Справка
x
ЭБС "КОНСУЛЬТАНТ СТУДЕНТА"
Электронная библиотека технического вуза
Все издания
Вход / регистрация
Во весь экран / Свернуть
en
Версия для слабовидящих
Каталог
Все издания
Меню
Искать в книге
К результату поиска
Расширенный поиск
Закладки
На главную
Вход / регистрация
Во весь экран / Свернуть
en
Управление
Мои отчеты
Каталог
Издательства
УГС
Мои списки
Скачать приложение
Оптимизируй это немедленно! Как, используя современные IT-инструменты, сократить издержки и обойти конкурентов
Оборот титула
Оглавление
ВВЕДЕНИЕ. Для кого эта книга
ЧАСТЬ I. ЦИФРОВИЗАЦИЯ
+
ГЛАВА 2. Цифровизация и производительность труда
+
ЧАСТЬ II. УПРАВЛЕНИЕ КОМПАНИЕЙ НА ОСНОВЕ ДАННЫХ
+
ЧАСТЬ III. АНАЛИТИЧЕСКАЯ КУЛЬТУРА
-
ГЛАВА 24. Демократизация аналитики
Кейс 18. Как "светофор" может разгрузить директора
ГЛАВА 25. Обучение
ГЛАВА 26. Что же такое аналитическая культура
Кейс 19. Как аналитики спасли Intel
ГЛАВА 27. Как стать Data-Driven компанией
ГЛАВА 28. Не говорить, но слушать
Кейс 20. ГК "Мегаполис"
ГЛАВА 29. Как компания приходит к аналитической культуре
Кейс 21. Опыт цифровой трансформации ПАО "Росгосстрах"
ГЛАВА 30. Что может дать компании аналитическая культура
ГЛАВА 31. Обратная связь
Кейс 22. Крупная рыболовно-промысловая компания
ГЛАВА 32. Дата-лидеры
Кейс 23. Аналитическая культура в ПАО "Газпром нефть"
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Close Menu
Раздел
5
/
6
Страница
1
/
54
ЧАСТЬ III. АНАЛИТИЧЕСКАЯ КУЛЬТУРА
/
/
Внимание! Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.
Для продолжения работы требуется
Регистрация
Каталог
Издательства
УГС
Мои списки
Скачать приложение
Оптимизируй это немедленно! Как, используя современные IT-инструменты, сократить издержки и обойти конкурентов
Оглавление
ВВЕДЕНИЕ. Для кого эта книга
ЧАСТЬ I. ЦИФРОВИЗАЦИЯ
+
ГЛАВА 2. Цифровизация и производительность труда
+
ЧАСТЬ II. УПРАВЛЕНИЕ КОМПАНИЕЙ НА ОСНОВЕ ДАННЫХ
+
ЧАСТЬ III. АНАЛИТИЧЕСКАЯ КУЛЬТУРА
-
ГЛАВА 24. Демократизация аналитики
Кейс 18. Как "светофор" может разгрузить директора
ГЛАВА 25. Обучение
ГЛАВА 26. Что же такое аналитическая культура
Кейс 19. Как аналитики спасли Intel
ГЛАВА 27. Как стать Data-Driven компанией
ГЛАВА 28. Не говорить, но слушать
Кейс 20. ГК "Мегаполис"
ГЛАВА 29. Как компания приходит к аналитической культуре
Кейс 21. Опыт цифровой трансформации ПАО "Росгосстрах"
ГЛАВА 30. Что может дать компании аналитическая культура
ГЛАВА 31. Обратная связь
Кейс 22. Крупная рыболовно-промысловая компания
ГЛАВА 32. Дата-лидеры
Кейс 23. Аналитическая культура в ПАО "Газпром нефть"
ЗАКЛЮЧЕНИЕ