Раздел 8 / 9

Страница 11 / 18

VI. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ГРУППЫ

Режим постраничного просмотра

/

На первую страницу

На предыдущую главу

На следующую главу

На последнюю страницу

Озвучивание недоступно

/

Внимание! Для озвучивания и цитирования книги перейдите в режим постраничного просмотра.

Режим постраничного просмотра

Для продолжения работы требуется Registration

На предыдущую главу

На следующую главу

Скачать приложение

Корпоративный центр: Ключевые вопросы управления группой компаний

Table of contents

ПРЕДИСЛОВИЕ СПОНСОРОВ

ПРЕДИСЛОВИЕ

I. ОБЩИЕ ВОПРОСЫ +

II. РОЛЬ КОРПОРАТИВНОГО ЦЕНТРА +

III. МОДЕЛИ КОРПОРАТИВНОГО ЦЕНТРА +

IV. СТРУКТУРА И ПРОЦЕССЫ КОРПОРАТИВНОГО ЦЕНТРА +

V. ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ КОРПОРАТИВНОГО ЦЕНТРА И БИЗНЕС-ЕДИНИЦ +

VI. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ГРУППЫ -

VI.1. Как соотносятся стратегия и структура

VI.2. Обязаны ли совпадать управленческая и юридическая структуры группы

VI.3. Типы структурных подразделений в группе

VI.4. Сложности построения организационной структуры

VI.5. Что такое сквозная единица и когда она возникает

VI.6. Как классифицировать матричные структуры

VI.7. Когда возникает матричная структура и можно ли без нее обойтись

VI.8. Почему матричная структура неэффективна на практике и как заставить ее работать

VI.9. Факторы, определяющие власть и влияние в матричной структуре

VI.10. Почему создание общих центров обслуживания не часто бывает успешным

ЗАКЛЮЧЕНИЕ