Справка
x
ЭБС "КОНСУЛЬТАНТ СТУДЕНТА"
Электронная библиотека технического вуза
Все издания
Вход / регистрация
Во весь экран / Свернуть
en
Версия для слабовидящих
Каталог
Все издания
Меню
Искать в книге
К результату поиска
Расширенный поиск
Закладки
На главную
Вход / регистрация
Во весь экран / Свернуть
en
Управление
Мои отчеты
Каталог
Издательства
УГС
Мои списки
Скачать приложение
Вовремя и в рамках бюджета
Оборот титула
Оглавление
Предисловие
Благодарности
Глава 1. НАЧНЕМ С НАЧАЛА
+
Глава 2. ТОС, РМВОК, БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО И ШЕСТЬ СИГМ
+
Глава 3. ВЫБИРАЕМ ПОДХОД К РЕШЕНИЮ
+
Глава 4. КОМПЛЕКСНОЕ РЕШЕНИЕ ДЛЯ ОТДЕЛЬНОГО ПРОЕКТА
+
Глава 5. ЗАПУСК НОВОГО ПРОЕКТА
+
Глава 6. СОЗДАНИЕ ПЛАНА ОТДЕЛЬНОГО ПРОЕКТА ПО МЕТОДУ КРИТИЧЕСКОЙ ЦЕПИ
+
Глава 7. СОЗДАНИЕ СВОДНОГО ПЛАНА НЕСКОЛЬКИХ ПРОЕКТОВ МЕТОДОМ КРИТИЧЕСКОЙ ЦЕПИ
+
Глава 8. ОЦЕНКА И КОНТРОЛЬ ВЫПОЛНЕНИЯ ПЛАНА
+
Глава 9. КАК ВНЕДРИТЬ МЕТОД ССРМ
+
Глава 10. УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ В ПРОЕКТЕ
+
Глава 11. ЛОГИЧЕСКИЕ ИНСТРУМЕНТЫ ТОС В УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТАМИ
-
11.1. Синтез принципов
11.2. Используем логические рассуждения по ТОС в управлении проектом
11.3. Дерево текущей реальности
11.3.1. Политики, оценки, модели поведения
11.3.2. Циклы обратной связи
11.3.3. Критический анализ
11.3.4. Поддержка участников
11.4. Дерево будущей реальности
11.4.1. Желаемый результат
11.4.2. Прорывные решения
11.4.3. ДБР как руководство по проведению преобразований
11.4.4. Циклы обратной связи
11.4.5. Нежелательные последствия и негативные ветви
11.5. Дерево перехода
11.6. План преобразований
11.7. Системное управление несколькими проектами
11.7.1. Дополнительные элементы ДТР для системы проектов
11.7.2. Дополнения к ДБР по системе одновременных проектов
11.7.3. Дополнения к ДП по системе одновременных проектов
11.8. Перспективные направления применения ТОС
11.9. Итоги
11.10. В заключение
Литература
Словарь ключевых понятий и сокращений
Об авторе
Close Menu
Раздел
13
/
16
Страница
9
/
27
Глава 11. ЛОГИЧЕСКИЕ ИНСТРУМЕНТЫ ТОС В УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТАМИ
/
/
Внимание! Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.
Для продолжения работы требуется
Регистрация
Каталог
Издательства
УГС
Мои списки
Скачать приложение
Вовремя и в рамках бюджета
Оглавление
Предисловие
Благодарности
Глава 1. НАЧНЕМ С НАЧАЛА
+
Глава 2. ТОС, РМВОК, БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО И ШЕСТЬ СИГМ
+
Глава 3. ВЫБИРАЕМ ПОДХОД К РЕШЕНИЮ
+
Глава 4. КОМПЛЕКСНОЕ РЕШЕНИЕ ДЛЯ ОТДЕЛЬНОГО ПРОЕКТА
+
Глава 5. ЗАПУСК НОВОГО ПРОЕКТА
+
Глава 6. СОЗДАНИЕ ПЛАНА ОТДЕЛЬНОГО ПРОЕКТА ПО МЕТОДУ КРИТИЧЕСКОЙ ЦЕПИ
+
Глава 7. СОЗДАНИЕ СВОДНОГО ПЛАНА НЕСКОЛЬКИХ ПРОЕКТОВ МЕТОДОМ КРИТИЧЕСКОЙ ЦЕПИ
+
Глава 8. ОЦЕНКА И КОНТРОЛЬ ВЫПОЛНЕНИЯ ПЛАНА
+
Глава 9. КАК ВНЕДРИТЬ МЕТОД ССРМ
+
Глава 10. УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ В ПРОЕКТЕ
+
Глава 11. ЛОГИЧЕСКИЕ ИНСТРУМЕНТЫ ТОС В УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТАМИ
-
11.1. Синтез принципов
11.2. Используем логические рассуждения по ТОС в управлении проектом
11.3. Дерево текущей реальности
11.3.1. Политики, оценки, модели поведения
11.3.2. Циклы обратной связи
11.3.3. Критический анализ
11.3.4. Поддержка участников
11.4. Дерево будущей реальности
11.4.1. Желаемый результат
11.4.2. Прорывные решения
11.4.3. ДБР как руководство по проведению преобразований
11.4.4. Циклы обратной связи
11.4.5. Нежелательные последствия и негативные ветви
11.5. Дерево перехода
11.6. План преобразований
11.7. Системное управление несколькими проектами
11.7.1. Дополнительные элементы ДТР для системы проектов
11.7.2. Дополнения к ДБР по системе одновременных проектов
11.7.3. Дополнения к ДП по системе одновременных проектов
11.8. Перспективные направления применения ТОС
11.9. Итоги
11.10. В заключение
Литература
Словарь ключевых понятий и сокращений
Об авторе
