Справка
STUDENT'S CONSULTANT
Электронная библиотека технического вуза
Все издания
Login/Registration
Во весь экран / Свернуть
ru
Accessibility
General Catalogue
Все издания
Menu
Искать в книге
К результату поиска
Advanced search
Bookmarks
Homepage
Login/Registration
Во весь экран / Свернуть
ru
Управление
My reports
General Catalogue
Издательства
УГС
Мои списки
Download app
Стратегическое управление в компании. Модель зрелого управления проектами
Оборот титула
Table of contents
От редакции
Вступительное слово
Глава 1. Необходимость стратегического планирования для управления проектами
+
Глава 2. Влияние экономических условий на управление проектами
+
Глава 3. Принципы стратегического планирования
+
Глава 4. Введение в модель зрелого управления проектами (РМММ)
+
Глава 5. Уровень 1: общая терминология
+
a hrefefps://prior.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785940746355-SCN0013/002.html://prior.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785940746355-SCN0013/002.html/prior.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785940746355-SCN0013/002.htmltmll"classasssанныенныеные">
y.ru/en/doc/ISBN9785940746355-SCN0013/015.htmlru/en/doc/ISBN9785940746355-SCN0013/015.html/en/doc/ISBN9785940746355-SCN0013/015.htmlasss"bTCont-row-sect-a bdepth-a3nt-row-sect-a bdepth-a3-row-sect-a bdepth-a3ow-sect-a bdepth-a3>
Исходные данныеTCont-row-sect bdepth3t-row-sect bdepth3row-sect bdepth3w-sect bdepth3brary.ru/en/doc/ISBN9785940746355-SCN0013/017.htmlary.ru/en/doc/ISBN9785940746355-SCN0013/017.htmly.ru/en/doc/ISBN9785940746355-SCN0013/017.htmln/doc/ISBN9785940746355-SCN0013/017.htmldoc/ISBN9785940746355-SCN0013/017.htmlc/ISBN9785940746355-SCN0013/017.html-row-sect-a bdepth-a3ow-sect-a bdepth-a3-sect-a bdepth-a3ect-a bdepth-a3t-a bdepth-a3a bdepth-a3bdepth-a3ttps://prior.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785940746355-SCN0013/018.htmltps://prior.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785940746355-SCN0013/018.htmloc/ISBN9785940746355-SCN0013/018.html/ISBN9785940746355-SCN0013/018.html85940746355-SCN0013/018.html940746355-SCN0013/018.html13/018.htmlIncow-sect bdepth3-sect bdepth3ect bdepth3pth3h3 hrefefs://prior.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785940746355-SCN0013/018.html//prior.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785940746355-SCN0013/018.htmlprior.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785940746355-SCN0013/018.htmlior.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785940746355-SCN0013/018.htmlr.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785940746355-SCN0013/018.htmludentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785940746355-SCN0013/018.htmlentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785940746355-SCN0013/018.htmlCont-row-sect bdepth3ont-row-sect bdepth3entlibrary.ru/en/doc/ISBN9785940746355-SCN0013/020.htmlntlibrary.ru/en/doc/ISBN9785940746355-SCN0013/020.html355-SCN0013/020.html5-SCN0013/020.html13/020.html/020.html020.html.htmlитуация 8. Clark Faucet Companyуация 8. Clark Faucet Companyark Faucet Company Companympanyanyylassass
Интервью, взятые у сотрудников инженерного отделатервью, взятые у сотрудников инженерного отделаервью, взятые у сотрудников инженерного отделаdiviv/024.html>Исходные данныесходные данныеходные данныеные данныеые данныее данные-sect bdepth3ect bdepth3t bdepth3785940746355-SCN0013/026.html5940746355-SCN0013/026.html746355-SCN0013/026.html6355-SCN0013/026.htmlCN0013/026.html0013/026.html13/026.htmlssont-row-sect-a bdepth-a3t-row-sect-a bdepth-a3sect-a bdepth-a3ct-a bdepth-a3-a bdepth-a3>Отдел автомобильных компонентовтдел автомобильных компонентовел автомобильных компонентовл автомобильных компонентов автомобильных компонентовмпонентовпонентовонентовнентовентовнтовв
785940746355-SCN0013/036.html5940746355-SCN0013/036.html40746355-SCN0013/036.html746355-SCN0013/036.html6355-SCN0013/036.html55-SCN0013/036.htmlCN0013/036.html0013/036.html36.html.htmltml-row-sect-a bdepth-a3ow-sect-a bdepth-a3-sect-a bdepth-a3ect-a bdepth-a3t-a bdepth-a3a bdepth-a3pth-a3h-a3a3-row-sect bdepth2ow-sect bdepth2-sect bdepth2bdepth2epth2th2://prior.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785940746355-SCN0013/038.html/prior.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785940746355-SCN0013/038.htmlrior.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785940746355-SCN0013/038.html classasss="bTCont-row-sect-a bdepth-a3nt-row-sect-a bdepth-a3-row-sect-a bdepth-a3ow-sect-a bdepth-a3ect-a bdepth-a3t-a bdepth-a3epth-a3th-a3-a3 данныеанныенныеныеыееhttps://prior.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785940746355-SCN0013/039.htmltps://prior.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785940746355-SCN0013/039.htmls://prior.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785940746355-SCN0013/039.htmlior.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785940746355-SCN0013/039.htmlr.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785940746355-SCN0013/039.htmlstudentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785940746355-SCN0013/039.htmlN9785940746355-SCN0013/039.html785940746355-SCN0013/039.html5940746355-SCN0013/039.htmlTCont-row-sect bdepth3ont-row-sect bdepth3t-row-sect bdepth3row-sect bdepth3w-sect bdepth3ct bdepth3 bdepth3depth3pth3="https://prior.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785940746355-SCN0013/042.htmlrary.ru/en/doc/ISBN9785940746355-SCN0013/042.htmlry.ru/en/doc/ISBN9785940746355-SCN0013/042.html.ru/en/doc/ISBN9785940746355-SCN0013/042.htmlu/en/doc/ISBN9785940746355-SCN0013/042.htmlen/doc/ISBN9785940746355-SCN0013/042.html/doc/ISBN9785940746355-SCN0013/042.htmlISBN9785940746355-SCN0013/042.htmlBN9785940746355-SCN0013/042.html9785940746355-SCN0013/042.htmlопросыосысыыv>
/divv>
/prior.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785940746355-SCN0013/047.htmlrior.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785940746355-SCN0013/047.htmlor.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785940746355-SCN0013/047.html.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785940746355-SCN0013/047.htmltudentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785940746355-SCN0013/047.htmldentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785940746355-SCN0013/047.htmlibrary.ru/en/doc/ISBN9785940746355-SCN0013/047.htmlrary.ru/en/doc/ISBN9785940746355-SCN0013/047.htmlry.ru/en/doc/ISBN9785940746355-SCN0013/047.htmlect-a bdepth-a3t-a bdepth-a3a bdepth-a3th-a3-a33lassss13. The Trophy Project. The Trophy ProjectThe Trophy Projecte Trophy ProjectTrophy Projectophy Projecthy Projectrojectjectctivsect bdepth3ct bdepth3 bdepth3depth3pth3h3>
опросыпросысыыivivasss=y.ru/en/doc/ISBN9785940746355-SCN0013/053.htmlru/en/doc/ISBN9785940746355-SCN0013/053.html/en/doc/ISBN9785940746355-SCN0013/053.htmlc/ISBN9785940746355-SCN0013/053.htmlISBN9785940746355-SCN0013/053.htmlBN9785940746355-SCN0013/053.htmlhtmlml746355-SCN0013/053.html6355-SCN0013/053.html55-SCN0013/053.html-SCN0013/053.htmlCN0013/053.html0013/053.html13/053.html53.html.htmltmll classasss"bTCont-row-sect-a bdepth-a3Cont-row-sect-a bdepth-a3nt-row-sect-a bdepth-a3ow-sect-a bdepth-a3-sect-a bdepth-a3ect-a bdepth-a3a bdepth-a3bdepth-a3-a33"ые данныее данные данныеанныенныеныеlassssnt-row-sect bdepth3-row-sect bdepth3ow-sect bdepth3doc/ISBN9785940746355-SCN0013/055.htmlc/ISBN9785940746355-SCN0013/055.htmlISBN9785940746355-SCN0013/055.html85940746355-SCN0013/055.html940746355-SCN0013/055.html0746355-SCN0013/055.html55.html.htmltml.htmltmll" classasssTCont-row-sect-a bdepth-a3ont-row-sect-a bdepth-a3-row-sect bdepth3ow-sect bdepth3-sect bdepth3bdepth3epth3th3https://prior.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785940746355-SCN0013/061.htmltps://prior.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785940746355-SCN0013/061.htmls://prior.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785940746355-SCN0013/061.html//prior.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785940746355-SCN0013/061.htmlprior.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785940746355-SCN0013/061.htmlior.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785940746355-SCN0013/061.htmlr.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785940746355-SCN0013/061.htmlstudentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785940746355-SCN0013/061.htmludentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785940746355-SCN0013/061.htmltlibrary.ru/en/doc/ISBN9785940746355-SCN0013/061.htmlibrary.ru/en/doc/ISBN9785940746355-SCN0013/061.html.ru/en/doc/ISBN9785940746355-SCN0013/061.htmlu/en/doc/ISBN9785940746355-SCN0013/061.htmlen/doc/ISBN9785940746355-SCN0013/061.html746355-SCN0013/061.html6355-SCN0013/061.html55-SCN0013/061.html-SCN0013/061.htmlCN0013/061.html13/061.html/061.html61.html.htmll" asssbTCont-row-sect-a bdepth-a3Cont-row-sect-a bdepth-a3nt-row-sect-a bdepth-a3depth-a3pth-a3h-a33">ivivclassassslibrary.ru/en/doc/ISBN9785940746355-SCN0013/062.htmlbrary.ru/en/doc/ISBN9785940746355-SCN0013/062.htmlary.ru/en/doc/ISBN9785940746355-SCN0013/062.html/en/doc/ISBN9785940746355-SCN0013/062.htmln/doc/ISBN9785940746355-SCN0013/062.htmldoc/ISBN9785940746355-SCN0013/062.html6355-SCN0013/062.html55-SCN0013/062.html-SCN0013/062.htmlor.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785940746355-SCN0013/069.html.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785940746355-SCN0013/069.htmltudentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785940746355-SCN0013/069.htmldentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785940746355-SCN0013/069.htmlntlibrary.ru/en/doc/ISBN9785940746355-SCN0013/069.htmllibrary.ru/en/doc/ISBN9785940746355-SCN0013/069.htmlbrary.ru/en/doc/ISBN9785940746355-SCN0013/069.htmlary.ru/en/doc/ISBN9785940746355-SCN0013/069.htmlu/en/doc/ISBN9785940746355-SCN0013/069.htmlen/doc/ISBN9785940746355-SCN0013/069.html/doc/ISBN9785940746355-SCN0013/069.htmlтуация 15. Corwin Corporationуация 15. Corwin Corporationация 15. Corwin Corporationя 15. Corwin Corporation 15. Corwin Corporation15. Corwin Corporation
ttps://prior.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785940746355-SCN0013/082.htmltps://prior.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785940746355-SCN0013/082.htmlges-reader">
Страница
name-heads">Страница
me-heads">Страница
eads">Страница
ds">Страница
>Страница
траница
раница
ница
ица
ца
span>
an>
>
cur-num">r-num">num">m">/span> /
> /
/
97/span>
>
iv>
>
div>v>>Приложениериложениеиложениежениеениее<> /div> iv> > ontouchmovetouchmoveovee=font_by_fingers(event)nt_by_fingers(event)_by_fingers(event)y_fingers(event)ers(event)s(event)nt))"iv id='mm4-doc-content-film'> id='mm4-doc-content-film'> d='mm4-doc-content-film'> 4-doc-content-film'> doc-content-film'> c-content-film'> lm'> '> div id='mm4-doc-nav-film-top' class="wrap-pagination-links-top">
v id='mm4-doc-nav-film-top' class="wrap-pagination-links-top">
id='mm4-doc-nav-film-top' class="wrap-pagination-links-top">
class="wrap-pagination-links-top">
ass="wrap-pagination-links-top">
s="wrap-pagination-links-top">
"wrap-pagination-links-top">
pagination-links-top">
gination-links-top">
ion-links-top">
n-links-top">
links-top">
op">
">
iv class="wrap-modes col-md-3 col-sm-3 col-xs-3 va-m">
class="wrap-modes col-md-3 col-sm-3 col-xs-3 va-m">
lass="wrap-modes col-md-3 col-sm-3 col-xs-3 va-m">
des col-md-3 col-sm-3 col-xs-3 va-m">
s col-md-3 col-sm-3 col-xs-3 va-m">
col-md-3 col-sm-3 col-xs-3 va-m">
-3 col-sm-3 col-xs-3 va-m">
col-sm-3 col-xs-3 va-m">
ol-sm-3 col-xs-3 va-m">
m-3 col-xs-3 va-m">
3 col-xs-3 va-m">
col-xs-3 va-m">
l-xs-3 va-m">
va-m">
a-m">
ass="pagination-book circle animated-effect">
s="pagination-book circle animated-effect">
"pagination-book circle animated-effect">
nation-book circle animated-effect">
tion-book circle animated-effect">
on-book circle animated-effect">
e animated-effect">
animated-effect">
imated-effect">
-effect">
ffect">
ect">
ct">
">
v class="wrap-book-mode"> class="wrap-book-mode"> ="wrap-book-mode"> wrap-book-mode"> ap-book-mode"> -mode"> ode"> e"> ref"https://prior.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785940746355-SCN0013/-esf2k2z11-tabrel-mode-pgs.htmltps://prior.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785940746355-SCN0013/-esf2k2z11-tabrel-mode-pgs.html://prior.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785940746355-SCN0013/-esf2k2z11-tabrel-mode-pgs.html/prior.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785940746355-SCN0013/-esf2k2z11-tabrel-mode-pgs.htmlrior.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785940746355-SCN0013/-esf2k2z11-tabrel-mode-pgs.htmlor.studentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785940746355-SCN0013/-esf2k2z11-tabrel-mode-pgs.htmldentlibrary.ru/en/doc/ISBN9785940746355-SCN0013/-esf2k2z11-tabrel-mode-pgs.htmlntlibrary.ru/en/doc/ISBN9785940746355-SCN0013/-esf2k2z11-tabrel-mode-pgs.htmlrary.ru/en/doc/ISBN9785940746355-SCN0013/-esf2k2z11-tabrel-mode-pgs.htmlry.ru/en/doc/ISBN9785940746355-SCN0013/-esf2k2z11-tabrel-mode-pgs.html.ru/en/doc/ISBN9785940746355-SCN0013/-esf2k2z11-tabrel-mode-pgs.htmldoc/ISBN9785940746355-SCN0013/-esf2k2z11-tabrel-mode-pgs.htmlc/ISBN9785940746355-SCN0013/-esf2k2z11-tabrel-mode-pgs.htmlISBN9785940746355-SCN0013/-esf2k2z11-tabrel-mode-pgs.html785940746355-SCN0013/-esf2k2z11-tabrel-mode-pgs.html5940746355-SCN0013/-esf2k2z11-tabrel-mode-pgs.html40746355-SCN0013/-esf2k2z11-tabrel-mode-pgs.html6355-SCN0013/-esf2k2z11-tabrel-mode-pgs.html55-SCN0013/-esf2k2z11-tabrel-mode-pgs.html-SCN0013/-esf2k2z11-tabrel-mode-pgs.html13/-esf2k2z11-tabrel-mode-pgs.html/-esf2k2z11-tabrel-mode-pgs.htmlesf2k2z11-tabrel-mode-pgs.html2k2z11-tabrel-mode-pgs.html2z11-tabrel-mode-pgs.html11-tabrel-mode-pgs.html-tabrel-mode-pgs.htmll-mode-pgs.htmlmode-pgs.htmlpgs.htmls.htmlhtml>
/
/div>
/
iv>
/
>
/
class="delimiter"> /
ass="delimiter"> /
s="delimiter"> /
imiter"> /
iter"> /
er"> /
/
/div>
iv>
class="wrap-landing-mode"> ass="wrap-landing-mode"> s="wrap-landing-mode"> -landing-mode"> anding-mode"> ding-mode"> mode"> de"> "> spananmgsrcc="s://prior.studentlibrary.ru/patrns/book_read/landing_mode_gr.png//prior.studentlibrary.ru/patrns/book_read/landing_mode_gr.pngor.studentlibrary.ru/patrns/book_read/landing_mode_gr.png.studentlibrary.ru/patrns/book_read/landing_mode_gr.pngtudentlibrary.ru/patrns/book_read/landing_mode_gr.pngibrary.ru/patrns/book_read/landing_mode_gr.pngrary.ru/patrns/book_read/landing_mode_gr.pngry.ru/patrns/book_read/landing_mode_gr.png/patrns/book_read/landing_mode_gr.pngatrns/book_read/landing_mode_gr.pngrns/book_read/landing_mode_gr.pngook_read/landing_mode_gr.pngk_read/landing_mode_gr.pngread/landing_mode_gr.pnganding_mode_gr.pngding_mode_gr.pngng_mode_gr.pngg_mode_gr.pngmode_gr.pngde_gr.png_gr.pngg"ltitlele"/spananclass="bTCont-row-sect-a bdepth-a3">Исходные данные
Ford представляет управление группами
Изменение стратегической линии: 1997 год
Вопросы
Ситуация 12. Macon, Inc
Исходные данные
Вопросы
Ситуация 13. The Trophy Project
Исходные данные
Вопросы
Ситуация 14. The Blue Spider Project
Исходные данные
Начало проекта Blue Spider
Выбор менеджера проекта
Начало работы
Новая роль
Разрыв отношений
Вопросы
Ситуация 15. Corwin Corporation
Исходные данные
Проект Peters Company
Начало работы
Вопросы
Ситуация 16. Управление проектами развития информационных систем в Первом Национальном Банке
История информационного отдела
Комитет по приоритетам
Жизненный цикл проектного предложения
Жизненный цикл проекта
Оценивание проекта
Финансирование проектов
Обзорные совещания по вопросам качества систем
Кадровое обеспечение команды проекта
Корпоративная база данных
Краткий обзор
Вопросы
Предметный указатель
Close Menu
Раздел
14
/
15
Страница
70
/
97
Приложение
/
/
Внимание! Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.
Для продолжения работы требуется
Registration
General Catalogue
Издательства
УГС
Мои списки
Скачать приложение
Стратегическое управление в компании. Модель зрелого управления проектами
Table of contents
От редакции
Вступительное слово
Глава 1. Необходимость стратегического планирования для управления проектами
+
Глава 2. Влияние экономических условий на управление проектами
+
Глава 3. Принципы стратегического планирования
+
Глава 4. Введение в модель зрелого управления проектами (РМММ)
+
Глава 5. Уровень 1: общая терминология
+
Глава 6. Уровень 2: общие процессы
+
Глава 7. Уровень 3: единая методология
+
Глава 8. Уровень 4: бенчмаркинг
+
Глава 9. Уровень 5: непрерывное улучшение
+
Глава 10. Устойчивое преимущество перед конкурентами
+
Глава 11. Проблемы стратегического планирования при управлении проектами
+
Приложение
-
Ситуация 1. Packer Telecom
Исходные данные
Совещание
Вопросы
Ситуация 2. Luxor Technologies
Исходные данные
Вопросы
Ситуация 3. Altex Corporation
Исходные данные
Совещание
Вопросы
Ситуация 4. Acme Corporation
Исходные данные
Совещание
Вопросы
Ситуация 5. Quantum Telecom
Исходные данные
Вопросы
Ситуация 6. Lakes Automotive
Исходные данные
Вопросы
Ситуация 7. Ferris HealthCare, Inc
Исходные данные
Вопросы
Ситуация 8. Clark Faucet Company
Исходные данные
Культура
Решение, принятое руководством
Интервью, взятые у сотрудников инженерного отдела
Интервью, взятые у сотрудников отдела маркетинга
Вопросы
Ситуация 9. Hyten Corporation
Исходные данные
Информация о компании
Отдел автомобильных компонентов
Неформальное управление проектами в Hyten Corporation
Отдел развития бизнеса
Введение формального управления проектами в Hyten Corporation
Точка зрения отдела кадров на управление проектами
Точки зрения различных отделов на управление проектами
Вопросы
Ситуация 10. Como Tool and Die (A)
Исходные данные
Изменение стратегической линии
Вопросы
Ситуация 11. Como Tool and Die (B)
Исходные данные
Ford представляет управление группами
Изменение стратегической линии: 1997 год
Вопросы
Ситуация 12. Macon, Inc
Исходные данные
Вопросы
Ситуация 13. The Trophy Project
Исходные данные
Вопросы
Ситуация 14. The Blue Spider Project
Исходные данные
Начало проекта Blue Spider
Выбор менеджера проекта
Начало работы
Новая роль
Разрыв отношений
Вопросы
Ситуация 15. Corwin Corporation
Исходные данные
Проект Peters Company
Начало работы
Вопросы
Ситуация 16. Управление проектами развития информационных систем в Первом Национальном Банке
История информационного отдела
Комитет по приоритетам
Жизненный цикл проектного предложения
Жизненный цикл проекта
Оценивание проекта
Финансирование проектов
Обзорные совещания по вопросам качества систем
Кадровое обеспечение команды проекта
Корпоративная база данных
Краткий обзор
Вопросы
Предметный указатель