Раздел 6 / 11

Страница 8 / 15

Глава 5. Непрерывные изменения и теория самообучающейся организации

Режим постраничного просмотра

/

На первую страницу

На предыдущую главу

На следующую главу

На последнюю страницу

Озвучивание недоступно

/

Внимание! Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.

Режим постраничного просмотра

Для продолжения работы требуется Registration

На предыдущую главу

На следующую главу

Скачать приложение

Управление изменениями

Table of contents

Введение

Глава 1. Многообразие изменений +

Глава 2. Теоретические основы управления изменениями +

Глава 3. Теория жизненного цикла организации Ицхака Адизеса +

Глава 4. Новое применение теории созидательного разрушения +

Глава 5. Непрерывные изменения и теория самообучающейся организации -

5.1. Непрерывные изменения в организации

5.2. Предпосылки непрерывных изменений

5.3. Роль руководителя в проведении преобразований

5.4. Уровни лидерства и роль агентов перемен на разных уровнях организации

5.5. Применение принципов самообучающейся организации при управлении человеческими ресусрсами компании, находящейся в процессе преобразований

Вопросы и задания

Глава 6. Теория перехода Уильяма Бриджеса +

Глава 7. Междисциплинарный характер управления изменениями +

Глава 8. Стратегические аспекты управления изменениями +

Глоссарий

Рекомендуемая литература