Справка
STUDENT'S CONSULTANT
Электронная библиотека технического вуза
Все издания
Login/Registration
Во весь экран / Свернуть
ru
Accessibility
General Catalogue
Все издания
Menu
Искать в книге
К результату поиска
Advanced search
Bookmarks
Homepage
Login/Registration
Во весь экран / Свернуть
ru
Управление
My reports
General Catalogue
Издательства
УГС
Мои списки
Download app
Управление IT-проектом, или Как стать полноценным CIO
Оборот титула
Table of contents
Благодарности автора
Предисловие Сьюзан Снедакер
Глава 1. Что должно управление проектами делать с IT?
+
Глава 2. Что должна корпоративная стратегия делать с IT?
-
Введение
Обзор корпоративной стратегии в современном окружении
Выстраивание IT в соответствии с корпоративной стратегией -еще один шаг вперед
Стратегия против тактики
Конкурентное преимущество
Выполнение и эффективность
Предоставление технологии по более низкой цене
Инновация
Понимание стратегий вашей компании
Корпоративные стратегии и IT
Стратегии бизнеса и IT
Методы, помогающие в разработке IT-стратегий
Ключевые компетенции
SWOT-анализ
Анализ тенденций
Клиент
Конкуренция
Технология
Регулирование
Разработка вашей IT-стратегии
Переход от стратегии к действиям
Разработать корпоративную IT-стратегию
Переведите корпоративную и IT-стратегию в осязаемые параметры
Реализация операций, которые поддерживают IT-стратегию
Выделяйте ресурсы в соответствии с приоритетами в операциях
Определите параметры функционирования, которые поддерживают IT-стратегии
Консервативно-революционный субъект рождается в ходе модернизации
Революционный потенциал консерватизма
La chose vile
Глупость - наше оружие
КР-модернизация
К русской керигме
Суд над археомодерном
Диалог с Соросом
Атака модерна со стороны постмодерна
Русский субъект
Евразийство как политическая философия: дробь человеческая
Русский Ereignis
Излечение археомодерна как главная национальная задача
Этапы терапии
Часть 2. Метафизика постгуманизма
+
Библиография
Монографии автора