Раздел 6 / 17

Страница 1 / 20

Глава 5. Качество моделирования

Режим постраничного просмотра

/

На первую страницу

На предыдущую главу

На следующую главу

На последнюю страницу

Озвучивание недоступно

/

Внимание! Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.

Режим постраничного просмотра

Для продолжения работы требуется Registration

На предыдущую главу

На следующую главу

Скачать приложение

Моделирование бизнес-процессов. Практический опыт разработчика

Table of contents

Введение +

Глава 1. Концепция реинжиниринга +

Глава 2. Концепция бизнес-моделирования +

Глава 3. Методика описания и регламентации БМ +

Глава 4. Методика описания и регламентации БП +

Глава 5. Качество моделирования -

5.1. Обеспечение качества моделирования

5.2. Оптимизация БП и определение их показателей

5.2.1. Подход к последующей оптимизации БП

5.2.2. Подход к разработке ССП

5.3. Рекомендации по созданию БМ производственных процессов

5.4. БМ - мифы и реальность

Миф первый: КИСУ внедряется в связи с потребностями компании

Миф второй: для БМ важно правильно выбрать CASE-средство моделирования

Миф третий: БМ - дело рук персонала только ИТ-подразделения

Миф четвертый: БМ - это просто описание БП

Миф пятый: имитационное моделирование БП позволит увеличить прибыль

Миф шестой и самый коварный: без БМ можно обойтись

Миф седьмой: при БМ можно обойтись без консультантов

Глава 6. Бизнес-структуры компании и КИСУ +

Глава 7. Ошибки бизнес-моделирования +

Глава 8. Бизнес-модели компании +

Глава 9. Подведем итоги +

Приложение А. Инструментальная среда ARIS +

Приложение Б. Система менеджмента качеством +

Приложение В. Управление ИТ-проектами +

Приложение Г. Выбор ИС и подход к анализу результатов ее внедрения +

Приложение Д. Расшифровка аббревиатур

Литература

Предметный указатель