Справка
ЭБС "КОНСУЛЬТАНТ СТУДЕНТА"
Электронная библиотека технического вуза
Все издания
Вход / регистрация
Во весь экран / Свернуть
en
Версия для слабовидящих
Каталог
Все издания
Меню
Искать в книге
К результату поиска
Расширенный поиск
Закладки
На главную
Вход / регистрация
Во весь экран / Свернуть
en
Управление
Мои отчеты
Каталог
Издательства
УГС
Мои списки
Скачать приложение
Стратегическое управление в компании. Модель зрелого управления проектами
Оборот титула
Оглавление
От редакции
Вступительное слово
Глава 1. Необходимость стратегического планирования для управления проектами
+
Глава 2. Влияние экономических условий на управление проектами
+
Глава 3. Принципы стратегического планирования
+
Глава 4. Введение в модель зрелого управления проектами (РМММ)
+
Глава 5. Уровень 1: общая терминология
+
Глава 6. Уровень 2: общие процессы
+
Глава 7. Уровень 3: единая методология
+
Глава 8. Уровень 4: бенчмаркинг
+
Глава 9. Уровень 5: непрерывное улучшение
-
Характеристики
Области, в которых возможно непрерывное совершенствование
Бесконечный цикл
Примеры непрерывного улучшения
Разработка эффективной процедурной документации
Проблемы
Как наладить работу
Практические приемы
Классификация документов
Когда зрелость достигнута
Методологии управления проектами
Непрерывное совершенствование
Планирование производительности
Модели компетентности
Управление мультипроектами
Обзорные совещания по завершении каждой фазы жизненного цикла проекта
Стратегический отбор проектов
Формирование портфеля проектов
Горизонтальная отчетность
Реструктуризация организации
Планирование карьеры
Инструмент оценки уровня 5
Тест
Экзаменационный лист 5
Итоговая оценка уровня 5
Глава 10. Устойчивое преимущество перед конкурентами
+
Глава 11. Проблемы стратегического планирования при управлении проектами
+
Приложение
+
Предметный указатель
Close Menu
Раздел
11
/
15
Страница
26
/
36
Глава 9. Уровень 5: непрерывное улучшение
/
/
Внимание! Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.
Для продолжения работы требуется
Регистрация
Каталог
Издательства
УГС
Мои списки
Скачать приложение
Стратегическое управление в компании. Модель зрелого управления проектами
Оглавление
От редакции
Вступительное слово
Глава 1. Необходимость стратегического планирования для управления проектами
+
Глава 2. Влияние экономических условий на управление проектами
+
Глава 3. Принципы стратегического планирования
+
Глава 4. Введение в модель зрелого управления проектами (РМММ)
+
Глава 5. Уровень 1: общая терминология
+
Глава 6. Уровень 2: общие процессы
+
Глава 7. Уровень 3: единая методология
+
Глава 8. Уровень 4: бенчмаркинг
+
Глава 9. Уровень 5: непрерывное улучшение
-
Характеристики
Области, в которых возможно непрерывное совершенствование
Бесконечный цикл
Примеры непрерывного улучшения
Разработка эффективной процедурной документации
Проблемы
Как наладить работу
Практические приемы
Классификация документов
Когда зрелость достигнута
Методологии управления проектами
Непрерывное совершенствование
Планирование производительности
Модели компетентности
Управление мультипроектами
Обзорные совещания по завершении каждой фазы жизненного цикла проекта
Стратегический отбор проектов
Формирование портфеля проектов
Горизонтальная отчетность
Реструктуризация организации
Планирование карьеры
Инструмент оценки уровня 5
Тест
Экзаменационный лист 5
Итоговая оценка уровня 5
Глава 10. Устойчивое преимущество перед конкурентами
+
Глава 11. Проблемы стратегического планирования при управлении проектами
+
Приложение
+
Предметный указатель
