Раздел 8 / 17

Страница 1 / 8

Глава 7. Ошибки бизнес-моделирования

Режим постраничного просмотра

/

На первую страницу

На предыдущую главу

На следующую главу

На последнюю страницу

Озвучивание недоступно

/

Внимание! Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.

Режим постраничного просмотра

Для продолжения работы требуется Registration

На предыдущую главу

На следующую главу

Скачать приложение

Моделирование бизнес-процессов. Практический опыт разработчика

Table of contents

Введение +

Глава 1. Концепция реинжиниринга +

Глава 2. Концепция бизнес-моделирования +

Глава 3. Методика описания и регламентации БМ +

Глава 4. Методика описания и регламентации БП +

Глава 5. Качество моделирования +

Глава 6. Бизнес-структуры компании и КИСУ +

Глава 7. Ошибки бизнес-моделирования -

7.1. Отсутствие четких целей и задач

7.2. Отсутствие ответственных лиц

7.3. Отсутствие единого понимания (соглашения)

7.4. Лоскутное использование методологии

7.5. Внедрение в рамках отдельного проекта

7.6. Несвязанные направления документирования

7.7. Документирование в различных базах данных

7.8. Отсутствие обучения персонала

7.9. Документирование есть конечный процесс

7.10. Принятие необоснованных решений

7.11. Неполная информация о БП

7.12. Изменение требований

Глава 8. Бизнес-модели компании +

Глава 9. Подведем итоги +

Приложение А. Инструментальная среда ARIS +

Приложение Б. Система менеджмента качеством +

Приложение В. Управление ИТ-проектами +

Приложение Г. Выбор ИС и подход к анализу результатов ее внедрения +

Приложение Д. Расшифровка аббревиатур

Литература

Предметный указатель