Справка
STUDENT'S CONSULTANT
Электронная библиотека технического вуза
Все издания
Login/Registration
Во весь экран / Свернуть
ru
Accessibility
General Catalogue
Все издания
Menu
Искать в книге
К результату поиска
Advanced search
Bookmarks
Homepage
Login/Registration
Во весь экран / Свернуть
ru
Управление
My reports
General Catalogue
Издательства
УГС
Мои списки
Download app
Управление IT-проектом, или Как стать полноценным CIO
Оборот титула
Table of contents
Благодарности автора
Предисловие Сьюзан Снедакер
Глава 1. Что должно управление проектами делать с IT?
+
Глава 2. Что должна корпоративная стратегия делать с IT?
-
Введение
Обзор корпоративной стратегии в современном окружении
Выстраивание IT в соответствии с корпоративной стратегией -еще один шаг вперед
Стратегия против тактики
Конкурентное преимущество
Выполнение и эффективность
Предоставление технологии по более низкой цене
Инновация
Понимание стратегий вашей компании
Корпоративные стратегии и IT
Стратегии бизнеса и IT
Методы, помогающие в разработке IT-стратегий
Ключевые компетенции
SWOT-анализ
Анализ тенденций
Клиент
Конкуренция
Технология
Регулирование
Разработка вашей IT-стратегии
Переход от стратегии к действиям
Разработать корпоративную IT-стратегию
Переведите корпоративную и IT-стратегию в осязаемые параметры
Реализация операций, которые поддерживают IT-стратегию
Выделяйте ресурсы в соответствии с приоритетами в операциях
Определите параметры функционирования, которые поддерживают IT-стратегии
Управляйте переменами
Оценка вашего IT-окружения
Оценка ваших IT-проектов
Категории для ваших IT-проектов
Стратегический или оперативный
Долгосрочный или краткосрочный
Оборудование или ПО
Разрабатывать или развертывать
Проект или процесс
Разработка операционного плана для IT
Заключение
Краткое изложение решений
Часто задаваемые вопросы
Глава 3. Руководство по корпоративным политикам
+
Глава 4. Управление группой IT-проекта
+
Глава 5. Определение IT-проектов
+
Глава 6. Организуя IT-проекты
+
Глава 7. Качество - снизу доверху
+
Глава 8. Создание проектной группы IT
+
Глава 9. Планирование IT-проектов
+
Глава 10. Управление IT-проектами
+
Глава 11. Отслеживание IT-проектов
+
Глава 12. Завершение IT-проектов
+
Close Menu
Раздел
4
/
14
Страница
1
/
44
Глава 2. Что должна корпоративная стратегия делать с IT?
/
/
Внимание! Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.
Для продолжения работы требуется
Registration
General Catalogue
Издательства
УГС
Мои списки
Скачать приложение
Управление IT-проектом, или Как стать полноценным CIO
Table of contents
Благодарности автора
Предисловие Сьюзан Снедакер
Глава 1. Что должно управление проектами делать с IT?
+
Глава 2. Что должна корпоративная стратегия делать с IT?
-
Введение
Обзор корпоративной стратегии в современном окружении
Выстраивание IT в соответствии с корпоративной стратегией -еще один шаг вперед
Стратегия против тактики
Конкурентное преимущество
Выполнение и эффективность
Предоставление технологии по более низкой цене
Инновация
Понимание стратегий вашей компании
Корпоративные стратегии и IT
Стратегии бизнеса и IT
Методы, помогающие в разработке IT-стратегий
Ключевые компетенции
SWOT-анализ
Анализ тенденций
Клиент
Конкуренция
Технология
Регулирование
Разработка вашей IT-стратегии
Переход от стратегии к действиям
Разработать корпоративную IT-стратегию
Переведите корпоративную и IT-стратегию в осязаемые параметры
Реализация операций, которые поддерживают IT-стратегию
Выделяйте ресурсы в соответствии с приоритетами в операциях
Определите параметры функционирования, которые поддерживают IT-стратегии
Управляйте переменами
Оценка вашего IT-окружения
Оценка ваших IT-проектов
Категории для ваших IT-проектов
Стратегический или оперативный
Долгосрочный или краткосрочный
Оборудование или ПО
Разрабатывать или развертывать
Проект или процесс
Разработка операционного плана для IT
Заключение
Краткое изложение решений
Часто задаваемые вопросы
Глава 3. Руководство по корпоративным политикам
+
Глава 4. Управление группой IT-проекта
+
Глава 5. Определение IT-проектов
+
Глава 6. Организуя IT-проекты
+
Глава 7. Качество - снизу доверху
+
Глава 8. Создание проектной группы IT
+
Глава 9. Планирование IT-проектов
+
Глава 10. Управление IT-проектами
+
Глава 11. Отслеживание IT-проектов
+
Глава 12. Завершение IT-проектов
+