Раздел 6 / 16

Страница 1 / 34

Глава 4. КОМПЛЕКСНОЕ РЕШЕНИЕ ДЛЯ ОТДЕЛЬНОГО ПРОЕКТА

Режим постраничного просмотра

/

На первую страницу

На предыдущую главу

На следующую главу

На последнюю страницу

Озвучивание недоступно

/

Внимание! Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.

Режим постраничного просмотра

Для продолжения работы требуется Registration

На предыдущую главу

На следующую главу

Скачать приложение

Вовремя и в рамках бюджета

Table of contents

Предисловие

Благодарности

Глава 1. НАЧНЕМ С НАЧАЛА +

Глава 2. ТОС, РМВОК, БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО И ШЕСТЬ СИГМ +

Глава 3. ВЫБИРАЕМ ПОДХОД К РЕШЕНИЮ +

Глава 4. КОМПЛЕКСНОЕ РЕШЕНИЕ ДЛЯ ОТДЕЛЬНОГО ПРОЕКТА -

4.1. От системных требований к модели системы

4.1.1. Матрица требований

4.1.2. Критическая цепь для отдельного проекта: краткое изложение

4.2. Разработка решения "критическая цепь"

4.2.1. Определение ограничения в проекте

4.2.2. Максимальное использование ограничения

4.2.3. Иерархическое подчинение путей при слиянии

4.2.4. Выполнение работ

4.2.5. Ранний старт или поздний финиш?

4.3. Получаем максимум из плана, управляя при помощи буферов

4.4. Некоторые понятия РМВОК

4.4.1. Устав проекта

4.4.2. План управления проектом

4.4.3. Оценка и контроль выполнения проекта

4.4.4. Управление изменениями в проекте

4.4.5. Управление рисками в проекте

4.5. Итоги

Литература

Глава 5. ЗАПУСК НОВОГО ПРОЕКТА +

Глава 6. СОЗДАНИЕ ПЛАНА ОТДЕЛЬНОГО ПРОЕКТА ПО МЕТОДУ КРИТИЧЕСКОЙ ЦЕПИ +

Глава 7. СОЗДАНИЕ СВОДНОГО ПЛАНА НЕСКОЛЬКИХ ПРОЕКТОВ МЕТОДОМ КРИТИЧЕСКОЙ ЦЕПИ +

Глава 8. ОЦЕНКА И КОНТРОЛЬ ВЫПОЛНЕНИЯ ПЛАНА +

Глава 9. КАК ВНЕДРИТЬ МЕТОД ССРМ +

Глава 10. УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ В ПРОЕКТЕ +

Глава 11. ЛОГИЧЕСКИЕ ИНСТРУМЕНТЫ ТОС В УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТАМИ +

Литература

Словарь ключевых понятий и сокращений

Об авторе