Раздел 11 / 18

Страница 1 / 14

10. Организационная культура с позиций различных исследователей

Режим постраничного просмотра

/

На первую страницу

На предыдущую главу

На следующую главу

На последнюю страницу

Озвучивание недоступно

/

Внимание! Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.

Режим постраничного просмотра

Для продолжения работы требуется Регистрация

На предыдущую главу

На следующую главу

Скачать приложение

Управление организационной культурой

Оглавление

Введение

1. Понятие и сущность организационной культуры

2. Характеристика организационной культуры

3. Задачи и функции организационной культуры

4. Элементы организационной культуры

5. Структуры организационной культуры

6. Уровни организационной культуры

7. Понятие и виды субкультур

8. Классификации и диагностика организационных культур

9. Методы изучения организационной культуры

10. Организационная культура с позиций различных исследователей -

10.1 Содержание организационной культуры по Ф. Харрису и Р. Морану

10.2 Три уровня корпоративной культуры по Э. Шайну

10.3 Четыре уровня корпоративной культуры по Т. Дилу и А. Кеннеди, Х. Трайсу и Дж. Бейеру

10.4 Модель В. Сате

10.5 Модель Т. Питерса - Р. Уотермана

10.6 Модель Т. Парсонса

10.7 Модель Г. Ховстида

10.8 Теория " Z" У. Оучи

11. Типы организационных культур +

12. Формирование организационной культуры

13. Методы поддержания организационной культуры

14. Изменения организационной культуры

15. Оценка эффективности организационной культуры

16. Основные правила эффективной организационной культуры

Литература