Раздел 4 / 6

Страница 55 / 78

Глава 3. Функциональная модель организации

Режим постраничного просмотра

/

На первую страницу

На предыдущую главу

На следующую главу

На последнюю страницу

Озвучивание недоступно

/

Внимание! Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.

Режим постраничного просмотра

Для продолжения работы требуется Регистрация

На предыдущую главу

На следующую главу

Скачать приложение

Функциональный менеджмент: Как из хаоса создать порядок, преодолеть неопределенность и добиться успеха

Оглавление

Предисловие

Глава 1. Функциональная модель человека +

Глава 2. Что такое организация? Результативность и эффективность организации +

Глава 3. Функциональная модель организации -

3.1. Что такое функциональная модель организации?

3.2. Элемент 1: ценности

3.2.1. Система ценностей владельцев как "синтез" их убеждений

3.2.2. Интеграция интересов владельцев

3.2.3. Интеграция интересов владельцев и потребителей

3.2.4. Интеграция интересов владельцев, менеджеров и персонала

3.3. Элемент 2: технологии

3.3.1. Технологии как возможности окружающего мира

3.3.2. Технологии - "знания и опыт" организации

3.3.3. Результативность и отраслевые технологии

3.3.4. Эффективность и бизнес-технологии

3.4. Элемент 3: структура

3.4.1. "Здоровье и физическая форма" организации

3.4.2. Структура как отображение организации процессов

3.4.3. Развитие структуры организации

3.4.4. Структура организации и результативность продукта

3.4.5. Структура организации и эффективность продукта

3.4.6. "Скелет" структуры организации

3.5. Элемент 4: система управления

3.5.1. Система управления - "сознание и характер" организации

3.5.2. Устав организации

3.5.3. Органы управления и исполнения

3.5.4. Положение о вознаграждениях и наказаниях

3.5.5. Управленческий учет

3.5.6. Модель управления

3.6. Элемент 5: персонал

3.6.1. Кто есть кто

3.6.2. Персонал, результативность и эффективность продукта

3.6.3. Основные носители функций администрирования, производства и продажи

3.7. Элемент 6: ресурсы

3.7.1. Ресурсы как часть контента

3.7.2. Ресурсы как основные и оборотные средства

3.7.3. Ресурсы организации и результативность продукта

3.7.4. Ресурсы организации и эффективность продукта

3.8. "Дисперсия" продукта

3.9. Последовательное и взаимное влияние четырех компонентов

Глава 4. Поступательное развитие организации. Миссия, видение, стратегия +

Заключение