Раздел 3 / 7

Страница 1 / 80

II. ВНУТРИОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ПРОЦЕССЫ

Режим постраничного просмотра

/

На первую страницу

На предыдущую главу

На следующую главу

На последнюю страницу

Озвучивание недоступно

/

Внимание! Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.

Режим постраничного просмотра

Для продолжения работы требуется Регистрация

На предыдущую главу

На следующую главу

Скачать приложение

Основы менеджмента

Оглавление

ПРЕДИСЛОВИЕ

I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА +

II. ВНУТРИОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ПРОЦЕССЫ -

6. ВЛАСТЬ И РУКОВОДСТВО

6.1. Руководитель в системе менеджмента

6.2. Стиль руководства, власть и лидерство

6.3. Формирование эффективного стиля руководства

7. МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА

7.1. Сущность мотивации

7.2. Теории мотивации

7.3. Совершенствование мотивации труда

8. УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТАМИ В ОРГАНИЗАЦИИ

8.1. Понятие организационного конфликта, его виды

8.2. Стратегия поведения менеджера в конфликтных ситуациях

8.3. Причины возникновения стресса

9. ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ

9.1. Сущность и роль информации в процессе принятия решений

9.2. Сущность и классификация управленческих решений

9.3. Технология принятия управленческих решений

9.4. Модели и методы принятия решений

9.5. Виды рисков, влияющих на эффективность решений

9.6. Использование интернет-технологий в управлении

III. ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ +

ГЛОССАРИЙ

ЛИТЕРАТУРА

ПРИЛОЖЕНИЯ