Часть V. Деятельность медицинской организации

Глава 34. Лицензирование медицинской деятельности в РФ

Глава 35. Финансово-хозяйственная деятельность медицинских организаций в РФ

35.1 Организационно-правовые формы медицинских организаций

35.2. Содержание финансово-хозяйственной деятельности медицинских организаций

35.3. финансовый результат хозяйственной деятельности медицинских организаций

35.4. Управление финансово-хозяйственной деятельностью медицинских организаций

Глава 36. Кадровое обеспечение медицинских организаций в РФ

36.1. Организационные технологии и современная нормативно-правовая база по труду в здравоохранении

36.2. Подбор медицинских кадров

36.3. Оценка мотивационного статуса и спектра лояльности сотрудников, эффективный контракт

Глава 37. Материально-техническое обеспечение медицинских организаций

37.1. Нормативно-правовое регулирование и финансовое обеспечение

37.2. Ключевые факторы, влияющие на материально-техническое обеспечение медицинских организаций

37.3. Пути улучшения материально-технического обеспечения медицинских организаций

Глава 38. Организационно-методическая деятельность в медицинских организациях

Глава 39. Бережливое производство в здравоохранении

39.1. Концепция бережливого производства

39.2. Потери в бережливом производстве

39.3. Методы и инструменты бережливого производства

39.4. Управленческие подходы бережливого производства

39.5. Внедрение бережливого производства

Глава 40. Формулярная система в медицинских организациях

40.1. Формулярная система в мире

40.2. Формулярная система в РФ

40.3. Сравнение систем в мире и в РФ

Глава 41. Организация экстренной и неотложной медицинской помощи

41.1. Нормативно-правовая база и особенности в РФ

41.2. Международный опыт организации экстренной и неотложной медицинской помощи

41.3. Качество и безопасность оказания экстренной медицинской помощи

41.4. Действия при чрезвычайных ситуациях

Глава 42. Обеспечение безопасности медицинских организаций

Глава 43. Юридические вопросы безопасности деятельности в здравоохранении

43.1. Специфика правового и технического регулирования в сфере здравоохранения

43.2. Понятие безопасности в сфере здравоохранения

43.3. Риски и угрозы в деятельности врача и медицинских организаций

43.4. Риски и угрозы в сфере государственного управления здравоохранением

43.5. Правовые механизмы обеспечения и контроль безопасности медицинской деятельности

43.6. Уголовно-правовое и административно-правовое регулирование безопасности медицинской деятельности

Глава 44. Контрольно-надзорные мероприятия в амбулаторно-поликлиническом звене

Глава 45. Информатизация здравоохранения РФ

45.1. Основные нормативно-правовые документы

45.2. Информационные ресурсы здравоохранения

45.3. Классификация медицинских информационных систем

45.4. Системы базового уровня здравоохранения

45.5. Государственные информационные системы в сфере здравоохранения

45.6. Единая государственная информационная система в сфере здравоохранения

Глава 46. Информатизация медицинских организаций

46.1. Уровни информатизации медицинских организаций

46.2. Требования к медицинским информационным системам

46.3. Технологии построения и типы медицинских информационных систем

46.4. Защита информации в медицинских информационных системах

46.5. Общие принципы организации медицинских информационных систем

46.6. Информационная поддержка задач управления в медицинских организациях

46.7. Международный опыт использования медицинских информационных систем

46.8. Перспективы развития медицинских информационных систем

46.9. Практический опыт внедрения медицинских информационных систем

Глава 47. Международная система аккредитации медицинских организаций

47.1. Актуальность и общие принципы аккредитации медицинских организаций

47.2. Органы аккредитации

47.3. Стандарты JCI

47.4. Стандарты HAS (Франция)

Глава 48. Особенности создания бренда медицинской организации

48.1. Первый секрет — «В основе построения бренда — модель»

48.2. Секрет второй — «Выходя на рынок, ищите соперников и союзников»

48.3. Третий секрет — «Зачем клиента знать в лицо?»

48.4. Секрет четвертый — «Уникальное торговое предложение есть, его нужно просто найти»

48.5. Секрет пятый — «Вербальная айдентика бренда»

48.6. Секрет шестой — «Визуальная айдентика бренда»

48.7. Секрет седьмой — «Бренд — живой организм. Стратегия управления брендом»

Глава 49. Стратегия развития медицинской организации

49.1. Смысл стратегического управления и структура стратегии

49.2. Разработка стратегии развития. формат видения

49.3. Разработка стратегии конкуренции