегий бизнеса на краткосрочную перспективу� перспективуперспективуерспективупективуективуктиву>

div class="wrap-ssp">v class="wrap-ssp">class="wrap-ssp">="wrap-ssp">wrap-ssp">ap-ssp">">

iv class='wrap-err-message container'>

class='wrap-err-message container'>

lass='wrap-err-message container'>

wrap-err-message container'>

ap-err-message container'>

r-message container'>

message container'>

ssage container'>

div class="wrap-err">v class="wrap-err">wrap-err">ap-err">-err">

Раздел iv id="main_content_doc">

Раздел id="main_content_doc">

Раздел in_content_doc">

Раздел _content_doc">

Раздел ontent_doc">

Раздел t_doc">

Раздел doc">

Раздел c">

Раздел ss="test-block1">

Раздел ="test-block1">

Раздел test-block1">

Раздел lock1">

Раздел ck1">

Раздел 1">

Раздел /div>

Раздел iv>

Раздел class="wrapper-book-main">

Раздел lass="wrapper-book-main">

Раздел "wrapper-book-main">

Раздел rapper-book-main">

Раздел pper-book-main">

Раздел ok-main">

Раздел -main">

Раздел ain">

Раздел container">

Раздел ntainer">

Раздел ainer">

Раздел 9 col-sm-9 col-xs-12 right-column text-part-reader">

Раздел col-sm-9 col-xs-12 right-column text-part-reader">

Раздел l-sm-9 col-xs-12 right-column text-part-reader">

Раздел sm-9 col-xs-12 right-column text-part-reader">

Раздел ol-xs-12 right-column text-part-reader">

Раздел -xs-12 right-column text-part-reader">

Раздел 2 right-column text-part-reader">

Раздел right-column text-part-reader">

Раздел ght-column text-part-reader">

Раздел umn text-part-reader">

Раздел n text-part-reader">

Раздел text-part-reader">

Раздел part-reader">

Раздел rt-reader">

Раздел -reader">

Раздел iv class="wrap-quantity-title">

Раздел ss="wrap-quantity-title">

Раздел ="wrap-quantity-title">

Раздел wrap-quantity-title">

Раздел -quantity-title">

Раздел uantity-title">

Раздел ntity-title">

Раздел ity-title">

Раздел tle">

Раздел e">

Раздел lass="shown-pages">

Раздел ss="shown-pages">

Раздел ="shown-pages">

Раздел wn-pages">

Раздел -pages">

Раздел ages">

Раздел iv class="wrap-heads-reader"> Раздел ss="wrap-heads-reader"> Раздел ="wrap-heads-reader"> Раздел wrap-heads-reader"> Раздел rap-heads-reader"> Раздел p-heads-reader"> Раздел heads-reader"> Раздел ads-reader"> Раздел ader"> Раздел er"> Раздел Раздел Раздел Раздел span class="name-heads">Раздел an class="name-heads">Раздел class="name-heads">Раздел s="name-heads">Раздел "name-heads">Раздел ame-heads">Раздел heads">Раздел ads">Раздел s">Раздел �здел �дел �ел л span> an> pan class="cur-num">n class="cur-num">ss="cur-num">="cur-num">cur-num">">an> / > / / pan>n>pan>

Страница n>

Страница

Страница

Страница

Страница

Страница

Страница

Страница iv class="wrap-pages-reader"> Страница ass="wrap-pages-reader"> Страница s="wrap-pages-reader"> Страница "wrap-pages-reader"> Страница ages-reader"> Страница es-reader"> Страница -reader"> Страница er"> Страница "> Страница Страница Страница Страница Страница an class="name-heads">Страница class="name-heads">Страница lass="name-heads">Страница s="name-heads">Страница "name-heads">Страница ame-heads">Страница e-heads">Страница s">Страница >Страница раница аница ница � /span> pan> pan class="cur-num">n class="cur-num">-num">um">"> / span> / an> / / pan>n>/span>

/div>�АСТЬ 1. СТРАТЕГИЯ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ�Ь 1. СТРАТЕГИЯ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ� 1. СТРАТЕГИЯ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ1. СТРАТЕГИЯ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ� ОРГАНИЗАЦИИОРГАНИЗАЦИИРГАНИЗАЦИИ�ИЗАЦИИ�ЗАЦИИ�АЦИИИИИ

> id='mm4-doc-content-film'> d='mm4-doc-content-film'> -doc-content-film'> oc-content-film'> -content-film'> content-film'> ntent-film'> ent-film'> t-film'> '>

Раздел 2 / 5

Страница 31 / 250

ЧАСТЬ 1. СТРАТЕГИЯ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

Режим постраничного просмотра

На первую страницу

На предыдущую главу

На следующую главу

На последнюю страницу

Озвучивание недоступно

/

Внимание! Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.

Режим постраничного просмотра

Для продолжения работы требуется Регистрация

На предыдущую главу

На следующую главу

Скачать приложение

Менеджмент в строительстве. Стратегический и оперативно-производственный менеджмент строительной организации. Учебное пособие

Оглавление

Введение

ЧАСТЬ 1. СТРАТЕГИЯ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ -

Глава 1.1. Место стратегического менеджмента в общем менеджменте организации

§ 1.1.1. Стратегический менеджмент в капитальном строительстве

§ 1.1.2. Исторические корни стратегического менеджмента

§ 1.1.3. Развитие теории стратегического менеджмента

§ 1.1.4. Рациональные школы

1.1.4.1. Школа дизайна (проектирования, конструирования, моделирования)

1.1.4.2. Школа планирования

1.1.4.3. Школа позиционирования

§ 1.1.5. "Нерациональные" школы

1.1.5.1. Школа предпринимательства

1.1.5.2. Когнитивная школа (школа познания)

1.1.5.3. Школа обучения

1.1.5.4. Школа власти

1.1.5.5. Школа культуры

1.1.5.6. Школа внешней среды

§ 1.1.6. Школа конфигурации

§ 1.1.7. Стратегический менеджмент на современном этапе

Контрольные вопросы и задания по материалам главы 1.1

Глава 1.2. Классификация и выбор стратегий

§ 1.2.1. Классификация стратегий

§ 1.2.2. Стратегические проблемы и последовательность их разрешения

§ 1.2.3. Основные системные элементы стратегического управления

Контрольные вопросы и задания по материалам главы 1.2

Глава 1.3. Контур планирования и реализация стратегий

§ 1.3.1. Формирование стратегического видения развития фирмы

§ 1.3.2. Установление целей развития фирмы

§ 1.3.3. Оценка и анализ внешней среды

§ 1.3.4. Управленческое обследование сильных и слабых сторон фирмы (оценка и анализ внутренней среды)

§ 1.3.5. Анализ стратегических альтернатив и выбор стратегии

§ 1.3.6. Состав и содержание стратегических решений

§ 1.3.7. Реализация стратегических решений

Контрольные вопросы и задания по материалам главы 1.3

Глава 1.4. Модели и методы планирования стратегий

§ 1.4.1. Методы анализа и прогноза состояния среды

§ 1.4.2. Матричные модели формирования стратегий высших уровней

§ 1.4.3. Упрощенный метод анализа бизнес-портфеля организации и его развитие

§ 1.4.4. Выбор функциональных стратегий

§ 1.4.5. Учет дополнительных внешних факторов, определяющих открытость производственных систем

1.4.5.1. Технология как жизненная сила развития бизнеса

1.4.5.2. Стратегические аспекты интернационализации

1.4.5.3. Стратегические аспекты взаимоотношения фирмы и общества

§ 1.4.6. Информационное обеспечение планирования стратегий

Контрольные вопросы и задания по материалам главы 1.4

Глава 1.5. Системы стратегического управления

§ 1.5.1. Системы управления стратегического типа, опирающиеся на стратегическое планирование

§ 1.5.2. Системы стратегического управления в реальном режиме времени, опирающиеся на стратегическое регулирование в прямой связи

1.5.2.1. Стратегическое управление (регулирование) по сильным сигналам

1.5.2.2. Стратегическое управление (регулирование) по слабым сигналам

1.5.2.3. Стратегическое управление (регулирование) в условиях неожиданностей

Контрольные вопросы и задания по материалам главы 1.5

Глава 1.6. Организация стратегического управления

§ 1.6.1. Концепция организационного потенциала

§ 1.6.2. Выбор структуры управления

§ 1.6.3. Формулирование требований к руководству фирмы

§ 1.6.4. Формирование требований к персоналу фирмы

§ 1.6.5. Формулирование требований к управленческой культуре фирмы (корпоративной культуре)

§ 1.6.6. Организационные проблемы управления рисками

§ 1.6.7. Управление сопротивлением организационным нововведениям

Контрольные вопросы и задания по материалам главы 1.6

Глава 1.7. Деловая игра "Формирование стратегии строительной организации"

§ 1.7.1. Характеристика проблемы

§ 1.7.2. Последовательность выполнения задания

1.7.2.1. Установление миссии, ценностей и глобальных целей организации

1.7.2.2. SWOT-анализ (начало)

1.7.2.3. SWOT-анализ (продолжение)

1.7.2.4. Анализ конкурентов

1.7.2.5. Определение исходных данных для построения матриц МакКинзи (начало)

1.7.2.6. Построение матрицы МакКинзи для бизнесов МДСК

1.7.2.7. Формулирование базовых корпоративных стратегий и стратегий бизнеса на краткосрочную перспективу

1.7.2.8. Определение исходных данных для построения матриц МакКинзи (продолжение)

1.7.2.9. Построение матриц МакКинзи для сравнительного анализа позиций конкурентов и формулирование выводов о целесообразных стратегиях бизнеса базовой организации в каждой зоне хозяйствования

1.7.2.10. Использование матрицы покупателя для уточнения стратегий развития

1.7.2.11. Пессимистическое, вероятное и оптимистическое позиционирование бизнесов МДСК на матрице МакКинзи

1.7.2.12. SWOT-анализ на долгосрочную перспективу для различных сценариев развития среды

1.7.2.13. Формирование долгосрочной стратегии МДСК

1.7.2.14. Формирование стратегической программы

§ 1.7.3. Подведение итогов деловой игры

ЧАСТЬ 2. ОПЕРАТИВНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ +

Рекомендуемая литература

Справка об авторах